003產(chǎn)品檢驗和抽查制度(doc)
綜合能力考核表詳細內容
003產(chǎn)品檢驗和抽查制度(doc)
|產(chǎn)品質量的好壞是企業(yè)各項管理工作的綜合反映,必須認真執(zhí)行各級質量責任制,做到道 | |道工序嚴控制,人人把好質量關。 | |加強領導,堅持“質量第一”,貫徹預防為主與嚴格把關相結合的方針。產(chǎn)品質量的檢驗工 | |作實行自檢,互檢和專檢相結合的原則,切實做到不合格的產(chǎn)品不出廠。 | |專檢人員負責從原材料進廠到成品出廠前的各主要工序的質量檢驗工作,發(fā)現(xiàn)質量問題, | |做到“三不放過”即(原因未清不入過,責任不明不放過,改進措施未落實不放過)。 | |成品鋁合金門窗必須經(jīng)檢驗判定合格,簽發(fā)產(chǎn)品質量證明書后,方可出廠。 | |進廠鋁合金建筑型材由檢驗人員按公司內控標準檢驗,不合格的,由檢驗員填寫質量記錄 | |,交采購業(yè)務部處理。 | |在產(chǎn)品過程中,生產(chǎn)班組質量員要經(jīng)常檢查,記錄鋁合金建筑型材的形位公差、尺寸,確 | |保產(chǎn)品質量。 | |專職檢驗員要經(jīng)常抽查產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)質量問題要及時通知生產(chǎn)班組,及時調整,把好質量關 | |。 | |產(chǎn)品質量抽檢制度 | |8.1產(chǎn)品質量抽檢意義。為了防止漏檢,防止不合格品出廠,防止給本公司信譽造成損害。| |特制訂產(chǎn)品質量抽查制度。 | |8.2抽檢人員組成,工程部組織各車間質檢員,專檢員等有關人員共同進行。 | |8.3抽查地點。當鋁合金門窗打包判定入庫后,進行或不定期抽查,并做好抽檢記錄。 | |8.4抽檢次數(shù),根據(jù)生產(chǎn)質量變化情況采取突擊行動,每月最少要抽檢兩次。 | |8.5抽檢出來的不合格品處理辦法。 | |8.5.1按本公司不合格品處理辦法處理。 | |8.5.2不合格的責任,經(jīng)工程部研究決定分別由專職檢查員和生產(chǎn)車間承擔部分或全部經(jīng)濟| |損失。 | |批準 | |審核 | |編制 | | |日期 | |日期 | |日期 | |
003產(chǎn)品檢驗和抽查制度(doc)
|產(chǎn)品質量的好壞是企業(yè)各項管理工作的綜合反映,必須認真執(zhí)行各級質量責任制,做到道 | |道工序嚴控制,人人把好質量關。 | |加強領導,堅持“質量第一”,貫徹預防為主與嚴格把關相結合的方針。產(chǎn)品質量的檢驗工 | |作實行自檢,互檢和專檢相結合的原則,切實做到不合格的產(chǎn)品不出廠。 | |專檢人員負責從原材料進廠到成品出廠前的各主要工序的質量檢驗工作,發(fā)現(xiàn)質量問題, | |做到“三不放過”即(原因未清不入過,責任不明不放過,改進措施未落實不放過)。 | |成品鋁合金門窗必須經(jīng)檢驗判定合格,簽發(fā)產(chǎn)品質量證明書后,方可出廠。 | |進廠鋁合金建筑型材由檢驗人員按公司內控標準檢驗,不合格的,由檢驗員填寫質量記錄 | |,交采購業(yè)務部處理。 | |在產(chǎn)品過程中,生產(chǎn)班組質量員要經(jīng)常檢查,記錄鋁合金建筑型材的形位公差、尺寸,確 | |保產(chǎn)品質量。 | |專職檢驗員要經(jīng)常抽查產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)質量問題要及時通知生產(chǎn)班組,及時調整,把好質量關 | |。 | |產(chǎn)品質量抽檢制度 | |8.1產(chǎn)品質量抽檢意義。為了防止漏檢,防止不合格品出廠,防止給本公司信譽造成損害。| |特制訂產(chǎn)品質量抽查制度。 | |8.2抽檢人員組成,工程部組織各車間質檢員,專檢員等有關人員共同進行。 | |8.3抽查地點。當鋁合金門窗打包判定入庫后,進行或不定期抽查,并做好抽檢記錄。 | |8.4抽檢次數(shù),根據(jù)生產(chǎn)質量變化情況采取突擊行動,每月最少要抽檢兩次。 | |8.5抽檢出來的不合格品處理辦法。 | |8.5.1按本公司不合格品處理辦法處理。 | |8.5.2不合格的責任,經(jīng)工程部研究決定分別由專職檢查員和生產(chǎn)車間承擔部分或全部經(jīng)濟| |損失。 | |批準 | |審核 | |編制 | | |日期 | |日期 | |日期 | |
003產(chǎn)品檢驗和抽查制度(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695