02公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定C(doc)

  文件類別:法規(guī)條例

  文件格式:文件格式

  文件大?。?0K

  下載次數(shù):145

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

02公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定C(doc)
|編 號(hào) | |共 4 頁 | |FNB0203 | |第 1 頁 | | |公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定(C) | | | | | | | | |第一條 本規(guī)定根據(jù)本公司章程的有關(guān)條款制定。   | |第二條 本公司在董事會(huì)之下設(shè)總經(jīng)理一人,設(shè)副總經(jīng)理若干人。   | |第三條 本公司各部(室、中心)各設(shè)經(jīng)理(主任)一人,必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理( | |副主任)若干人。   | |第四條 本公司各分公司設(shè)經(jīng)理一人,必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理。   | |第五條 前條所列人員由各部分公司依實(shí)際需要請(qǐng)總經(jīng)理核定。   | |第六條 總經(jīng)理依董事會(huì)的決議與董事長的指示全面管理本公司全盤業(yè)務(wù) | |第七條 副總經(jīng)理輔助總經(jīng)理處理本公司一切業(yè)務(wù), | |并于總經(jīng)理請(qǐng)假或因公出差時(shí)由總經(jīng)理指定一人代理其職務(wù),不指定時(shí)由副總經(jīng)理互 | |推一人代行。 | |第八條 各部(室、中心)經(jīng)理(主任)依照總經(jīng)理之命負(fù)責(zé)處理各該部(室、 | |中心)業(yè)務(wù),并考核屬員的德能勤績,并呈報(bào)其升遷賞罰。   | |第九條 各分公司經(jīng)理依照主管部經(jīng)理之命,負(fù)責(zé)處理各該分公司業(yè)務(wù)并考核屬 | |員的德能勤績,并呈報(bào)其升遷賞罰。 | |第十條 各部(室、中心)副經(jīng)理(副主任)輔助該部(室、中心)經(jīng)理(主任 | |)處理該部(室、中心)業(yè)務(wù),并于該部(室、中心)請(qǐng)假或因公出差時(shí)代理其職務(wù) | |。   | |第十一條 各分公司副經(jīng)理輔助該分公司經(jīng)理處理該分公司業(yè)務(wù),并于該分公司經(jīng) | |理請(qǐng)假或因公出差時(shí)代理其職務(wù)。   | |第十二條 管理部負(fù)責(zé)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本、成品管理、經(jīng)營資料的匯集分析, | |及預(yù)算統(tǒng)制的事項(xiàng),管理部之下設(shè)財(cái)務(wù)科、會(huì)計(jì)科、成本科、成品科及資料科分管其 | |事務(wù)。   | |第十三條 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)下列事務(wù)   | |(一) 資金的籌措、經(jīng)營、調(diào)度。   | |(二) 財(cái)務(wù)經(jīng)營情況的分析,及財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算的編造。   | |(三) 現(xiàn)金、票據(jù),有價(jià)證券的保管,銀行存款的調(diào)度。   | |(四) 現(xiàn)金的出納、票據(jù)的簽發(fā)及記錄。   | |(五) 貸款的接洽,清償各項(xiàng)應(yīng)辦手續(xù)的辦理。   | |(六) 各項(xiàng)獎(jiǎng)金、津貼的核發(fā)。   | |(七) 出口押匯事務(wù)的辦理。   | |(八) 有關(guān)科目明細(xì)帳的記載。   | |(九) 一般貨款的催收及員工分期付款的收款。   | |(十) 其他有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的辦理。   | |編 號(hào) | |共 4 頁 | |FNB0203 | |第 2 頁 | | |公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定(C) | | | | | | | | |(十一) 臨時(shí)交辦事項(xiàng)的辦理。   | |第十四條 會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)下列事務(wù) | |(一) 會(huì)計(jì)制度的擬訂、執(zhí)行。   | |(二) 一般會(huì)計(jì)事項(xiàng)的整理、記錄,及有關(guān)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表、文件的保管。 | |  | |(三) 會(huì)計(jì)報(bào)表、決算報(bào)表的編制、分析與呈報(bào)。   | |(四) 稅務(wù)的處理及其他有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的辦理。   | |(五) 預(yù)算制度的擬訂及預(yù)算案的編擬分析、控制。   | |(六) 部門預(yù)算的調(diào)整及追加、追減預(yù)算案的編擬。   | |(七) 臨時(shí)交辦事項(xiàng)的辦理。   | |第十五條 成本科負(fù)責(zé)下列事務(wù)   | |(一) 成本會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)、確立及推行。   | |(二) 成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及稅務(wù)的處理。   | |(三) 產(chǎn)品成本的計(jì)算、分析與控制。   | |(四) 有關(guān)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表的整理、呈報(bào)及保管。   | |(五) 一切支出的審查。   | |(六) 其他有關(guān)成本會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理。   | |(七) 臨時(shí)交辦事項(xiàng)的辦理。   | |第十六條 成品科負(fù)責(zé)下列事務(wù)   | |(一) 有關(guān)電子、電化制品出入庫應(yīng)辦事項(xiàng)。   | |(二) 成品倉庫的管理。   | |(三) 廠外倉庫出入庫的管理。   | |(四) 有關(guān)賬冊(cè)的記錄、保管,及各種有關(guān)報(bào)表的編制呈報(bào)。   | |(五) 商品儲(chǔ)存運(yùn)送,及其方法的研究改進(jìn)。   | |(六) 有關(guān)貨物稅應(yīng)辦事務(wù)的辦理。   | |(七) 退修品送修事項(xiàng)的辦理。   | |(八) 臨時(shí)交辦事項(xiàng)的辦理。   | |第十七條 資料科負(fù)責(zé)下列事務(wù)   | |(一) 有關(guān)材料管理資料的電腦作業(yè)及提供。   | |(二) 有關(guān)應(yīng)付帳款資料的電腦處理及提供。   | |(三) 有關(guān)銷售資料的匯計(jì)及提供。   | |(四) 電腦作業(yè)程序的建立及研究改進(jìn)。   | |(五) 各種管理資料匯集提供及保存.   | |  | |編 號(hào) | |共 4 頁 | |FNB0203 | |第 3 頁 | | |公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定(C) | | | | | | | | |(六) 臨時(shí)交辦事項(xiàng)的辦理。   | |第十八條 總務(wù)部負(fù)責(zé)有關(guān)人事、文書、庶務(wù)、股票事務(wù)、股東服務(wù)及公共關(guān)系等 | |事項(xiàng)??倓?wù)部之下設(shè)人事科、總務(wù)科、股務(wù)科分管其事務(wù)。   | |第十九條 人事科負(fù)責(zé)下列事務(wù) | |(一) 人事制度的草擬、公布、執(zhí)行、解釋。   | |(二) 人員的考選、任聘、到職、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、撫恤、離職、退 | |休等應(yīng)辦事項(xiàng)的審辦理。 | |(三) 有關(guān)員工出差、請(qǐng)假、考勤事項(xiàng)。   | |(四) 員工的征信、保證書的對(duì)保、保管及定期復(fù)查。   | |(五) 員工名冊(cè)的編訂及人事資料的建立、分析、保管。   | |(六) 勞保事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及有關(guān)勞保質(zhì)疑的解釋。   | |(七) 薪津的發(fā)放。   | |(八) 員工出國手續(xù)的辦理。   | |(九) 臨時(shí)交辦事項(xiàng)的辦理。   | |第二十條 總務(wù)科負(fù)責(zé)下列事務(wù)   | |(一) 文書的收發(fā)呈閱、分發(fā)、繕校、封發(fā)暨檔案的保管。   | |(二) 建筑營繕事項(xiàng)的辦理及不動(dòng)產(chǎn)的管理事項(xiàng)的辦理。   | |(三) 公司辦公處所的設(shè)備,生活器具的購置、管理、處分事項(xiàng)的辦理。  | |(四) 事務(wù)用品、圖書、雜志、新聞紙的采購、管理、報(bào)銷。   | |(五) 有關(guān)非訟案件、民事案件、刑事案等法律案件的辦理。   | |(六) 車輛的采購及管理事項(xiàng)的辦理。...
02公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定C(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有