07預(yù)付及應(yīng)收款-3應(yīng)收、其他應(yīng)收款款審計(jì)程序表(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
07預(yù)付及應(yīng)收款-3應(yīng)收、其他應(yīng)收款款審計(jì)程序表(doc)
表4-30 索引號(hào): (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱) 應(yīng)收有償調(diào)出器材及工程款、其它應(yīng)收款 審計(jì)程序表 審計(jì)期間____ 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目執(zhí)行單位: |審 計(jì) 程 序 |執(zhí)行情況說(shuō)|工作底稿| | |明 |索引號(hào) | | 1.取得或編制應(yīng)收有償調(diào)出器材及工程款、其| | | |他應(yīng)收款明細(xì)表,檢查: | | | |?。?)年初余額是否與上年度的財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)審| | | |計(jì)工作底稿的記錄一致。 | | | | (2)年末余額是否與財(cái)務(wù)報(bào)表、總分類(lèi)賬,以及| | | |明細(xì)賬的數(shù)額一致。 | | | |?。?)記錄上述核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的差異,結(jié)合對(duì)具體明| | | |細(xì)項(xiàng)目的審查對(duì)這些差異進(jìn)行調(diào)查分析。 | | | | (4)進(jìn)行賬齡分析,對(duì)長(zhǎng)期掛賬項(xiàng)目,應(yīng)確認(rèn)是| | | |否有可能發(fā)生壞賬損失,并作為下一步審計(jì)的重點(diǎn) | | | |。 | | | | 2.從上述明細(xì)表中,選擇重要項(xiàng)目檢查其存在| | | |性。 | | | | ?。?)發(fā)詢證函。 | | | | ?。?)根據(jù)回函情況填制詢證函統(tǒng)計(jì)表。 | | | | ?。?)對(duì)回函金額不符的項(xiàng)目,查明原因,作出| | | |記錄或予以調(diào)整。 | | | | ?。?)對(duì)未回函者,再次函證,如仍不回函,可| | | |查閱有關(guān)合同、協(xié)定,以判斷債權(quán)的真實(shí)性。 | | | | 3.檢查已列作壞賬損失的項(xiàng)目,是否符合規(guī)定| | | |并辦妥審批手續(xù)。 | | | | 4.對(duì)貸方有余額的項(xiàng)目,應(yīng)查明原因,必要時(shí)| | | |作重分類(lèi)調(diào)整。 | | | | 5.從明細(xì)賬中抽取一定的項(xiàng)目,取得與之有關(guān)| | | |的記賬憑證和原始憑證,執(zhí)行以下審計(jì)步驟: | | | | (1)審閱摘要欄與金額欄,檢查其他應(yīng)收款業(yè)| | | |務(wù)是否合法,查明是否有出借項(xiàng)目資金的情況。 | | | | ?。?)將記賬憑證與所附原始憑證進(jìn)行核對(duì),檢| | | |查其內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)、金額是否一致。 | | | | ?。?)對(duì)應(yīng)收有償調(diào)出器材及工程款,應(yīng)檢查入| | | |賬依據(jù)是否充分,是否附有材料出庫(kù)單、工程價(jià)款 | | | |結(jié)算賬單和資產(chǎn)調(diào)撥單等,并與對(duì)應(yīng)科目“庫(kù)存設(shè)備| | | |”、“庫(kù)存材料”、“建安工程投資”等的記錄一致。 | | | | 6.檢查應(yīng)收有償調(diào)出器材及工程款、其它應(yīng)收| | | |賬款是否已在財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表說(shuō)明中進(jìn)行了恰 | | | |當(dāng)?shù)姆诸?lèi)和充分的揭示。 | | | 審計(jì)人員: 審計(jì)日期: 復(fù)核人員: 復(fù)核日期:
07預(yù)付及應(yīng)收款-3應(yīng)收、其他應(yīng)收款款審計(jì)程序表(doc)
表4-30 索引號(hào): (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱) 應(yīng)收有償調(diào)出器材及工程款、其它應(yīng)收款 審計(jì)程序表 審計(jì)期間____ 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目執(zhí)行單位: |審 計(jì) 程 序 |執(zhí)行情況說(shuō)|工作底稿| | |明 |索引號(hào) | | 1.取得或編制應(yīng)收有償調(diào)出器材及工程款、其| | | |他應(yīng)收款明細(xì)表,檢查: | | | |?。?)年初余額是否與上年度的財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)審| | | |計(jì)工作底稿的記錄一致。 | | | | (2)年末余額是否與財(cái)務(wù)報(bào)表、總分類(lèi)賬,以及| | | |明細(xì)賬的數(shù)額一致。 | | | |?。?)記錄上述核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的差異,結(jié)合對(duì)具體明| | | |細(xì)項(xiàng)目的審查對(duì)這些差異進(jìn)行調(diào)查分析。 | | | | (4)進(jìn)行賬齡分析,對(duì)長(zhǎng)期掛賬項(xiàng)目,應(yīng)確認(rèn)是| | | |否有可能發(fā)生壞賬損失,并作為下一步審計(jì)的重點(diǎn) | | | |。 | | | | 2.從上述明細(xì)表中,選擇重要項(xiàng)目檢查其存在| | | |性。 | | | | ?。?)發(fā)詢證函。 | | | | ?。?)根據(jù)回函情況填制詢證函統(tǒng)計(jì)表。 | | | | ?。?)對(duì)回函金額不符的項(xiàng)目,查明原因,作出| | | |記錄或予以調(diào)整。 | | | | ?。?)對(duì)未回函者,再次函證,如仍不回函,可| | | |查閱有關(guān)合同、協(xié)定,以判斷債權(quán)的真實(shí)性。 | | | | 3.檢查已列作壞賬損失的項(xiàng)目,是否符合規(guī)定| | | |并辦妥審批手續(xù)。 | | | | 4.對(duì)貸方有余額的項(xiàng)目,應(yīng)查明原因,必要時(shí)| | | |作重分類(lèi)調(diào)整。 | | | | 5.從明細(xì)賬中抽取一定的項(xiàng)目,取得與之有關(guān)| | | |的記賬憑證和原始憑證,執(zhí)行以下審計(jì)步驟: | | | | (1)審閱摘要欄與金額欄,檢查其他應(yīng)收款業(yè)| | | |務(wù)是否合法,查明是否有出借項(xiàng)目資金的情況。 | | | | ?。?)將記賬憑證與所附原始憑證進(jìn)行核對(duì),檢| | | |查其內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)、金額是否一致。 | | | | ?。?)對(duì)應(yīng)收有償調(diào)出器材及工程款,應(yīng)檢查入| | | |賬依據(jù)是否充分,是否附有材料出庫(kù)單、工程價(jià)款 | | | |結(jié)算賬單和資產(chǎn)調(diào)撥單等,并與對(duì)應(yīng)科目“庫(kù)存設(shè)備| | | |”、“庫(kù)存材料”、“建安工程投資”等的記錄一致。 | | | | 6.檢查應(yīng)收有償調(diào)出器材及工程款、其它應(yīng)收| | | |賬款是否已在財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表說(shuō)明中進(jìn)行了恰 | | | |當(dāng)?shù)姆诸?lèi)和充分的揭示。 | | | 審計(jì)人員: 審計(jì)日期: 復(fù)核人員: 復(fù)核日期:
07預(yù)付及應(yīng)收款-3應(yīng)收、其他應(yīng)收款款審計(jì)程序表(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695