13分銷商銷售代表—C店貨車銷售代表VSR(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
13分銷商銷售代表—C店貨車銷售代表VSR(doc)
職稱: 分銷商銷售代表—C店貨車銷售代表VSR 部門: 銷售部 |總體工作目標(biāo): | |分銷商銷售代表負(fù)責(zé)賣進(jìn)分銷、助銷、促銷等到所覆蓋客戶以達(dá)到相應(yīng)的零| |售標(biāo)準(zhǔn)及銷量、收款目標(biāo),并和所覆蓋客戶建立良好的合作關(guān)系。分銷商銷| |售代表向銷售組長(zhǎng)匯報(bào)。 | 工作范圍: | | |工作對(duì)象 | |·級(jí)別 |1 | 內(nèi)部 | 外部 | |·直接下屬數(shù)量 |0 |銷售組長(zhǎng)、主管 |·寶潔銷售經(jīng)理 | |·匯報(bào)給 |銷售組長(zhǎng) |出納 |·客戶 | | | |財(cái)務(wù)人員 | | | | |系統(tǒng)操作員 | | | | |倉(cāng)管人員 | | | | |VSA | | | | 要求: 教育程度: 高中及高中以上文化程度 經(jīng)驗(yàn): 三個(gè)月(或以上)的小店工作經(jīng)驗(yàn) 其他要求(經(jīng)驗(yàn)/知識(shí),技能,態(tài)度): 掌握覆蓋計(jì)劃的制定,基本訪問程序的執(zhí)行,說(shuō)服性推銷技能的應(yīng)用,客戶庫(kù)存及應(yīng)收 帳管理。 |職責(zé): | |通過拜訪客戶,賣進(jìn)分銷,助銷,和促銷等,實(shí)現(xiàn)零售標(biāo)準(zhǔn)及銷量、收款目標(biāo)。| |制定高效的拜訪路線,實(shí)現(xiàn)商店有效拜訪數(shù)量目標(biāo)。 | |加強(qiáng)客戶滲透,發(fā)展良好客戶關(guān)系。 | |按要求準(zhǔn)確、及時(shí)填寫客戶存補(bǔ)貨記錄、每日訪問報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)報(bào)告等,| |并按時(shí)上交。 | |職責(zé) |衡量 | |覆蓋 |每日多于15個(gè)拜訪(市內(nèi))或10個(gè)拜訪(市外)。 | |分銷 |90%以上所覆蓋客戶達(dá)到相應(yīng)分銷標(biāo)準(zhǔn)。 | |助銷 | | |- 貨架外陳列 |達(dá)到每月設(shè)定的目標(biāo)。 | |- 貨架 |位于最佳位置,并獲得超過市場(chǎng)份額的貨架份額。 | |促銷 |實(shí)現(xiàn)每月促銷目標(biāo)。 | |銷量/收款 |實(shí)現(xiàn)每月銷量/收款目標(biāo)。 | | | |結(jié)構(gòu)圖: | | | |銷售主管 | | | | | | | | | | | | | | | | |銷售組長(zhǎng) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |銷售代表 | | P13
13分銷商銷售代表—C店貨車銷售代表VSR(doc)
職稱: 分銷商銷售代表—C店貨車銷售代表VSR 部門: 銷售部 |總體工作目標(biāo): | |分銷商銷售代表負(fù)責(zé)賣進(jìn)分銷、助銷、促銷等到所覆蓋客戶以達(dá)到相應(yīng)的零| |售標(biāo)準(zhǔn)及銷量、收款目標(biāo),并和所覆蓋客戶建立良好的合作關(guān)系。分銷商銷| |售代表向銷售組長(zhǎng)匯報(bào)。 | 工作范圍: | | |工作對(duì)象 | |·級(jí)別 |1 | 內(nèi)部 | 外部 | |·直接下屬數(shù)量 |0 |銷售組長(zhǎng)、主管 |·寶潔銷售經(jīng)理 | |·匯報(bào)給 |銷售組長(zhǎng) |出納 |·客戶 | | | |財(cái)務(wù)人員 | | | | |系統(tǒng)操作員 | | | | |倉(cāng)管人員 | | | | |VSA | | | | 要求: 教育程度: 高中及高中以上文化程度 經(jīng)驗(yàn): 三個(gè)月(或以上)的小店工作經(jīng)驗(yàn) 其他要求(經(jīng)驗(yàn)/知識(shí),技能,態(tài)度): 掌握覆蓋計(jì)劃的制定,基本訪問程序的執(zhí)行,說(shuō)服性推銷技能的應(yīng)用,客戶庫(kù)存及應(yīng)收 帳管理。 |職責(zé): | |通過拜訪客戶,賣進(jìn)分銷,助銷,和促銷等,實(shí)現(xiàn)零售標(biāo)準(zhǔn)及銷量、收款目標(biāo)。| |制定高效的拜訪路線,實(shí)現(xiàn)商店有效拜訪數(shù)量目標(biāo)。 | |加強(qiáng)客戶滲透,發(fā)展良好客戶關(guān)系。 | |按要求準(zhǔn)確、及時(shí)填寫客戶存補(bǔ)貨記錄、每日訪問報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)報(bào)告等,| |并按時(shí)上交。 | |職責(zé) |衡量 | |覆蓋 |每日多于15個(gè)拜訪(市內(nèi))或10個(gè)拜訪(市外)。 | |分銷 |90%以上所覆蓋客戶達(dá)到相應(yīng)分銷標(biāo)準(zhǔn)。 | |助銷 | | |- 貨架外陳列 |達(dá)到每月設(shè)定的目標(biāo)。 | |- 貨架 |位于最佳位置,并獲得超過市場(chǎng)份額的貨架份額。 | |促銷 |實(shí)現(xiàn)每月促銷目標(biāo)。 | |銷量/收款 |實(shí)現(xiàn)每月銷量/收款目標(biāo)。 | | | |結(jié)構(gòu)圖: | | | |銷售主管 | | | | | | | | | | | | | | | | |銷售組長(zhǎng) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |銷售代表 | | P13
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