18個經(jīng)典培訓(xùn)故事(doc)
Iao 十八個故事 1 曾經(jīng)有個小國到中國來，進(jìn)貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可 是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？ 　　皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么 辦？使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？ 　　最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。 　　皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里， 這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人， 稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無 語，答案正確。 　　這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人的人。老天給我們兩只耳 朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。 2　 陳阿土是臺灣的農(nóng)民，從來沒有出過遠(yuǎn)門。攢了半輩子的錢，終于參加一個旅游團(tuán)出了 國。 　　國外的一切都是非常新鮮的，關(guān)鍵是，陳阿土參加的是豪華團(tuán)，一個人住一個標(biāo)準(zhǔn) 間。這讓他新奇不已。 　　早晨，服務(wù)生來敲門送早餐時大聲說道：“GOODMORNING SIR！” 　　陳阿土愣住了。這是什么意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的人見面都會問：“您貴 姓？” 　　于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！” 　　如是這般，連著三天，都是那個服務(wù)生來敲門，每天都大聲說：“GOODMORNING SIR！”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！” 　　但他非常的生氣。這個服務(wù)生也太笨了，天天問自己叫什么，告訴他又記不住，很 煩的。終于他忍不住去問導(dǎo)游，“GOODMORNING SIR！”是什么意思，導(dǎo)游告訴了他，天啊??！真是丟臉?biāo)懒恕?　　陳阿土反復(fù)練習(xí)“GOODMORNING SIR！”這個詞，以便能體面地應(yīng)對服務(wù)生。 　　又一天的早晨，服務(wù)生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：“GOODMORNING SIR！” 　　與此同時，服務(wù)生叫的是：“我是陳阿土！” 　　這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他， 就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以 成為最強(qiáng)者。 3 　　十一.有三個人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。 　　美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。 　　法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。 　　而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。 　　三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火， 給我火！”原來他忘了要火了。 　　接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子 ，肚子里還懷著第三個。 　　最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我 的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！” 　　這個故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們 的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。我們要選擇接觸最新的信 息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng)造自己的將來。 4 去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑 臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。 彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理 賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴(yán)肅， 搞得人越來越少，最后香火斷絕。 佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān) ，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私， 錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象 。 　　其實(shí)在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可 傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。 　　 5 　　一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。 　　另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。 　　該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。 　　結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價八百元。 　　這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？ 　　店主說：不。 　　這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數(shù)呢？ 　　店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。 　　這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)， 懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價。 　　相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最 后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。 　　 6 　　A，在合資公司做白領(lǐng)，覺得自己滿腔抱負(fù)沒有得到上級的賞識，經(jīng)常想：如果有一 天能見到老總，有機(jī)會展示一下自己的才干就好了?。?　　A的同事B，也有同樣的想法，他更進(jìn)一步，去打聽老總上下班的時間，算好他大概 會在何時進(jìn)電梯，他也在這個時候去坐電梯，希望能遇到老總，有機(jī)會可以打個招呼。 　　他們的同事C更進(jìn)一步。他詳細(xì)了解老總的奮斗歷程，弄清老總畢業(yè)的學(xué)校，人際風(fēng) 格，關(guān)心的問題，精心設(shè)計(jì)了幾句簡單卻有份量的開場 白，在算好的時間去乘坐電梯，跟老總打過幾次招呼后，終于有一天跟老總長談了一次 ，不久就爭取到了更好的職位。 　　愚者錯失機(jī)會，智者善抓機(jī)會，成功者創(chuàng)造機(jī)會。機(jī)會只給準(zhǔn)備好的人，這準(zhǔn)備二 字，并非說說而已。 　　　 7 　　一個心理學(xué)教授到瘋?cè)嗽簠⒂^，了解瘋子的生活狀態(tài)。一天下來，覺得這些人瘋瘋 癲癲，行事出人意料，可算大開眼界。 　　想不到準(zhǔn)備返回時，發(fā)現(xiàn)自己的車胎被人下掉了?！耙欢ㄊ悄膫€瘋子干的！”教授這 樣憤憤地想道，動手拿備胎準(zhǔn)備裝上。 　　事情嚴(yán)重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上不去??！ 　　教授一籌莫展。在他著急萬分的時候，一個瘋子蹦蹦跳跳地過來了，嘴里唱著不知 名的歡樂歌曲。他發(fā)現(xiàn)了困境中的教授，停下來問發(fā)生了什么事。 　　教授懶得理他，但出于禮貌還是告訴了他。 　　瘋子哈哈大笑說：“我有辦法！”他從每個輪胎上面下了一個螺絲，這樣就拿到三個 螺絲將備胎裝了上去。 　　教授驚奇感激之余，大為好奇：“請問你是怎么想到這個辦法的？” 　　瘋子嘻嘻哈哈地笑道：“我是瘋子，可我不是呆子?。　?　　其實(shí)，世上有許多的人，由于他們發(fā)現(xiàn)了工作中的樂趣，總會表現(xiàn)出與常人不一樣 的狂熱，讓人難以理解。許多人在笑話他們是瘋子的時候，別人說不定還在笑他呆子呢 。 　　做人呆呆，處事聰明，在中國尤其不失為一種上佳做人姿態(tài)。 　　 8 　　有一個博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個人。 　　有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。 　　他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？ 　　不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。 　　博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。 　　正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。 　　怎么回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！ 　　過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差 點(diǎn)昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？ 　　博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單 位上又太遠(yuǎn)，怎么辦？ 　　博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能 過的水面，我博士生不能過。 　　只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。 　　兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢？” 　　兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我 們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢？” 　　學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的人，才能少走彎路。一個好 的團(tuán)隊(duì)，也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。 　　 9 　　A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！” 　　B建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)?。∑乒疽欢ㄒo它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離 開，還不是最好的時機(jī)?！?　　A問：？？？ 　　B說：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會，拼命去為自 己拉一些客戶，成為公司獨(dú)擋一面的人物，然后帶著這 些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。” 　　A覺得B說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許 多的忠實(shí)客戶。 　　再見面時B問A：現(xiàn)在是時機(jī)了，要跳趕快行動哦！ 　　A淡然笑道：老總跟我長談過，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時沒有離開的打算了。 　　其實(shí)這也正是B的初衷。一個人的工作，永遠(yuǎn)只是為自己的簡歷。只有付出大于得到 ，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機(jī)會替他創(chuàng)造更多利潤。 　　 10 　　有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來仔細(xì)系 好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來將鞋帶解松。 　　有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師 回答道：“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜?，長途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過這個細(xì) 節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴.” 　　“那你為什么不直接告訴你的弟子呢？” 　　“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積 極性，及時地給他鼓勵，至于為什么要將鞋帶解開，將來會有更多的機(jī)會教他表演，可 以下一次再說啊?！?　　人一個時間只能做一件事，懂抓重點(diǎn)，才是真正的人才。 　　 11 　　有個富家子弟特別愛吃餃子，每天都要吃。但他又特別刁，只吃餡，兩頭的皮尖尖 就丟到后面的小河里去。 　　好景不長，在他十六歲那年，一把大火燒了他的全家，父母急怒中相繼病逝。這下 他身無分文，又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好，每餐給他吃一碗面糊糊。他則發(fā)奮 讀書，三年后考取官位回來，一定要感謝鄰居大嫂。 　　大嫂對他講：不要感謝我。我沒有給你什么，都是我收集的當(dāng)年你丟的餃子皮尖， 曬干后裝了好凡麻袋，本來是想備不時之需的。正好你有需要，就又還給你了。 　　大官思考良久，良久。。。。 　　有一個有名的三八理論：八小時睡覺，八小時工作，這個人人一樣。人與人之間的 不同，是在于業(yè)余時間怎么渡過。時間是最有情，也最無情的東西，每人擁有的都一樣 ，非常公平。但擁有資源的人不一定成功，善用資源的人才會成功。白天圖生存，晚上 求發(fā)展，這是二十一世紀(jì)對人才的要求。 　　 12 　　兩個人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動鞋換上 。 B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎?。　?　　A說：“我只要跑得比你快就好了?！?　　二十一世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。特別是入關(guān)在即，電信，銀行，保險(xiǎn)，甚 至是公務(wù)員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè)，也會面臨許多的變數(shù)。當(dāng)更多的老 虎來臨時，我們沒有有準(zhǔn)備好自己的跑鞋？ 　　 13 　　父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車，山路崎嶇， 彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！” 　　有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子用 盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。 　　到底是怎么回事？兒子百思不得其解。最后只有一個辦法了，他左右看看無人，貼 近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！” 　　牛應(yīng)聲而動。 　　牛用條件反射的方式活著，而人則以習(xí)慣生活。一個成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí) 慣來代替壞的習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣積累多了，自然會有一個好的人生。 14 五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林干活，突然間下起雨來，可是他們只帶了一塊雨 披。 　　爸爸將雨披給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了漢克。 　　漢克問道：“為什么爸爸給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我呢？” 　　爸爸回答道：“因?yàn)榘职直葖寢審?qiáng)大，媽媽比哥哥強(qiáng)大，哥哥又比你強(qiáng)大呀。我們都 會保護(hù)比較弱小的人。” 　　漢克左右看了看，跑過去將雨披撐開來擋在了一朵風(fēng)雨中飄搖的嬌弱小花上面。 　　這個故事告訴我們，真正的強(qiáng)者不一定是多有力，或者多有錢，而是他對別人多有 幫助。 　　...
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