19小店每日標(biāo)準(zhǔn)工作流程(doc)

  文件類別:說明標(biāo)準(zhǔn)

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下載次數(shù):78

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

19小店每日標(biāo)準(zhǔn)工作流程(doc)
小店每日標(biāo)準(zhǔn)工作流程 1. 每日訪問前的準(zhǔn)備 |1.重溫當(dāng)日訪問的覆蓋、銷量、分銷、助銷及促銷目標(biāo)。 | |2.根據(jù)當(dāng)日訪問目標(biāo),準(zhǔn)備合理的助銷材料。 | |3.根據(jù)當(dāng)日訪問目標(biāo),準(zhǔn)備好訪問手冊(cè)(每日訪問報(bào)告、商店存補(bǔ)貨記錄、 | |銷售介紹材料等) | |及相關(guān)銷售工具(樣品、筆、小刀等)。 | |4.向電腦操作員拿提貨單后到倉庫提貨裝車,貨物做到有序擺放。 | |5.檢查貨車,出發(fā) | 2. 小店拜訪五步曲 |商店檢查 |-檢查前,應(yīng)先重溫當(dāng)日訪問目標(biāo),并向店主問好。 | |(0—2分鐘) |-用小店存貨記錄,參照小店每周平均進(jìn)貨量,結(jié)合促銷、季 | | |節(jié)等因素的影響,檢查分銷/庫存狀況,并使用標(biāo)準(zhǔn)記錄符號(hào) | | |。 | | |·“/”表示這個(gè)產(chǎn)品規(guī)格庫存充足,并且在下一次拜訪前還不會(huì)| | |造成脫銷。此時(shí)建議訂單為“0”。 | | |·“//”表示這個(gè)產(chǎn)品規(guī)格有一定庫存,但是估計(jì)在下一次拜訪 | | |前會(huì)出現(xiàn)脫銷。此時(shí)建議訂單為“兩周平均訂貨量”。 | | |·“0”表示這個(gè)產(chǎn)品規(guī)格已經(jīng)脫銷。此時(shí),建議訂單為“兩周平 | | |均訂貨量”的2倍。 | | |-用小店存補(bǔ)貨記錄快速檢查助銷及促銷狀況。 | |銷售介紹 |-和店主就建議訂單達(dá)成一致、并達(dá)到小店分銷標(biāo)準(zhǔn). | |(0—5分鐘) |-使用銷售手冊(cè)及樣品賣進(jìn)新產(chǎn)品及促銷 | | |-運(yùn)用說服性推銷模式。 | |交貨與收款 |-填寫訂貨收款單,準(zhǔn)確,迅速計(jì) | |(0—2分鐘) | | |助銷 | | |(0—2分鐘) | | |記錄與報(bào)告 | | |(0—1分鐘) | | 3. 每日訪問結(jié)束后的工作 |1.清點(diǎn)貨車庫存及貨款,將庫存定點(diǎn)存放,并遞交貨款給財(cái)務(wù)。 | |2.將當(dāng)日生意結(jié)果記錄在每日訪問報(bào)告上,將當(dāng)日生意結(jié)果對(duì)比目標(biāo)進(jìn)行總 | |結(jié)回顧。 | |3.參照上一輪拜訪結(jié)果,結(jié)合本周工作重點(diǎn),制定次日訪問的覆蓋、銷量、 | |分銷、助銷及促銷目標(biāo)。 | |4.下次日貨車補(bǔ)訂單并遞交給IDSS | |5.檢查和清潔貨車 | |6.結(jié)束一天工作 | P19
19小店每日標(biāo)準(zhǔn)工作流程(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有