2.36附表一:一個具體風險對項目主要目標的風險影響對照表(doc)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

2.36附表一:一個具體風險對項目主要目標的風險影響對照表(doc)
附表一:一個具體風險對項目主要目標的風險影響對照表 |順序度量 |非常低 |低 |中 |高 |非常高 | |線性度量 |0.1 |0.3 |0.5 |0.7 |0.9 | |非線性度量|0.05 |0.1 |0.2 |0.4 |0.8 | |項 |成本 |不明顯 |成本增 |成本增加介 |成本增加介|成本增加大于2| |目 | |的成本 |加小于5|于5-10% |于10-20% |0% | |目 | |增加 |% | | | | |標 | | | | | | | | |進度 |不明顯 |進度拖 |項目整體進 |項目整體進|項目整體進度 | | | |的進度 |延小于5|度拖延5-10 |度拖延10-2|拖延大于20% | | | |拖延 |% |% |0% | | | |范圍 |范圍減 |范圍的 |范圍的主要 |范圍的減少|(zhì)項目最終產(chǎn)品 | | | |少幾乎 |次要部 |部分受到影 |不被業(yè)主接|實際上沒用 | | | |察覺不 |分受到 |響 |受 | | | | |到 |影響 | | | | | |質(zhì)量 |質(zhì)量等 |只有某 |質(zhì)量的降低 |質(zhì)量降低不|項目最終產(chǎn)品 | | | |級降低 |些非常 |需要得到業(yè) |被業(yè)主接受|實際上不能使 | | | |幾乎察 |苛求的 |主批準 | |用 | | | |覺不到 |工作受 | | | | | | | |到影響 | | | |
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