24車間中檢室管理制度(doc)

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下載次數(shù):95

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

24車間中檢室管理制度(doc)
受控狀態(tài): | |頒發(fā)部門 | | |車間中檢室管理制度 |接收部門 | | | |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào) | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) | |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1目的 建立中檢室的管理制度,有效控制中間產(chǎn)品質(zhì)量。 2范圍 車間中檢室的管理。 3責(zé)任 質(zhì)監(jiān)科、車間中檢室、質(zhì)監(jiān)員。 4內(nèi)容 4.1 中檢室質(zhì)檢員應(yīng)配備經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、熟悉產(chǎn)品工藝操作,熟練掌握生產(chǎn)品種中間 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作有人員擔(dān)任。質(zhì)檢員應(yīng)有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和原則性。 4.2 中檢室應(yīng)配備與中檢相適應(yīng)的檢測(cè)儀器和試劑,以及足夠的空間。 4.3 中檢室質(zhì)檢員應(yīng)樹立為車間生產(chǎn)服務(wù)的精神,并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度要求按時(shí)按量完成工作任 務(wù),并對(duì)出具的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 4.4 質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真做好中檢原始記錄,并嚴(yán)格執(zhí)行中間產(chǎn)品檢驗(yàn)的抽樣規(guī)定。 4.5 檢驗(yàn)所用試劑試藥,根據(jù)用量向質(zhì)檢科領(lǐng)取,貴重、精細(xì)、毒劇試劑專鎖專柜妥善保管 。 4.6 正確使用檢測(cè)儀器、設(shè)備,經(jīng)常擦拭保養(yǎng)保證所作儀器設(shè)備精度。發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備異常及 時(shí)匯報(bào),加以處理。并作好使用、檢驗(yàn)、維修記錄,保證儀器檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。 4.7 按照規(guī)定的檢驗(yàn),復(fù)驗(yàn)制度進(jìn)行復(fù)核和必要的復(fù)驗(yàn),原始記錄、臺(tái)賬,做到完整、真實(shí) 、清晰,原始記錄不能用鉛筆填寫,有改動(dòng)時(shí),要有改動(dòng)人簽名,并不得有撕頁、涂抹 現(xiàn)象。 4.8 按照儀器操作規(guī)程,保持質(zhì)檢室整齊清潔,試劑排放有序,儀器用畢清洗后加罩,及時(shí) 關(guān)閉電源。 4.9 質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格遵守制度,穿戴整齊,嚴(yán)格按照工作程序集中精力,不干與工作無關(guān)的事 情。 4.10 中檢室隨時(shí)接受廠質(zhì)檢科的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。并不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與提高,對(duì)出 具的中檢結(jié)果有異議時(shí),由廠質(zhì)檢科予以仲裁。 5培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對(duì)象:各崗位操作工。 5.2 培訓(xùn)時(shí)間:二小時(shí)。
24車間中檢室管理制度(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有