28培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
28培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(doc)
培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1. 目的。 通過對(duì)物業(yè)所有員工實(shí)施必要的培訓(xùn),使其掌握相應(yīng)崗位需要的技能和服務(wù)質(zhì)量知識(shí), 確保員工素質(zhì)滿足服務(wù)和管理要求。 2. 職責(zé)。 2.1行政主管負(fù)責(zé)行政方面的培訓(xùn),即物業(yè)管理基本法規(guī),條例實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、物業(yè)管 理操作實(shí)務(wù)的培訓(xùn)、相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)、文化知識(shí)培訓(xùn)、禮儀服務(wù)培訓(xùn)、外出參觀實(shí)際 操作培訓(xùn)。 2.2各部門主管負(fù)責(zé)員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、專業(yè)理論技能培訓(xùn)。 3. 程序要點(diǎn)。 3.1培訓(xùn)管理的基本原則:堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗,培訓(xùn)合格方允許上崗的原則。 3.2新員工入職培訓(xùn):所有新入職員工均應(yīng)接受不少于兩日的入職培訓(xùn),培訓(xùn)后參加統(tǒng)一 考試,不合格者作辭退處理。 3.3上崗培訓(xùn):管理處一線員工上崗前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格上崗培訓(xùn),培訓(xùn)考核不合格者不準(zhǔn)上崗 ; 3.4在職培訓(xùn):?jiǎn)T工在工作期間應(yīng)按各自部門的實(shí)際情況,接受定期時(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)不合 格者按相關(guān)規(guī)程處理。 車隊(duì)員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1. 目的。 規(guī)范員工績(jī)效考評(píng)工作,確保公平、公開、公正考評(píng)員工的德、績(jī)、能、勤。 2. 職責(zé) 2.1經(jīng)理負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)監(jiān)控與結(jié)果的審批; 2.2部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工的日檢、周檢、月檢工作的具體實(shí)施; 2.3經(jīng)理助理、行政主管負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)的抽檢、內(nèi)審、管理評(píng)審工作的組織實(shí)施與考評(píng)結(jié) 果的統(tǒng)計(jì)。 3. 司機(jī)績(jī)效考評(píng)的日檢、周檢、月檢、抽檢評(píng)分均按百分制進(jìn)行具體的構(gòu)成 3.1工作效果(滿分20分); 3.2執(zhí)行規(guī)程質(zhì)量(滿分20分); 3.3工作效率(滿分10分); 3.4培訓(xùn)質(zhì)量(滿分10分); 3.5服務(wù)質(zhì)量(滿分20分); 3.6執(zhí)行其他相關(guān)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分10分); 3.7其他質(zhì)量(滿分10分); 4. 司機(jī)扣分則: 4.1崗位工作效果扣分細(xì)則:每次檢查發(fā)現(xiàn)不符合行政部門《車輛管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的, 每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī),扣減對(duì)應(yīng)評(píng)分項(xiàng)目1- 2分;嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程要求,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣減對(duì)應(yīng)評(píng)分項(xiàng)目3- 5分;引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)評(píng)分項(xiàng)目6- 20分。同時(shí)應(yīng)判斷發(fā)生違規(guī)的主觀因素,屬工作效率低造成的,在檢查表“工作效率”欄 圈內(nèi)同時(shí)扣分; 4.2司機(jī)必須按本部門《員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》要求參加培訓(xùn)并考試合格。每次檢查每發(fā) 現(xiàn)一項(xiàng),一般違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目0.5-1分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目2- 3分,引起不良扣果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目4-10分,扣完為止。 4.3司機(jī)工作違反本部門《員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》,言行舉止、儀容儀表達(dá)不到要求的, 每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目1-2分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目3- 4分;引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目5-20分,扣完為止。 4.4司機(jī)除應(yīng)按本部門標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程工作外,還應(yīng)同時(shí)嚴(yán)格按公司其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 工作,否則每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),一般違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目0.5-1分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目2- 3分;引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目4-10分;扣完為止。 5. 每人每月拿出200元工資作為浮動(dòng)考評(píng)工資; 6. 月度考評(píng)分?jǐn)?shù)在90分以上者,發(fā)給全月考評(píng)工資;80- 89分者發(fā)90%的考評(píng)工資;70-79分者,發(fā)給80%的考評(píng)工資;60- 69分者,發(fā)給70%的考評(píng)工資。 7. 月度考評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下者不計(jì)當(dāng)月考評(píng)工資,并給予解聘。 8. 年終獎(jiǎng)的發(fā)放:按月累計(jì)平均數(shù)在90分以上者,發(fā)全額年終獎(jiǎng);80- 89分者發(fā)年終獎(jiǎng)的98%分;70-79分者發(fā)年終獎(jiǎng)的95%;60- 69分者發(fā)年終獎(jiǎng)的92%。
28培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(doc)
培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1. 目的。 通過對(duì)物業(yè)所有員工實(shí)施必要的培訓(xùn),使其掌握相應(yīng)崗位需要的技能和服務(wù)質(zhì)量知識(shí), 確保員工素質(zhì)滿足服務(wù)和管理要求。 2. 職責(zé)。 2.1行政主管負(fù)責(zé)行政方面的培訓(xùn),即物業(yè)管理基本法規(guī),條例實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、物業(yè)管 理操作實(shí)務(wù)的培訓(xùn)、相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)、文化知識(shí)培訓(xùn)、禮儀服務(wù)培訓(xùn)、外出參觀實(shí)際 操作培訓(xùn)。 2.2各部門主管負(fù)責(zé)員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、專業(yè)理論技能培訓(xùn)。 3. 程序要點(diǎn)。 3.1培訓(xùn)管理的基本原則:堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗,培訓(xùn)合格方允許上崗的原則。 3.2新員工入職培訓(xùn):所有新入職員工均應(yīng)接受不少于兩日的入職培訓(xùn),培訓(xùn)后參加統(tǒng)一 考試,不合格者作辭退處理。 3.3上崗培訓(xùn):管理處一線員工上崗前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格上崗培訓(xùn),培訓(xùn)考核不合格者不準(zhǔn)上崗 ; 3.4在職培訓(xùn):?jiǎn)T工在工作期間應(yīng)按各自部門的實(shí)際情況,接受定期時(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)不合 格者按相關(guān)規(guī)程處理。 車隊(duì)員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1. 目的。 規(guī)范員工績(jī)效考評(píng)工作,確保公平、公開、公正考評(píng)員工的德、績(jī)、能、勤。 2. 職責(zé) 2.1經(jīng)理負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)監(jiān)控與結(jié)果的審批; 2.2部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工的日檢、周檢、月檢工作的具體實(shí)施; 2.3經(jīng)理助理、行政主管負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)的抽檢、內(nèi)審、管理評(píng)審工作的組織實(shí)施與考評(píng)結(jié) 果的統(tǒng)計(jì)。 3. 司機(jī)績(jī)效考評(píng)的日檢、周檢、月檢、抽檢評(píng)分均按百分制進(jìn)行具體的構(gòu)成 3.1工作效果(滿分20分); 3.2執(zhí)行規(guī)程質(zhì)量(滿分20分); 3.3工作效率(滿分10分); 3.4培訓(xùn)質(zhì)量(滿分10分); 3.5服務(wù)質(zhì)量(滿分20分); 3.6執(zhí)行其他相關(guān)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分10分); 3.7其他質(zhì)量(滿分10分); 4. 司機(jī)扣分則: 4.1崗位工作效果扣分細(xì)則:每次檢查發(fā)現(xiàn)不符合行政部門《車輛管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的, 每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī),扣減對(duì)應(yīng)評(píng)分項(xiàng)目1- 2分;嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程要求,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣減對(duì)應(yīng)評(píng)分項(xiàng)目3- 5分;引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)評(píng)分項(xiàng)目6- 20分。同時(shí)應(yīng)判斷發(fā)生違規(guī)的主觀因素,屬工作效率低造成的,在檢查表“工作效率”欄 圈內(nèi)同時(shí)扣分; 4.2司機(jī)必須按本部門《員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》要求參加培訓(xùn)并考試合格。每次檢查每發(fā) 現(xiàn)一項(xiàng),一般違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目0.5-1分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目2- 3分,引起不良扣果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目4-10分,扣完為止。 4.3司機(jī)工作違反本部門《員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》,言行舉止、儀容儀表達(dá)不到要求的, 每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目1-2分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目3- 4分;引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目5-20分,扣完為止。 4.4司機(jī)除應(yīng)按本部門標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程工作外,還應(yīng)同時(shí)嚴(yán)格按公司其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 工作,否則每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),一般違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目0.5-1分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目2- 3分;引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目4-10分;扣完為止。 5. 每人每月拿出200元工資作為浮動(dòng)考評(píng)工資; 6. 月度考評(píng)分?jǐn)?shù)在90分以上者,發(fā)給全月考評(píng)工資;80- 89分者發(fā)90%的考評(píng)工資;70-79分者,發(fā)給80%的考評(píng)工資;60- 69分者,發(fā)給70%的考評(píng)工資。 7. 月度考評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下者不計(jì)當(dāng)月考評(píng)工資,并給予解聘。 8. 年終獎(jiǎng)的發(fā)放:按月累計(jì)平均數(shù)在90分以上者,發(fā)全額年終獎(jiǎng);80- 89分者發(fā)年終獎(jiǎng)的98%分;70-79分者發(fā)年終獎(jiǎng)的95%;60- 69分者發(fā)年終獎(jiǎng)的92%。
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