48鋁塑包裝標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
48鋁塑包裝標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)
| |頒發(fā)部門 | | |鋁塑包裝標(biāo)準(zhǔn)操作程序 |接收部門 | | | |生效日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn) |制定人 | |制定日期 | | |文件編號 | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) |共 2 頁 |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 建立鋁塑包裝的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保內(nèi)包產(chǎn)品質(zhì)量。 2 范圍 固體制劑車間鋁塑包裝崗位。 3 責(zé)任 3.1 分裝工序組長負(fù)責(zé)組織操作人員正確實(shí)施操作。 3.2 車間工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)操作過程的監(jiān)督與檢查。 3.3 鋁塑包裝崗位操作人員按本程序正確操作。 4 內(nèi)容 4.1 準(zhǔn)備工作 4.1.1 關(guān)掉紫外線燈(車間工藝員生產(chǎn)前一天下班時(shí)開紫外燈)。 4.1.2 檢查工房、設(shè)備的清潔狀況,檢查清場合格證,核對其有效期,取下標(biāo)示牌,按生產(chǎn)部 門標(biāo)識管理規(guī)定定置管理。 4.1.3 配制班長按生產(chǎn)指令填寫工作狀態(tài),掛生產(chǎn)標(biāo)示牌于指定位置。 4.1.4 按工藝規(guī)程要求安裝好模具及鋼字批號,并二人核對。 4.1.5用75%的乙醇擦拭鋁塑包裝機(jī)料斗、振蕩器、毛刷、刷輥及四壁、模具、安裝PVC或 鋁箔的滾動軸及直接接觸藥片或膠囊的有關(guān)器具。 4.1.6由中間站領(lǐng)取需鋁塑包裝的中間產(chǎn)品及內(nèi)包材料,核對品名、規(guī)格、批號、重量、 生產(chǎn)日期及外觀質(zhì)量,確認(rèn)無誤,按程序辦理交接。 4.2 包裝操作 第 2 頁/共 2 頁 | |4.2.1 啟動空氣壓縮機(jī),檢查空氣壓力、冷卻水、真空泵油位、真空度。接通鋁 |塑 | 包裝機(jī)電源開關(guān),預(yù)熱20-25分鐘。 4.2.2 按照《DPP- 250型多功能平板式自動鋁塑包裝機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》,將PVC和鋁箔裝好,調(diào)機(jī),直到機(jī)器 自動按正確位置吸塑、沖切出合格的包裝板塊來。 4.2.3 將半成品倒入鋁塑包裝機(jī)料斗中,調(diào)節(jié)其下料速度,可正式進(jìn)行包裝。 4.2.4 當(dāng)PVC水泡眼上沒有填入片或膠囊時(shí),應(yīng)及時(shí)用鑷子夾起補(bǔ)填。 4.2.5 應(yīng)有專人隨時(shí)檢查沖切出的產(chǎn)品,將片劑磕邊、掉蓋、帶色點(diǎn)、批號打印不正或不清晰 、熱合網(wǎng)紋不齊,PVC起泡不全、切刀不正、缺片、包裝材料表面破 損、有油污及有異物粘附、氣密性不嚴(yán)等不合格品挑除,將包裝合格的產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)數(shù)量后 交中間站按中間產(chǎn)品交接程序辦理交接。中間站管理員填寫請檢單,送質(zhì)監(jiān)科請檢。 4.2.6 當(dāng)更換PVC或鋁箔時(shí),接口處應(yīng)停止加料,以免不合格產(chǎn)品增加。 4.2.7 當(dāng)熱封板粘有半成品粉末時(shí),影響熱封質(zhì)量,這時(shí)應(yīng)停機(jī),將粘著的粉末清除干凈后, 才能再次開機(jī)。 4.2.8 操作完畢,填寫生產(chǎn)記錄。取下標(biāo)示牌,掛清場牌,按清場標(biāo)準(zhǔn)操作程序,鋁塑包裝機(jī) 清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行清場、清潔。清場完畢,填寫清場記錄,報(bào)質(zhì)監(jiān)員檢查,合格后 ,發(fā)清場合格證, 掛已清場牌。 4.3 注意事項(xiàng) 4.3.1 生產(chǎn)過程中,思想應(yīng)集中,密切注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不得用手觸及不應(yīng)觸及的地方,以 免燙傷或擠傷。對機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部件,應(yīng)按要求滴注適量潤滑油。 4.3.2 開機(jī)過程中隨時(shí)注意PVC鋁箔走向,防止走偏。 4.3.3 發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障,要及時(shí)停機(jī)處理,通知維修人員,不得私自亂拆、亂調(diào)。 5 記錄 記錄名稱 保存部門 保存時(shí)限 內(nèi)包裝生產(chǎn)記錄 固體制劑車間 三 年 清場記錄 6 培訓(xùn) 6.1 培訓(xùn)對象:車間班組長、工藝員、本崗操作人員。 6.2 培訓(xùn)時(shí)間:三小時(shí)。
48鋁塑包裝標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)
| |頒發(fā)部門 | | |鋁塑包裝標(biāo)準(zhǔn)操作程序 |接收部門 | | | |生效日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn) |制定人 | |制定日期 | | |文件編號 | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) |共 2 頁 |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 建立鋁塑包裝的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保內(nèi)包產(chǎn)品質(zhì)量。 2 范圍 固體制劑車間鋁塑包裝崗位。 3 責(zé)任 3.1 分裝工序組長負(fù)責(zé)組織操作人員正確實(shí)施操作。 3.2 車間工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)操作過程的監(jiān)督與檢查。 3.3 鋁塑包裝崗位操作人員按本程序正確操作。 4 內(nèi)容 4.1 準(zhǔn)備工作 4.1.1 關(guān)掉紫外線燈(車間工藝員生產(chǎn)前一天下班時(shí)開紫外燈)。 4.1.2 檢查工房、設(shè)備的清潔狀況,檢查清場合格證,核對其有效期,取下標(biāo)示牌,按生產(chǎn)部 門標(biāo)識管理規(guī)定定置管理。 4.1.3 配制班長按生產(chǎn)指令填寫工作狀態(tài),掛生產(chǎn)標(biāo)示牌于指定位置。 4.1.4 按工藝規(guī)程要求安裝好模具及鋼字批號,并二人核對。 4.1.5用75%的乙醇擦拭鋁塑包裝機(jī)料斗、振蕩器、毛刷、刷輥及四壁、模具、安裝PVC或 鋁箔的滾動軸及直接接觸藥片或膠囊的有關(guān)器具。 4.1.6由中間站領(lǐng)取需鋁塑包裝的中間產(chǎn)品及內(nèi)包材料,核對品名、規(guī)格、批號、重量、 生產(chǎn)日期及外觀質(zhì)量,確認(rèn)無誤,按程序辦理交接。 4.2 包裝操作 第 2 頁/共 2 頁 | |4.2.1 啟動空氣壓縮機(jī),檢查空氣壓力、冷卻水、真空泵油位、真空度。接通鋁 |塑 | 包裝機(jī)電源開關(guān),預(yù)熱20-25分鐘。 4.2.2 按照《DPP- 250型多功能平板式自動鋁塑包裝機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》,將PVC和鋁箔裝好,調(diào)機(jī),直到機(jī)器 自動按正確位置吸塑、沖切出合格的包裝板塊來。 4.2.3 將半成品倒入鋁塑包裝機(jī)料斗中,調(diào)節(jié)其下料速度,可正式進(jìn)行包裝。 4.2.4 當(dāng)PVC水泡眼上沒有填入片或膠囊時(shí),應(yīng)及時(shí)用鑷子夾起補(bǔ)填。 4.2.5 應(yīng)有專人隨時(shí)檢查沖切出的產(chǎn)品,將片劑磕邊、掉蓋、帶色點(diǎn)、批號打印不正或不清晰 、熱合網(wǎng)紋不齊,PVC起泡不全、切刀不正、缺片、包裝材料表面破 損、有油污及有異物粘附、氣密性不嚴(yán)等不合格品挑除,將包裝合格的產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)數(shù)量后 交中間站按中間產(chǎn)品交接程序辦理交接。中間站管理員填寫請檢單,送質(zhì)監(jiān)科請檢。 4.2.6 當(dāng)更換PVC或鋁箔時(shí),接口處應(yīng)停止加料,以免不合格產(chǎn)品增加。 4.2.7 當(dāng)熱封板粘有半成品粉末時(shí),影響熱封質(zhì)量,這時(shí)應(yīng)停機(jī),將粘著的粉末清除干凈后, 才能再次開機(jī)。 4.2.8 操作完畢,填寫生產(chǎn)記錄。取下標(biāo)示牌,掛清場牌,按清場標(biāo)準(zhǔn)操作程序,鋁塑包裝機(jī) 清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行清場、清潔。清場完畢,填寫清場記錄,報(bào)質(zhì)監(jiān)員檢查,合格后 ,發(fā)清場合格證, 掛已清場牌。 4.3 注意事項(xiàng) 4.3.1 生產(chǎn)過程中,思想應(yīng)集中,密切注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不得用手觸及不應(yīng)觸及的地方,以 免燙傷或擠傷。對機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部件,應(yīng)按要求滴注適量潤滑油。 4.3.2 開機(jī)過程中隨時(shí)注意PVC鋁箔走向,防止走偏。 4.3.3 發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障,要及時(shí)停機(jī)處理,通知維修人員,不得私自亂拆、亂調(diào)。 5 記錄 記錄名稱 保存部門 保存時(shí)限 內(nèi)包裝生產(chǎn)記錄 固體制劑車間 三 年 清場記錄 6 培訓(xùn) 6.1 培訓(xùn)對象:車間班組長、工藝員、本崗操作人員。 6.2 培訓(xùn)時(shí)間:三小時(shí)。
48鋁塑包裝標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695