53內(nèi)部交易實施辦法(doc)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

53內(nèi)部交易實施辦法(doc)
53內(nèi)部交易實施辦法 1. 目的 (1)規(guī)范集團內(nèi)部交易行為,整合集團資源,發(fā)揮各主體協(xié)同作用,降低不經(jīng)濟行為 (2)明確內(nèi)部交易范圍、定價、核算辦法,提供業(yè)績評價及考核依據(jù) 2.適用范圍 XXXX集團全資子公司、控股子公司。 3.職責 3.1 XXXX財務(wù)管理部負責收集、核算和報告內(nèi)部交易情況。 3.2 各主體根據(jù)本實施辦法履行相關(guān)手續(xù)。 3.3 集團總裁確認各主體之間內(nèi)部交易能否成立。 4.內(nèi)容 4.1 內(nèi)部交易定義 本辦法所指內(nèi)部交易是指發(fā)生在XXXX集團內(nèi)部各核算主體之間的資源使用和被使用的經(jīng) 濟行為,具體的交易類型見4.4所述。 4.2 內(nèi)部交易實施原則 4.2.1內(nèi)部優(yōu)先原則 為了促進集團內(nèi)部資源的利用效率和各主體協(xié)同效應(yīng),各核算主體應(yīng)優(yōu)先考慮購買集團 內(nèi)部其他核算主體的產(chǎn)品或服務(wù)。 4.2.2 經(jīng)濟和競爭原則 為了促進各核算主體降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量,集團總部鼓勵各核算主體之間進行內(nèi)部 交易但并不限制集團內(nèi)各核算主體向外單位購買價廉物美的產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)的服務(wù),但如果 涉及金額較大(暫定為年采購額五萬元或每次采購額兩萬元以上的交易)應(yīng)由總經(jīng)理室 決定是否采購。 4.2.3 內(nèi)部投訴和積極改善原則 提供產(chǎn)品或勞務(wù)的核算主體應(yīng)該以市場的眼光對待集團內(nèi)部交易,如果造成違約或 其他有損另一方的行為,商品購買方或勞務(wù)接受方有權(quán)向總經(jīng)理室投訴。被投訴的核算 主體應(yīng)積極改善,否則將應(yīng)相應(yīng)的處罰。 4.3內(nèi)部交易定價原則 4.3.1集團內(nèi)部交易定價遵循以下原則: (1) 如果為貨物買賣,交易價格每月由財務(wù)管理部提出,交總裁批準; (2) 如果為固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)售,交易價格按銷售方的帳面凈值; (3) 如果為提供勞務(wù),交易價格由雙方協(xié)商,財務(wù)管理部審核,交總裁批 準; (4)如果為房屋、設(shè)備、人才租賃的,財務(wù)管理部提出指導價格,該價格每季度調(diào)整一 次。 4.4內(nèi)部交易類型及核算方法 4.4.1貨物購買和銷售:(規(guī)范該類型內(nèi)部交易能夠使集團整體減少增值稅支出。) 事項 貨物銷售方 貨物購買方 結(jié)算方式 按月結(jié)算,按季考核 入賬金額 賬面銷售金額=庫存產(chǎn)品發(fā)出成本 賬面入賬成本=銷售方提供的發(fā)票 內(nèi)部交易 利潤分配 當期內(nèi)部交易利潤=內(nèi)部交易協(xié)議金額-庫存產(chǎn)品發(fā)出成本 1, 轉(zhuǎn)銷售:當期內(nèi)部交易費用=內(nèi)部交易協(xié)議金額-庫存產(chǎn)品發(fā)出成本 2, 轉(zhuǎn)作固定資產(chǎn):當期內(nèi)部交易費用=(內(nèi)部交易協(xié)議金額- 庫存產(chǎn)品成本)/攤銷年限 4.4.2不動產(chǎn)或其他資產(chǎn)的購買和銷售: 事項 資產(chǎn)銷售方 資產(chǎn)購買方 結(jié)算方式 按發(fā)生時進行結(jié)算,按季考核 入賬金額 資產(chǎn)轉(zhuǎn)出價格=資產(chǎn)賬面凈值 資產(chǎn)入賬價格=資產(chǎn)賬面凈值 內(nèi)部責任 利潤分配 1, 不動產(chǎn):當期內(nèi)部交易利潤=資產(chǎn)轉(zhuǎn)出價格*營業(yè)稅金及附加率 2, 不動產(chǎn)外的固定資產(chǎn):不計算內(nèi)部交易損益 3, 無形資產(chǎn):資產(chǎn)不轉(zhuǎn)出,當期內(nèi)部交易利潤=當期攤銷額 4, 長期投資:不結(jié)算損益 1, 動產(chǎn):當期內(nèi)部交易損失=(資產(chǎn)入賬價格*營業(yè)稅金及附加率)/預(yù)計攤 銷年限 2, 不動產(chǎn)外的固定資產(chǎn):不計算內(nèi)部交易損益 3, 無形資產(chǎn):資產(chǎn)不轉(zhuǎn)入,當期內(nèi)部交易費用=銷售方的當期攤銷額 4, 長期投資:不結(jié)算損益 4.4.3勞務(wù)的提供或取得:勞務(wù)的范圍主要包括提供代理、廣告、客戶服務(wù)、軟件開發(fā)及 技術(shù)咨詢服務(wù)等。 事項 勞務(wù)提供方 勞務(wù)取得方 結(jié)算方式 按季度結(jié)算 入賬金額 不在賬面反映 內(nèi)部責任 利潤分配 1, 未形成著作權(quán)或?qū)@麢?quán):當期內(nèi)部交易利潤=交易雙方協(xié)商金額 2, 形成著作權(quán)或?qū)@麢?quán):當期內(nèi)部交易利潤=交易雙方協(xié)商金額+申請著作權(quán) 或?qū)@麢?quán)而產(chǎn)生的費用 1, 未形成著作權(quán)或?qū)@麢?quán):當期內(nèi)部交易支出=交易雙方協(xié)商金額 2, 形成著作權(quán)或?qū)@麢?quán):當期內(nèi)部交易支出同上 4.4.4房屋、設(shè)備以及人才租賃:集團內(nèi)部各核算主體之間可以相互租賃房屋、設(shè)備以及 其他核算主體的員工。 事項 出租方 承租方 結(jié)算方式 按季度結(jié)算 入賬金額 不在賬面反映 內(nèi)部責任 利潤分配 當期內(nèi)部交易責任利潤=按指導價格結(jié)算金額 當期內(nèi)部交易責任支出=按指導價格結(jié)算金額 4.4.5其他類型的內(nèi)部交易:除上述四種交易方式外,其他交易類型能否成立內(nèi)部交易需 經(jīng)集團總經(jīng)理室確認。 4.4.6 因上述內(nèi)部交易行為引起的各核算主體之間資金占用按《XXXX集團銀行資金管理規(guī) 范》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如需在交易雙方之間進行資金清算的,應(yīng)于每月月底之前結(jié)清所 有內(nèi)部交易引起的資金往來。 4.5內(nèi)部交易流程 4.5.1 內(nèi)部交易由各核算主體之間相互協(xié)商,協(xié)商達成一致的,雙方須簽訂內(nèi)部交易確 認單,一式三份。內(nèi)部交易價格按4.1的規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)部交易確認單是確認交易雙方損益 的依據(jù)。 4.5.2 上述內(nèi)部交易確認單由銷售方提交給XXXX財務(wù)管理部審核。 4.5.3 XXXX財務(wù)管理部審核完畢后交由集團總經(jīng)理室審批,審批后由XXXX財務(wù)管理部交 還交易雙方各一份內(nèi)部交易確認單。 4.5.4 XXXX財務(wù)管理部根據(jù)內(nèi)部交易確認單調(diào)整各核算主體的損益,各核算主體對調(diào)整 后的損益有疑義的,可以向XXXX財務(wù)管理部查詢。 5. 本辦法由XXXX財務(wù)管理部負責解釋。
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