5S培訓(xùn)效果考核(一)(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

5S培訓(xùn)效果考核(一)(doc)
5S培訓(xùn)效果考核(一) 姓名: 部門(mén): 職務(wù): 成績(jī): 一、填空題:(每空2分,共 38 分) 1、5S起源于 ,“5S”在臺(tái)灣或臺(tái)資企業(yè)也叫做 。 2、整理工作中非常重要的第一步就是將工作場(chǎng)所的任何物品分為 和 ,并要有斷然加以處理的決心。 3、組織如果不開(kāi)展5S活動(dòng),將會(huì)產(chǎn)生一些不良現(xiàn)象,而種種不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi)。 這些浪費(fèi)歸納起來(lái)包括 、 、 、 等。 4、5S活動(dòng)其最終的目的是 ,其開(kāi)始并終于5S之 。 5、整頓要求物品的放置場(chǎng)所原則上100%設(shè)定,物品只能放入規(guī)定的場(chǎng)所并且作出相應(yīng)的 標(biāo)識(shí),生產(chǎn)線附近只能放置 ,而不能放置私人生活用品及其它不必要的物品。 6、清掃最重要的注意事項(xiàng)是將清掃工作 、 。 7、清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法 、 ,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 8、5S的整改工作中,查找不良原因并提出相應(yīng)對(duì)策時(shí)我們一般從 等方面著手。 二、選擇題(每題5分,共20分,多選及少選均不計(jì)分): 1、 整頓的“三定”原則是指 ( ) A、定點(diǎn) B、定容 C、定時(shí) D、定量 2、 整頓的目的主要有如下幾點(diǎn) ( ) A、縮短前置作業(yè)時(shí)間 B、營(yíng)造整齊的工作環(huán)境 C、壓縮庫(kù)存量 D、改善人性 3、 下面哪些項(xiàng)不是整理的目的 ( ) A、維護(hù)機(jī)器設(shè)備 B、防止變質(zhì)和積壓資金 C、騰出寶貴空間 D、防止誤用 4、 清潔的目的以下描述不正確的有 ( ) A、提高產(chǎn)品品質(zhì) B、養(yǎng)成良好習(xí)慣 C、壓縮庫(kù)存量 D、塑造潔凈的工作場(chǎng)所 三、判斷題,并簡(jiǎn)述其原因(每題5分,共10分): 1. 5S工作中紅牌作戰(zhàn)時(shí)對(duì)于個(gè)人不符合也可適用 。 ( ) 2、 沒(méi)有規(guī)定放置物品的地方和位置可以隨便擺放任何物品。 ( ) 四、問(wèn)答題(共20分): 1. 請(qǐng)簡(jiǎn)要的說(shuō)明5S活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)如何處理?(6分) 2. 何謂整頓的“3要素”,并簡(jiǎn)述如何理解?(7分) 3、 請(qǐng)簡(jiǎn)述5S總的實(shí)施步驟有哪些?(7分) 五、論述題:(共12分) 1、5S工作檢查工作組在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)很多原材料堆放在地上及走道上,而 貨架上卻橫七豎八地雜亂堆放著相同的材料,當(dāng)檢查人員詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員時(shí),其表 示,這些原材料都是必須的,如果整頓后空間就不夠了,沒(méi)有那么多架子放置這些東 西。請(qǐng)發(fā)表你對(duì)此現(xiàn)象的看法,并說(shuō)明原因。
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