APQP第三階段?結(jié).h(doc)
APQP第三階段總結(jié)性會(huì)議 會(huì)議日期： 年 月 日 會(huì)議參加人員： |姓名 |來(lái)自部門(mén) |主要負(fù)責(zé)內(nèi)容 | |盧力為組長(zhǎng) |產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 |產(chǎn)品設(shè)計(jì) | |李興華 |質(zhì)量部 |產(chǎn)品質(zhì)量 | |尚學(xué)虹 |產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 |產(chǎn)品工裝、控制計(jì)劃等工藝| |潘孝忠 |生產(chǎn)部 |組織產(chǎn)品生產(chǎn) | |潘秀榮 |采購(gòu)部 |采購(gòu)生產(chǎn)原材料 | |陳少宇 |后勤部 |產(chǎn)品工裝 | 會(huì)議主要內(nèi)容是各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)上一階段的工作完成情況和下一階段的工 作內(nèi)容： 1. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部盧力為匯報(bào)了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部第三階段工作進(jìn)展作了介紹：第三階段產(chǎn)品部已按 APQP進(jìn)度表上的時(shí)間規(guī)定完成包裝標(biāo)準(zhǔn)及輔肋其它部門(mén)工作。第四階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部估 計(jì)能按APQP進(jìn)度表上的時(shí)間規(guī)定完成生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)和包裝評(píng)價(jià)。 2. 質(zhì)量部李興華匯報(bào)了質(zhì)量部第三階段工作開(kāi)展作了介紹：第三階段質(zhì)量部已按APQP進(jìn)度 表上的時(shí)間規(guī)定完成產(chǎn)品/制程質(zhì)量系統(tǒng)審查和MSA、PPK計(jì)劃。第四階段質(zhì)量部的工作 的重點(diǎn)是測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)零件的批準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)劃認(rèn)定，估計(jì)能按APQP進(jìn)度表上的 時(shí)間規(guī)定完成任務(wù)。 3. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部尚學(xué)虹匯報(bào)了第三階段工作進(jìn)展作了介紹：第三階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部按APQP進(jìn)度 表上的時(shí)間規(guī)定完成制造流程圖、場(chǎng)地平面布置圖、初始特性圖、PFEMA、試生產(chǎn)控制 計(jì)劃、初始過(guò)程能力分析計(jì)劃、包裝規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。第四階段的工作是初始過(guò)程 能力分析和生產(chǎn)控制計(jì)劃。 4. 生產(chǎn)部第四階段的工作將是進(jìn)行組織試生產(chǎn)，試生產(chǎn)其間協(xié)同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 和控制計(jì)劃的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。 5. 采購(gòu)部基本上已經(jīng)采購(gòu)到99新秀電子燃油生產(chǎn)所需的物資（外協(xié)件和原材料），并隨時(shí) 采購(gòu)各部門(mén)臨時(shí)需求的物資。 6. 本階段的中，“試生產(chǎn)控制計(jì)劃”為關(guān)鍵路徑，本階段的工作時(shí)間雖然較長(zhǎng)，但介于其工 作量也相對(duì)較大，所以，在工作的進(jìn)行過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。并在要求的時(shí) 間內(nèi)完成的所有的工作。 7. 本階段計(jì)劃投入的費(fèi)用為1萬(wàn)整，實(shí)際使用的費(fèi)用為1萬(wàn)元，完全和預(yù)計(jì)成本相符，并達(dá) 成發(fā)預(yù)定目標(biāo)。 提呈管理者代表批準(zhǔn)： 瑞立四平儀表有限公司APQP小組 年 月 日
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