CPA2005年度注冊會計(jì)師_財(cái)務(wù)成本管理(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
CPA2005年度注冊會計(jì)師_財(cái)務(wù)成本管理(doc)
CPA2005年度注冊會計(jì)師 全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材 財(cái) 務(wù) 成 本 管 理 (教材新增或修改部分內(nèi)容) (P45修改)“平均應(yīng)收賬款”是指因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等而應(yīng)向購貨單位或接 受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng),以及收到的商業(yè)匯票。它是資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)收票 據(jù)”的期初、期末金額的平均數(shù)之和。 (P80-P81修改)(三)可持續(xù)增長率與實(shí)際增長率 實(shí)際增長率和可持續(xù)增長率經(jīng)常不一致。通過分析兩者的差異,可以了解企業(yè)的經(jīng)營 業(yè)績和財(cái)務(wù)政策有何變化?高速增長的資金從哪里來?能否持續(xù)下去? 仍用A公司的例子,來說明分析的方法。 1. 公司經(jīng)營政策有何變化 1. 1996年的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策與1995年相同。1996年的實(shí)際增長率、1995年和1 996年的可持續(xù)增長率均為10%。 2. 1997年權(quán)益乘數(shù)提高,另外三個(gè)財(cái)務(wù)比率沒有變化。實(shí)際增長率上升為50%,可持 續(xù)增長率上升為13.64%,上年的可持續(xù)增長率為10%。提高財(cái)務(wù)杠桿,提供了高 速增長所需要的資金。 3. 1998年權(quán)益乘數(shù)下降,另外三個(gè)財(cái)務(wù)比率沒有變化。實(shí)際增長率下降為- 16.67%,上年的可持續(xù)增長率為13.64%,本年的可持續(xù)增長率為10%。為了歸還 借款,使財(cái)務(wù)杠桿恢復(fù)到歷史正常水平,降低了銷售增長速度。 4. 1999年的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策與1998年相同。實(shí)際增長率、上年和本年的可持續(xù) 增長率均為10%. 2. 高速增長所需要的資金從哪里來 該公司1997年的實(shí)際增長率是50%,大大超過上年的可持續(xù)增長率10%. 1. 計(jì)算超常增長的銷售額 按可持續(xù)增長率計(jì)算的銷售額=上年銷售×(1+可持續(xù)增長率) ?。?100×(1+10%) ?。?210(萬元) 超常增長的銷售額=實(shí)際銷售-可持續(xù)增長銷售 ?。?650-1210 ?。?40(萬元) 2. 計(jì)算超常增長所需資金: 實(shí)際銷售需要資金=實(shí)際銷售/本年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ?。?650/2.5641 ?。?43.5(萬元) 持續(xù)增長需要資金=可持續(xù)增長銷售/上年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ?。絒1100×(1+10%)]/2.5641 =471.90(萬元) 超常部分銷售所需資金=超常增長需要資金-可持續(xù)增長需要資金 =643.5-471.9 =171.6(萬元) 或者:超常部分銷售所需資金=超常增長的銷售額/上年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ?。?40/2.5641 ?。?71.6(萬元) 3. 分析超常增長的資金來源 留存收益提供資金=49.5(萬元) 其中:按可持續(xù)增長率增長提供留存收益=33×(1+10%)=36.3(萬元) 超常增長產(chǎn)生的留存收益=實(shí)際利潤留存-可持續(xù)增長利潤留存 =49.5-36.3 =13.2(萬元) 借款提供資金=231-66=165(萬元) 其中:按可持續(xù)增長率增長需要增加借款=66×10%=6.6(萬元) 超常增長額外借款=165-6.6=158.4(萬元) 上述有關(guān)的計(jì)算過程可見表3-4。 表3-4 超常增長的資金來源 單位:萬元 |年 度 |1995 |1996 |1997 |假設(shè)增長10|差額 | | | | | |% | | |收入 |1000.00 |1100.00 |1650.00 |1210.00 |440.00 | |稅后利潤 |50.00 |55.00 |82.50 |60.50 |22.00 | |股利 |20.00 |22.00 |33.00 |24.20 |8.80 | |留存利潤 |30.00 |33.00 |49.50 |36.30 |13.20 | |所有者權(quán)益 |330.00 |363.00 |412.50 |399.30 |13.20 | |負(fù)債 |60.00 |66.00 | | |158.40 | |總資產(chǎn) |390.00 |429.00 | | |171.60 | |可持續(xù)增長率的 | | | | | | |計(jì)算: | | | | | | |銷售凈利率 |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% | | |銷售/總資產(chǎn) |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 | | |總資產(chǎn)/期末股東|1.1818 |1.1818 |1.5600 |1.1818 | | |權(quán)益 | | | | | | |留存率 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 | | |可持續(xù)增長率 |10.00% |10.00% |13.64% |10.00% | | |實(shí)際增長率 | |10.00% |50.00% |10.00% | | 因此:超常增長額外所需的171.6萬元資金,有13.2萬元來自超常增長本身引起的留存 收益增加,另外的1583.4萬元來自額外增加的借款。正是這一增量權(quán)益資金和增量借款 的比例不同于原來的資本結(jié)構(gòu),使得權(quán)益乘數(shù)提高到1.56。 3. 增長潛力分析 1996年的經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)政策決定的可持續(xù)增長率是10%,而1997年的實(shí)際增長率是5 0%。通過以上分析可知,這種高增長主要是依靠外部注入資金取得的。這種高增長率是 否能繼續(xù)下去呢? 1998年如果真的想繼續(xù)50%的增長,它必須繼續(xù)進(jìn)一步增加借款或進(jìn)行權(quán)益籌資。根據(jù) 1997年數(shù)據(jù)計(jì)算的可持續(xù)增長率是13.64%,這就是說,1998年維持1997年的四項(xiàng)財(cái)務(wù)比 率,也只能取得13.64的增長。超常增長不是維持財(cái)務(wù)比率的結(jié)果,而是“提高”財(cái)務(wù)比率 的結(jié)果。 如果想要維持50%的增長率,1998年需要額外補(bǔ)充多少資金呢? 需要資金總額=計(jì)劃銷售/計(jì)劃資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =[1650×(1+50%)]/2.5641 =2475/2.5641 =965.25(萬元) 留存收益提供資金=2475×5%×0.6=74.25(萬元) 假設(shè)除留存收益外,全部使用借款補(bǔ)充資金,則財(cái)務(wù)杠桿為: 權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)/期末權(quán)益 ?。?65.25/(412.5+74.25) ?。?65.25/486.75 ?。?.9831 1998年該公司通過提高財(cái)務(wù)杠桿維持了50%的增長率。如果今后要繼續(xù)維持50%的增長 率,還需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)杠桿。財(cái)務(wù)杠桿的高低是重要的財(cái)務(wù)政策,不可能隨便提高 ,更不可能無限提高。既然公司的財(cái)務(wù)杠桿不能持續(xù)提高,則50%的增長率就是不可持續(xù) 的。銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和股利分配率,如同財(cái)務(wù)杠桿一樣,都不可能無限提高, 從而限制了企業(yè)的增長率。因此,超常增長是不可能持續(xù)的。 表3-5 提高財(cái)務(wù)杠桿支持高增長 單位:萬元 |年 度 |1995 |1996 |1997 |1998 | |收入 |1000.00 |1100.00 |1650.00 |2475.00 | |稅后利潤 |50.00 |55.00 |82.50 |123.75 | |股利 |20.00 |22.00 |33.00 |49.50 | |留存利潤 |30.00 |33.00 |49.50 |74.25 | |股東權(quán)益 |330.00 |363.00 |412.50 |486.75 | |負(fù)債 |60.00 |66.00 |231.00 |478.50 | |總資產(chǎn) |390.00 |429.00 |643.50 |965.25 | |可持續(xù)增長率的 | | | | | |計(jì)算: | | | | | |銷售凈利率 |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% | |銷售/總資產(chǎn) |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 | |總資產(chǎn)/期末股東|1.1818 |1.1818 |1.5600 | | |權(quán)益 | | | | | |留存率 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 | |可持續(xù)增長率 |10.00% |10.00% |13.64% |18.00% | |實(shí)際增長率 | |10.00% |50.00% |50.00% | 企業(yè)的增長潛力來源于上述4個(gè)財(cái)務(wù)比率的可持續(xù)水平。如果通過技術(shù)和管理創(chuàng)新,使 銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高到一個(gè)新水平,則企業(yè)增長率可以相應(yīng)提高。財(cái)務(wù)杠桿和 股利分配率受到資本市場的制約,通過提高這2個(gè)比率支持高增長,只能是一次性的臨時(shí) 解決辦法,不可能持續(xù)使用。 那么,通過籌集權(quán)益資金支持高增長是否可行? 我們假設(shè)2000年該公司計(jì)劃增長50%,由于4個(gè)財(cái)務(wù)比率已經(jīng)不能再提高,因此只能在 保持資本結(jié)構(gòu)的前提下,同時(shí)籌集權(quán)益資本和增加借款。其結(jié)果是銷售增長了50%,凈利 潤也增長了50%,但是權(quán)益凈利率沒有任何提高,仍然是15.15%(見表3-6所示)。這就 是說,單純的銷售增長,不會增長股東財(cái)富,是無效的增長。 表3-6 無效的增長 單位:萬元 |年 度 |1995 |1996 |1997 |1998 |1999 |2000 | |收入 |1000.00|1100.00|1650.00|1375.00|1512.50|2268.75| |稅后利潤 |50.00 |55.00 |82.50 |68.75 |75.63 |113.45 | |股利 |20.00 |22.00 |33.00 |27.50 |30.25 |68.07 | |留存利潤 |30.00 |33.00 |49.50 |41.25 |45.38 |181.50 | |籌集權(quán)益資本 | | | | | | | |股東權(quán)益 |330.00 |363.00 |412.50 |453.75 |499.13 |748.69 | |負(fù)債 |60.00 |66.00 |231.00 |82.50 |90.75 |136.13 | |總資產(chǎn) |390.00 |429.00 |643.50 |536.25 |589.88 |884.82 | |可持續(xù)增長率的 | | | | | | | |計(jì)算: | | | | | | | |銷售凈利率 |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% | |銷售/總資產(chǎn) |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 | |總資產(chǎn)/期末股東|1.1818 |1.1818 |1.1818 |1.1818 |1.1818 |1.1818 | |權(quán)益 | | | | | | | |留存率 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 | |可持續(xù)增長率 |10.00% |10.00% |10.00% |10.00% |10.00% |10.00% | |實(shí)際增長率 | |10.00% |50.00% |-16.67%|10.00% |50.00% | |權(quán)益凈利率 |15.15% |15.15% |20.00% |15.15% |15.15% |15.15% | 因此,如無特殊原因,該公司今后的增長應(yīng)當(dāng)在10%左右波動,不應(yīng)當(dāng)追求無效的增長 ,任何過快的增長都會引發(fā)后續(xù)的低增長。 通過上面的舉例可以看出,可持續(xù)增長率是企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策決定的內(nèi)在 增長能力,實(shí)際增長率是本年銷售額比上年銷售的增長百分比。在不增發(fā)新股的情況下 ,它們之間有如下聯(lián)系: 1. 如果某一年的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策與上年相同,則實(shí)際增長率、上年的可持續(xù)增長率以 及本年的可持續(xù)增長率三者相等。這種增長狀態(tài),在資金上可以永遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展下去, 可稱之為平衡增長。當(dāng)然,外部條件是公司不斷增加的產(chǎn)品能為市場所接受。 2. 如果某一年的公式中的4個(gè)財(cái)務(wù)比率有一個(gè)或多個(gè)數(shù)值增長,則實(shí)際增長率就會超過本 年的可持續(xù)增長率,本年的可持續(xù)增長率會超過上年的可持續(xù)增長率。由此可見,超 常增長是“改變”財(cái)務(wù)比率的結(jié)果,而不是持續(xù)當(dāng)前狀態(tài)的結(jié)果。企業(yè)不可能每年提高 這4個(gè)財(cái)務(wù)比率,也就不可能使超常增長繼續(xù)下去。 3. 如果某一年的公式中的4個(gè)財(cái)務(wù)比率有一個(gè)或多個(gè)數(shù)值比上年下降,則實(shí)際銷售增長就 會低于本年的可持續(xù)增長率,本年的可持續(xù)增長率會低于上年的可持續(xù)增長率。這是 超常增長之后的必然結(jié)果,公司對此事先要有所準(zhǔn)備。如果不愿意接受這種現(xiàn)實(shí),繼 續(xù)勉強(qiáng)沖刺,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的危機(jī)很快就會來臨。 4. 如果公式中的4項(xiàng)財(cái)務(wù)比率已經(jīng)達(dá)到公司的極限水平,單純的銷售增長無助于增加股東 財(cái)富。銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積是資產(chǎn)凈利率,它體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)獲取收 益的能力,決定于企業(yè)的綜合效率。至于采用“薄利多銷”還是“厚利少銷”的方針,則 是經(jīng)營政策選擇問題。收益留存率和權(quán)益乘數(shù)的高低是財(cái)務(wù)政策選擇問題,取決于決 策人對收益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡。因此,企業(yè)的綜合效率和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,決定了企業(yè)的 增長速度。 實(shí)際上一個(gè)理智的企業(yè)在增長率問題上并沒很大回旋余地,尤其是從長期來看更是如 此。一些企業(yè)由于發(fā)展過快陷入危機(jī)甚至破產(chǎn),另一些企業(yè)由于增長太慢遇到困難甚至 被其他企業(yè)收購,這說明不當(dāng)?shù)脑鲩L足以毀掉一個(gè)企業(yè)。 (P123- P125修改)標(biāo)準(zhǔn)差是以均值為中心計(jì)算出來的,因而有時(shí)直接比較標(biāo)準(zhǔn)差是不準(zhǔn)確的, 需要剔出均值大小的影響。為了解決這個(gè)問題,引入了變化系數(shù)(離散系數(shù))的概念。 變化系數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)差與均值的比,它...
CPA2005年度注冊會計(jì)師_財(cái)務(wù)成本管理(doc)
CPA2005年度注冊會計(jì)師 全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材 財(cái) 務(wù) 成 本 管 理 (教材新增或修改部分內(nèi)容) (P45修改)“平均應(yīng)收賬款”是指因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等而應(yīng)向購貨單位或接 受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng),以及收到的商業(yè)匯票。它是資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)收票 據(jù)”的期初、期末金額的平均數(shù)之和。 (P80-P81修改)(三)可持續(xù)增長率與實(shí)際增長率 實(shí)際增長率和可持續(xù)增長率經(jīng)常不一致。通過分析兩者的差異,可以了解企業(yè)的經(jīng)營 業(yè)績和財(cái)務(wù)政策有何變化?高速增長的資金從哪里來?能否持續(xù)下去? 仍用A公司的例子,來說明分析的方法。 1. 公司經(jīng)營政策有何變化 1. 1996年的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策與1995年相同。1996年的實(shí)際增長率、1995年和1 996年的可持續(xù)增長率均為10%。 2. 1997年權(quán)益乘數(shù)提高,另外三個(gè)財(cái)務(wù)比率沒有變化。實(shí)際增長率上升為50%,可持 續(xù)增長率上升為13.64%,上年的可持續(xù)增長率為10%。提高財(cái)務(wù)杠桿,提供了高 速增長所需要的資金。 3. 1998年權(quán)益乘數(shù)下降,另外三個(gè)財(cái)務(wù)比率沒有變化。實(shí)際增長率下降為- 16.67%,上年的可持續(xù)增長率為13.64%,本年的可持續(xù)增長率為10%。為了歸還 借款,使財(cái)務(wù)杠桿恢復(fù)到歷史正常水平,降低了銷售增長速度。 4. 1999年的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策與1998年相同。實(shí)際增長率、上年和本年的可持續(xù) 增長率均為10%. 2. 高速增長所需要的資金從哪里來 該公司1997年的實(shí)際增長率是50%,大大超過上年的可持續(xù)增長率10%. 1. 計(jì)算超常增長的銷售額 按可持續(xù)增長率計(jì)算的銷售額=上年銷售×(1+可持續(xù)增長率) ?。?100×(1+10%) ?。?210(萬元) 超常增長的銷售額=實(shí)際銷售-可持續(xù)增長銷售 ?。?650-1210 ?。?40(萬元) 2. 計(jì)算超常增長所需資金: 實(shí)際銷售需要資金=實(shí)際銷售/本年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ?。?650/2.5641 ?。?43.5(萬元) 持續(xù)增長需要資金=可持續(xù)增長銷售/上年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ?。絒1100×(1+10%)]/2.5641 =471.90(萬元) 超常部分銷售所需資金=超常增長需要資金-可持續(xù)增長需要資金 =643.5-471.9 =171.6(萬元) 或者:超常部分銷售所需資金=超常增長的銷售額/上年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ?。?40/2.5641 ?。?71.6(萬元) 3. 分析超常增長的資金來源 留存收益提供資金=49.5(萬元) 其中:按可持續(xù)增長率增長提供留存收益=33×(1+10%)=36.3(萬元) 超常增長產(chǎn)生的留存收益=實(shí)際利潤留存-可持續(xù)增長利潤留存 =49.5-36.3 =13.2(萬元) 借款提供資金=231-66=165(萬元) 其中:按可持續(xù)增長率增長需要增加借款=66×10%=6.6(萬元) 超常增長額外借款=165-6.6=158.4(萬元) 上述有關(guān)的計(jì)算過程可見表3-4。 表3-4 超常增長的資金來源 單位:萬元 |年 度 |1995 |1996 |1997 |假設(shè)增長10|差額 | | | | | |% | | |收入 |1000.00 |1100.00 |1650.00 |1210.00 |440.00 | |稅后利潤 |50.00 |55.00 |82.50 |60.50 |22.00 | |股利 |20.00 |22.00 |33.00 |24.20 |8.80 | |留存利潤 |30.00 |33.00 |49.50 |36.30 |13.20 | |所有者權(quán)益 |330.00 |363.00 |412.50 |399.30 |13.20 | |負(fù)債 |60.00 |66.00 | | |158.40 | |總資產(chǎn) |390.00 |429.00 | | |171.60 | |可持續(xù)增長率的 | | | | | | |計(jì)算: | | | | | | |銷售凈利率 |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% | | |銷售/總資產(chǎn) |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 | | |總資產(chǎn)/期末股東|1.1818 |1.1818 |1.5600 |1.1818 | | |權(quán)益 | | | | | | |留存率 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 | | |可持續(xù)增長率 |10.00% |10.00% |13.64% |10.00% | | |實(shí)際增長率 | |10.00% |50.00% |10.00% | | 因此:超常增長額外所需的171.6萬元資金,有13.2萬元來自超常增長本身引起的留存 收益增加,另外的1583.4萬元來自額外增加的借款。正是這一增量權(quán)益資金和增量借款 的比例不同于原來的資本結(jié)構(gòu),使得權(quán)益乘數(shù)提高到1.56。 3. 增長潛力分析 1996年的經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)政策決定的可持續(xù)增長率是10%,而1997年的實(shí)際增長率是5 0%。通過以上分析可知,這種高增長主要是依靠外部注入資金取得的。這種高增長率是 否能繼續(xù)下去呢? 1998年如果真的想繼續(xù)50%的增長,它必須繼續(xù)進(jìn)一步增加借款或進(jìn)行權(quán)益籌資。根據(jù) 1997年數(shù)據(jù)計(jì)算的可持續(xù)增長率是13.64%,這就是說,1998年維持1997年的四項(xiàng)財(cái)務(wù)比 率,也只能取得13.64的增長。超常增長不是維持財(cái)務(wù)比率的結(jié)果,而是“提高”財(cái)務(wù)比率 的結(jié)果。 如果想要維持50%的增長率,1998年需要額外補(bǔ)充多少資金呢? 需要資金總額=計(jì)劃銷售/計(jì)劃資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =[1650×(1+50%)]/2.5641 =2475/2.5641 =965.25(萬元) 留存收益提供資金=2475×5%×0.6=74.25(萬元) 假設(shè)除留存收益外,全部使用借款補(bǔ)充資金,則財(cái)務(wù)杠桿為: 權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)/期末權(quán)益 ?。?65.25/(412.5+74.25) ?。?65.25/486.75 ?。?.9831 1998年該公司通過提高財(cái)務(wù)杠桿維持了50%的增長率。如果今后要繼續(xù)維持50%的增長 率,還需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)杠桿。財(cái)務(wù)杠桿的高低是重要的財(cái)務(wù)政策,不可能隨便提高 ,更不可能無限提高。既然公司的財(cái)務(wù)杠桿不能持續(xù)提高,則50%的增長率就是不可持續(xù) 的。銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和股利分配率,如同財(cái)務(wù)杠桿一樣,都不可能無限提高, 從而限制了企業(yè)的增長率。因此,超常增長是不可能持續(xù)的。 表3-5 提高財(cái)務(wù)杠桿支持高增長 單位:萬元 |年 度 |1995 |1996 |1997 |1998 | |收入 |1000.00 |1100.00 |1650.00 |2475.00 | |稅后利潤 |50.00 |55.00 |82.50 |123.75 | |股利 |20.00 |22.00 |33.00 |49.50 | |留存利潤 |30.00 |33.00 |49.50 |74.25 | |股東權(quán)益 |330.00 |363.00 |412.50 |486.75 | |負(fù)債 |60.00 |66.00 |231.00 |478.50 | |總資產(chǎn) |390.00 |429.00 |643.50 |965.25 | |可持續(xù)增長率的 | | | | | |計(jì)算: | | | | | |銷售凈利率 |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% | |銷售/總資產(chǎn) |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 | |總資產(chǎn)/期末股東|1.1818 |1.1818 |1.5600 | | |權(quán)益 | | | | | |留存率 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 | |可持續(xù)增長率 |10.00% |10.00% |13.64% |18.00% | |實(shí)際增長率 | |10.00% |50.00% |50.00% | 企業(yè)的增長潛力來源于上述4個(gè)財(cái)務(wù)比率的可持續(xù)水平。如果通過技術(shù)和管理創(chuàng)新,使 銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高到一個(gè)新水平,則企業(yè)增長率可以相應(yīng)提高。財(cái)務(wù)杠桿和 股利分配率受到資本市場的制約,通過提高這2個(gè)比率支持高增長,只能是一次性的臨時(shí) 解決辦法,不可能持續(xù)使用。 那么,通過籌集權(quán)益資金支持高增長是否可行? 我們假設(shè)2000年該公司計(jì)劃增長50%,由于4個(gè)財(cái)務(wù)比率已經(jīng)不能再提高,因此只能在 保持資本結(jié)構(gòu)的前提下,同時(shí)籌集權(quán)益資本和增加借款。其結(jié)果是銷售增長了50%,凈利 潤也增長了50%,但是權(quán)益凈利率沒有任何提高,仍然是15.15%(見表3-6所示)。這就 是說,單純的銷售增長,不會增長股東財(cái)富,是無效的增長。 表3-6 無效的增長 單位:萬元 |年 度 |1995 |1996 |1997 |1998 |1999 |2000 | |收入 |1000.00|1100.00|1650.00|1375.00|1512.50|2268.75| |稅后利潤 |50.00 |55.00 |82.50 |68.75 |75.63 |113.45 | |股利 |20.00 |22.00 |33.00 |27.50 |30.25 |68.07 | |留存利潤 |30.00 |33.00 |49.50 |41.25 |45.38 |181.50 | |籌集權(quán)益資本 | | | | | | | |股東權(quán)益 |330.00 |363.00 |412.50 |453.75 |499.13 |748.69 | |負(fù)債 |60.00 |66.00 |231.00 |82.50 |90.75 |136.13 | |總資產(chǎn) |390.00 |429.00 |643.50 |536.25 |589.88 |884.82 | |可持續(xù)增長率的 | | | | | | | |計(jì)算: | | | | | | | |銷售凈利率 |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% | |銷售/總資產(chǎn) |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 | |總資產(chǎn)/期末股東|1.1818 |1.1818 |1.1818 |1.1818 |1.1818 |1.1818 | |權(quán)益 | | | | | | | |留存率 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 | |可持續(xù)增長率 |10.00% |10.00% |10.00% |10.00% |10.00% |10.00% | |實(shí)際增長率 | |10.00% |50.00% |-16.67%|10.00% |50.00% | |權(quán)益凈利率 |15.15% |15.15% |20.00% |15.15% |15.15% |15.15% | 因此,如無特殊原因,該公司今后的增長應(yīng)當(dāng)在10%左右波動,不應(yīng)當(dāng)追求無效的增長 ,任何過快的增長都會引發(fā)后續(xù)的低增長。 通過上面的舉例可以看出,可持續(xù)增長率是企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策決定的內(nèi)在 增長能力,實(shí)際增長率是本年銷售額比上年銷售的增長百分比。在不增發(fā)新股的情況下 ,它們之間有如下聯(lián)系: 1. 如果某一年的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策與上年相同,則實(shí)際增長率、上年的可持續(xù)增長率以 及本年的可持續(xù)增長率三者相等。這種增長狀態(tài),在資金上可以永遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展下去, 可稱之為平衡增長。當(dāng)然,外部條件是公司不斷增加的產(chǎn)品能為市場所接受。 2. 如果某一年的公式中的4個(gè)財(cái)務(wù)比率有一個(gè)或多個(gè)數(shù)值增長,則實(shí)際增長率就會超過本 年的可持續(xù)增長率,本年的可持續(xù)增長率會超過上年的可持續(xù)增長率。由此可見,超 常增長是“改變”財(cái)務(wù)比率的結(jié)果,而不是持續(xù)當(dāng)前狀態(tài)的結(jié)果。企業(yè)不可能每年提高 這4個(gè)財(cái)務(wù)比率,也就不可能使超常增長繼續(xù)下去。 3. 如果某一年的公式中的4個(gè)財(cái)務(wù)比率有一個(gè)或多個(gè)數(shù)值比上年下降,則實(shí)際銷售增長就 會低于本年的可持續(xù)增長率,本年的可持續(xù)增長率會低于上年的可持續(xù)增長率。這是 超常增長之后的必然結(jié)果,公司對此事先要有所準(zhǔn)備。如果不愿意接受這種現(xiàn)實(shí),繼 續(xù)勉強(qiáng)沖刺,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的危機(jī)很快就會來臨。 4. 如果公式中的4項(xiàng)財(cái)務(wù)比率已經(jīng)達(dá)到公司的極限水平,單純的銷售增長無助于增加股東 財(cái)富。銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積是資產(chǎn)凈利率,它體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)獲取收 益的能力,決定于企業(yè)的綜合效率。至于采用“薄利多銷”還是“厚利少銷”的方針,則 是經(jīng)營政策選擇問題。收益留存率和權(quán)益乘數(shù)的高低是財(cái)務(wù)政策選擇問題,取決于決 策人對收益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡。因此,企業(yè)的綜合效率和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,決定了企業(yè)的 增長速度。 實(shí)際上一個(gè)理智的企業(yè)在增長率問題上并沒很大回旋余地,尤其是從長期來看更是如 此。一些企業(yè)由于發(fā)展過快陷入危機(jī)甚至破產(chǎn),另一些企業(yè)由于增長太慢遇到困難甚至 被其他企業(yè)收購,這說明不當(dāng)?shù)脑鲩L足以毀掉一個(gè)企業(yè)。 (P123- P125修改)標(biāo)準(zhǔn)差是以均值為中心計(jì)算出來的,因而有時(shí)直接比較標(biāo)準(zhǔn)差是不準(zhǔn)確的, 需要剔出均值大小的影響。為了解決這個(gè)問題,引入了變化系數(shù)(離散系數(shù))的概念。 變化系數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)差與均值的比,它...
CPA2005年度注冊會計(jì)師_財(cái)務(wù)成本管理(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695