QP-PR04采購控制(doc)

  文件類別:采購物流

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):105

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

QP-PR04采購控制(doc)
| |廣東省外貿(mào)開發(fā)公司 |編號(hào): |QP/PR05 | | | | | | | |程 序 文 件 |版號(hào): |A | | 標(biāo)題: 采購控制程序 |頁碼: |1/2 | |1.0 目的 | |掌握供應(yīng)商滿足采購合同所要求的能力,保證所采購的產(chǎn)品符合出口合同規(guī)定的 | |要求。 | |2.0 適用范圍 | |本程序適用于出口合同的采購業(yè)務(wù)。 | |3.0 職責(zé) | |3.1 業(yè)務(wù)員:負(fù)責(zé)擬定采購合同,保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量貨。 | |3.2 主管經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核《采購合同》。 | |3.3 QC部:負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)產(chǎn)品 。 | |4.0 工作程序 | |4.1 在計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中擬定采購合同 | |4.1.1 業(yè)務(wù)員應(yīng)根據(jù)出口合同的內(nèi)容中產(chǎn)品要求,對(duì)能提供該產(chǎn)品的供應(yīng)商在計(jì) | |算機(jī)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中進(jìn)行評(píng)估,擬定采購合同,報(bào)主管經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。 | |4.1.2 特殊情況下采購,即業(yè)務(wù)員對(duì)《采購合同》的條款進(jìn)行修改,應(yīng)報(bào)企管部及 | |主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 | |4.2 生產(chǎn)計(jì)劃安排 | |4.2.1需要生產(chǎn)計(jì)劃安排的采購合同,業(yè)務(wù)員應(yīng)將《生產(chǎn)通知單》通知供應(yīng)商,在《 | |生產(chǎn)通知單》中應(yīng)詳細(xì)描述《采購合同》產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、麥頭、交貨日期等內(nèi)容| |。 | |合同管理系統(tǒng)。 | | | | |廣東省外貿(mào)開發(fā)公司 |編號(hào): |QP/PR05 | | |程 序 文 件 |版號(hào): |A | | 標(biāo)題: 采購控制程序 |頁碼: |2/2 | |4.3 采購產(chǎn)品的驗(yàn)貨 | |4.6.1 業(yè)務(wù)員在進(jìn)貨前,與QC一起在供應(yīng)商貨源處對(duì)所采購的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)貨,并 | |要求供應(yīng)商應(yīng)提供采購的產(chǎn)品驗(yàn)證材料。 | |采購產(chǎn)品的進(jìn)貨 | |在產(chǎn)品的驗(yàn)貨合格后,業(yè)務(wù)員應(yīng)以供應(yīng)商應(yīng)提供的《出倉單》或《發(fā)貨單》在計(jì)算機(jī) | |業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中,按計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的要求,將《進(jìn)貨單》輸入采購在業(yè)務(wù)員完成采購 | |產(chǎn)品的進(jìn)貨管理后,按計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的要求,在采購合同管理系統(tǒng),生成《進(jìn)貨單— | |結(jié)算聯(lián)》,在財(cái)務(wù)審核后將并《進(jìn)貨單—結(jié)算聯(lián)》打印出來,以此為付款的憑據(jù)。 | |4.5進(jìn)出口貿(mào)易控制程序 | |計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)將采購合同中的數(shù)據(jù)自動(dòng)分類到與進(jìn)出口貿(mào)易控制程序相關(guān) | |的控制程序中。 | |5.0 相關(guān)文件及記錄 | |QP/PR03 供應(yīng)商評(píng)估程序 QR-PRXXX 進(jìn)出口合同控制程序 | |QP/CH03 進(jìn)貨檢驗(yàn)程序 QR-PMxxxxx 進(jìn)出口貿(mào)易控制程序 | |《采購合同》 | |《生產(chǎn)通知單》 | |《進(jìn)貨單》 | |《進(jìn)貨單—結(jié)算聯(lián)》 |
QP-PR04采購控制(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有