xx藥八月十五促銷推廣方案

  文件類別:策劃方案 方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數(shù):115

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

xx藥八月十五促銷推廣方案
八月十五促銷推廣方案 一、促銷時(shí)間:2003/09/10--2003/09/11 二、促銷地點(diǎn):湖南省各終端營(yíng)銷場(chǎng)所(衛(wèi)生院、藥房、醫(yī)院)同時(shí)進(jìn)行,選擇重點(diǎn)促 銷活動(dòng)對(duì)象場(chǎng)所。 三、促銷目的:中秋是產(chǎn)品進(jìn)入旺季門檻的標(biāo)志性時(shí)段,誰(shuí)都希望一進(jìn)入產(chǎn)品旺季的門 檻就能“技”壓群雄,笑傲江湖,因?yàn)榈谝弧皯?zhàn)役”能否打好往往會(huì)直接影響到整個(gè)旺季企 業(yè)產(chǎn)品銷售的成敗。為迎接銷售旺季的到來(lái)奠定基礎(chǔ)。增加銷售量。 四、促銷主題:八月十五,讓真情回家。 五、產(chǎn)品形式:禮品,以療程為單位。根據(jù)調(diào)查,超過(guò)50%以上的人群選擇送禮的價(jià)位在 100- 200元,而在這50%的人群中,又有超過(guò)500%的人認(rèn)為決定購(gòu)買的影響因素首先是廣告。 禮品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但出貨量大,利潤(rùn)高,還有利于樹(shù)立產(chǎn)品現(xiàn)象。 六、促銷作用:促銷是企業(yè)整體市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的有機(jī)組成部分。而當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷所需要 的已不僅僅是企業(yè)能生產(chǎn)和銷售物美價(jià)廉的產(chǎn)品,方便消費(fèi)者或購(gòu)買,還需要高效率的 促銷活動(dòng)與之配合。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者的購(gòu)買特征的不斷發(fā)生變化,潛在消費(fèi)者的不斷 形成以及市場(chǎng)范圍的不斷廣闊,使得溝通活動(dòng)變得越來(lái)越重要。而促銷活動(dòng)是溝通市場(chǎng) 的重要手段之一。 1、提供信息,指導(dǎo)消費(fèi)。為消費(fèi)者提供產(chǎn)品信息,使他們知道我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品, 有什么特點(diǎn),到什么地方購(gòu)買以及XX的價(jià)格等,從而激發(fā)他們的購(gòu)買欲望,使他們由潛 在消費(fèi)者變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)消費(fèi)者。通過(guò)促銷活動(dòng),向消費(fèi)者介紹XX的用途、作用及特點(diǎn),激發(fā) 消費(fèi)者對(duì)XX的需求,促使他們產(chǎn)生購(gòu)買行為,有利XX午開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和鞏固市場(chǎng)。 2、突出XX特點(diǎn),誘發(fā)購(gòu)買需求。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,消費(fèi)者往往難以辨別或覺(jué)察 同產(chǎn)品(紅桃K、時(shí)代陽(yáng)光的金驢牌驢膠補(bǔ)血沖劑、九之堂的神箭牌驢膠補(bǔ)血沖劑等)的 細(xì)微差別,企業(yè)通過(guò)促銷活動(dòng),宣傳該產(chǎn)品較競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)(服用方便,充 分吸收;國(guó)藥準(zhǔn)字號(hào)藥品;八大功效等)以及它給消費(fèi)者帶來(lái)的特殊利益,激發(fā)他們購(gòu) 買的欲望。促銷活動(dòng)不僅能誘發(fā)需求,還能使消費(fèi)者充分了解XX的特性,使他們發(fā)生重 復(fù)購(gòu)買行為,或幫助我們進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大市場(chǎng)需求。 3、加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。要想擴(kuò)展市場(chǎng),擴(kuò)大銷售,必須及時(shí)地把產(chǎn)品信息傳 遞給消費(fèi)者。開(kāi)展促銷活動(dòng),是為讓目標(biāo)市場(chǎng)上更多的消費(fèi)者了解XX、認(rèn)識(shí)XX、提高XX 的知名度,使他們形成對(duì)我們企業(yè)的XX特別偏愛(ài),最終能強(qiáng)化我們XX的競(jìng)爭(zhēng)能力,穩(wěn)定 甚至擴(kuò)大XX的市場(chǎng)占有份額,鞏固市場(chǎng)地位。 七、促銷原則:1、尊重消費(fèi)者需求權(quán)利。在促銷活動(dòng)中,對(duì)于消費(fèi)者選擇XX產(chǎn)品,了解 有關(guān)XX知識(shí)、反應(yīng)意見(jiàn)等權(quán)利必須尊重。促銷活動(dòng),要把消費(fèi)者放在第一位,促銷方式 、促銷內(nèi)容、促銷技巧要能為消費(fèi)者所接受。只能宣傳誘導(dǎo),激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望, 而不是把我們自己的意志強(qiáng)加于消費(fèi)者。否則,就達(dá)不到促銷的目的。 2、掌握促銷的時(shí)機(jī)。促銷時(shí)機(jī)將直接影響促銷效果。 3、維護(hù)商業(yè)道德,即維護(hù)企業(yè)形象、產(chǎn)品地位。在促銷活動(dòng)中,堅(jiān)持顧客至上、用戶第 一的原則。 4、嚴(yán)格遵守有關(guān)的政策法令。促銷活動(dòng)必須按章辦事。 八、促銷目標(biāo):在該市場(chǎng)形成一定影響,提高認(rèn)知度,樹(shù)立產(chǎn)品形象。為迎接旺季到來(lái) ,增加銷售量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率奠定基礎(chǔ)。 九、促銷組合:一項(xiàng)研究表明,價(jià)格促銷僅使銷售量增加了15%;當(dāng)它與廣告相結(jié)合的時(shí) 候,銷售量增加了19%;當(dāng)它與廣告和售點(diǎn)展示相結(jié)合的時(shí)候,銷售量增加了24%。 1、廣告宣傳。 A、電視廣告(縣級(jí)),在我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng),由于受農(nóng)村居民文化素質(zhì)、生活消費(fèi)環(huán)境、媒體 接觸習(xí)慣等方面的制約,信息傳播渠道還很狹窄電視是農(nóng)村消費(fèi)者主要信息傳播媒體,電 視對(duì)受眾的選擇上附加條件少,只要視力、聽(tīng)力正常,具有一定理解能力即可收看.目前 我國(guó)農(nóng)村電視普及率已高達(dá)95.2%.農(nóng)村居民收看電視的時(shí)間分為農(nóng)忙和農(nóng)閑兩個(gè)時(shí)間段 ,兩個(gè)時(shí)間段的高峰收看期并沒(méi)有明顯差別,均集中于19:00~22:00之間。不同的是,農(nóng) 忙時(shí)間20:00~22:00的收看家庭明顯多于19:00~22:00的家庭,而農(nóng)閑時(shí),這兩個(gè)時(shí)間 段基本接近。農(nóng)閑時(shí)期每個(gè)時(shí)段的收看家庭均多于農(nóng)忙時(shí)期,其中農(nóng)閑時(shí)期的上午和10 :00~22:00兩個(gè)時(shí)段尤為明顯。農(nóng)閑時(shí)的家庭平均電視收看時(shí)間比農(nóng)忙時(shí)多出1小時(shí)。電 影、電視劇和新聞節(jié)目是農(nóng)村消費(fèi)者重要的收看節(jié)目.19:00~22:00是農(nóng)村消費(fèi)者主要的 收視時(shí)間,在農(nóng)忙時(shí)期應(yīng)將廣告播出時(shí)間適當(dāng)調(diào)整,以20:00~22:00為宜。 B.平面廣告(易拉寶海報(bào)單張小報(bào)墻體橫幅等) C.宣傳物品(圓朱筆,手提袋,禮品袋,紙巾等) 2、營(yíng)業(yè)推廣(銷售促進(jìn))。贈(zèng)送禮品。禮品也可以為一些宣傳物品(圓朱筆,紙巾等) 3、人員促銷。 A、基本職責(zé): B、傳遞決策: C、工作程序: 4、公共關(guān)系。 十、促銷定價(jià):縣級(jí)市場(chǎng)的促銷定價(jià)堅(jiān)持保持價(jià)格紅線,不能一味為了迅速增加銷售量 ,過(guò)度壓底價(jià)格?;顒?dòng)過(guò)后,馬上針對(duì)促銷價(jià)格進(jìn)行恢復(fù),以確保市場(chǎng)地位和維護(hù)市場(chǎng) 正常秩序。 1、特別事件定價(jià),以吸引對(duì)買東西厭煩的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買。 2、心理定價(jià),原來(lái)標(biāo)價(jià)多小,現(xiàn)在標(biāo)價(jià)多小。 十一、促銷執(zhí)行:1、前期準(zhǔn)備。在活動(dòng)執(zhí)行之前進(jìn)行明確的廣告投入,每個(gè)區(qū)域嚴(yán)格按 照各自的投入計(jì)劃執(zhí)行。(海報(bào)的張貼,懸掛橫幅,有計(jì)劃地傳遞單張小報(bào),墻體的布 置等,這些必須在9月5日基本完成整個(gè)區(qū)域的80%。) 2、活動(dòng)前準(zhǔn)備工作。做活動(dòng)頭一天,區(qū)域負(fù)責(zé)人落實(shí)促銷點(diǎn)、促銷臺(tái)、橫幅、宣傳活動(dòng) 資料、產(chǎn)品盒堆頭、易拉寶一個(gè)、海報(bào)、活動(dòng)點(diǎn)貨物到柜情況(最好先投遞資料) 3、執(zhí)行階段。 場(chǎng)地選擇:以縣為單位,每個(gè)縣選擇一個(gè)到兩個(gè)藥店超市作為重點(diǎn)促銷地點(diǎn)。重點(diǎn)促銷 藥店,必須是縣級(jí)規(guī)模較大的藥品超市,日銷售額相比較大,店內(nèi)、店外人流量大等有 利因素。 工作程序:懸掛橫幅及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)——布置促銷桌、展板、擺放中盒、宣傳資料——發(fā)放 資料——介紹產(chǎn)品——說(shuō)服購(gòu)買——發(fā)放贈(zèng)品——記錄跟蹤檔案。促銷員和工作人員服裝統(tǒng)一, 全體人員身著XX宣傳文化衫。 當(dāng)日活動(dòng)完畢,由區(qū)域代表做促銷活動(dòng)總結(jié),總結(jié)項(xiàng)目包括:當(dāng)日促銷 量、銷售額、參加人員、傳單發(fā)放量、贈(zèng)品發(fā)放量、禮品發(fā)放量、活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 十二、促銷預(yù)算:易拉寶(2個(gè))計(jì)150元, 海報(bào)(2000份)計(jì)400元, 單張(1500份)計(jì)300元, 小報(bào)(1000份)計(jì)80元, 宣傳物品計(jì)1500元, 促銷員300元, 其他500元。 合計(jì)約3230元,如進(jìn)行電視廣告投放可相應(yīng)減少平面廣告的支取。 X X縣模擬市場(chǎng)推廣操作案: 一、背景資料: 1、X X縣總?cè)丝?20萬(wàn)余人,縣城有人口8萬(wàn),人口最多鄉(xiāng)鎮(zhèn)有3.8萬(wàn)余人,人口最少鄉(xiāng)鎮(zhèn)有9千 余人??h城人均年收入8500元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均年收入5500元。 2、X X縣縣城個(gè)體藥品超市2個(gè),連鎖藥品超市3個(gè);醫(yī)院3家,衛(wèi)生院6家。共32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn) 級(jí)醫(yī)院32個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院75個(gè)?,F(xiàn)已捕貨,城區(qū)5個(gè)超市、醫(yī)院2家、衛(wèi)生院6家,鄉(xiāng)鎮(zhèn) 級(jí)醫(yī)院25個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院56個(gè)。月銷售量最高記錄950盒,最底月銷售量620盒。X X縣對(duì)象終端營(yíng)銷場(chǎng)所121個(gè),已進(jìn)入終端營(yíng)銷場(chǎng)所94個(gè),鋪貨率約達(dá)80%。 3、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品:A、紅桃K,已有下降趨勢(shì),對(duì)子午來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)。 B、時(shí)代陽(yáng)光的金驢牌驢膠補(bǔ)血沖劑,針對(duì)淡季,策略有所改變,廣 告宣傳根據(jù)銷售額,在淡季已有所下降。 C、九之堂的神箭牌驢膠補(bǔ)血沖劑,針對(duì)淡季,廣告宣傳力度依然不 減,力爭(zhēng)淡季不淡。 二、促銷目標(biāo): 1、銷售目標(biāo):月銷售量達(dá)900盒,活動(dòng)期間力爭(zhēng)銷售到1000盒。 2、宣傳目標(biāo): 三、促銷時(shí)間:2003/09/10--2003/09/11 四、促銷地點(diǎn):X X縣各終端營(yíng)銷場(chǎng)所(衛(wèi)生院、藥房、醫(yī)院)同時(shí)進(jìn)行,選擇重點(diǎn)促銷活動(dòng)對(duì)象場(chǎng)所??h 城X X路口與X X路口的X X個(gè)體藥品超市(月純利潤(rùn)20000元,城區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、商業(yè)中心);X X路的X X連鎖藥品超市(月純利潤(rùn)28000元,店堂面積160平方米,為城區(qū)最大藥品超市)。在選 擇兩家作為重點(diǎn)促銷活動(dòng)重點(diǎn)對(duì)象外,其他的各終端營(yíng)銷場(chǎng)所的賞受同等的優(yōu)惠政策、 廣告宣傳支持及銷售促進(jìn)支持。 五、促銷組合: 1、廣告宣傳。 A、電視廣告。 頻道分析:農(nóng)村電視信號(hào)接收條件有所限制,市級(jí)以上的無(wú)線電視臺(tái)電視信 號(hào)覆蓋率不高,縣級(jí)電視臺(tái)在農(nóng)村消費(fèi)者的收視率最高,縣級(jí)無(wú)線電視臺(tái)電視信號(hào)覆蓋 率最高??h級(jí)有線電視臺(tái)電視信號(hào)覆蓋率不高,但信號(hào)強(qiáng),只限于城區(qū)及城區(qū)周圍的鄉(xiāng) 鎮(zhèn)。X X縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)線電視臺(tái)12個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)線電視臺(tái)的傳播范圍有限,只限于本鄉(xiāng)鎮(zhèn),而傳播費(fèi) 用底。 時(shí)段分析:農(nóng)村居民收看電視的時(shí)間分為農(nóng)忙和農(nóng)閑兩個(gè)時(shí)間段,兩個(gè)時(shí)間段 的高峰收看期并沒(méi)有明顯差別,均集中于19:00~22:00之間。不同的是,農(nóng)忙時(shí)間20:0 0~22:00的收看家庭明顯多于19:00~22:00的家庭,電影、電視劇和新聞節(jié)目是農(nóng)村消 費(fèi)者重要的收看節(jié)目,19:00~22:00是農(nóng)村消費(fèi)者主要的收視時(shí)間。 電視廣告投放組合:兩種組合可根據(jù)自身市場(chǎng)情況選擇。 組合1、縣級(jí)無(wú)線電視臺(tái)(30秒廣告/新聞聯(lián)播后的黃金時(shí)間/每天播 放/每月花費(fèi)800元) 組合2、縣級(jí)有線電視臺(tái)(30秒廣告/新聞聯(lián)播后的黃金時(shí)間/每周一 、三、五播放/每月花費(fèi)300元) + X X鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)線電視臺(tái)(30秒廣告/新聞聯(lián)播后的黃金時(shí)間/每天播放/每月花費(fèi)200元) + X X鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)線電視臺(tái)(30秒廣告/新聞聯(lián)播后的黃金時(shí)間/每天播放/每月花費(fèi)150元) + X X鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)線電視臺(tái)(30秒廣告/新聞聯(lián)播后的黃金時(shí)間/每天播放/每月花費(fèi)150元)合計(jì)8 00元. B.平面廣告(易拉寶海報(bào)單張小報(bào)墻體橫幅等)。 店內(nèi)廣告:以X X縣所有終端營(yíng)銷場(chǎng)所(衛(wèi)生院、藥房)對(duì)象。 (1)、購(gòu)物袋的利用。 (2)、地板:主要是用于樓梯或進(jìn)門臺(tái)階,打上廣告字樣或圖形,那么顧客在 上下樓梯時(shí)抬頭或低頭都可能看到,起到一定的提醒目的。終端營(yíng)銷場(chǎng)所具有這種條件 的即可利用。 (3)、另一項(xiàng)看似不大費(fèi)用——POP廣告,也可以被利用在打出子午廣告的同時(shí) ,也可宣傳促銷活動(dòng)。POP由于是書(shū)寫(xiě)門店的促銷活動(dòng)或價(jià)格,而成為顧客購(gòu)物的矚目點(diǎn) 之一,也可投入。 (4)、正常門店的廣告位,這是最好的廣告宣傳墻面,這些位置的廣告位一般 都是由與商家合作最為緊密的大型企業(yè)以全年的方式買斷下來(lái),長(zhǎng)期宣傳,樹(shù)立企業(yè)形 象的廣告??杉袕堎N4開(kāi)海報(bào),張貼兩排,每排兩張以上。 店外廣告: (1)、村組進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市街道人流量大的路口,懸掛橫幅、做墻體宣傳、粘貼 4開(kāi)海報(bào)(采取集中粘貼與分散粘貼相結(jié)合),其中以橫幅、墻體為主。 (2)、人流量較大的街道和鄉(xiāng)村道路的電線桿或路燈柱上,粘貼16開(kāi)的海報(bào)或 4開(kāi)海報(bào),粘貼于離地面1.7米到2.2米之間地的位置,粘貼之后注意維護(hù),被覆蓋的、損 壞的及時(shí)填上。 (3)、針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集,可以在集市中心發(fā)放小報(bào)和單張(全縣32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每月 每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市投放一次,)。在發(fā)放的時(shí)候注意發(fā)放的對(duì)象,要求接受者具有較高的文 化素質(zhì),至少能看得懂。 (4)、城內(nèi)以易拉寶和海報(bào)為主,易拉寶可放立在店堂入口處的兩側(cè);可考慮 消費(fèi)者進(jìn)入店內(nèi)習(xí)慣于那邊進(jìn)入或進(jìn)入人多的于那邊,把易拉寶放立于相對(duì)的那邊。海 報(bào)可張貼于店堂外墻上(在影響城市環(huán)境的前提下),也可采取集中粘貼與分散粘貼相 結(jié)合。城內(nèi)不許張貼海報(bào),可轉(zhuǎn)移到郊外張貼。 2、營(yíng)業(yè)推廣(銷售促進(jìn))。贈(zèng)送禮品。禮品也可以為一些宣傳物品(圓朱筆,紙巾 ,文化衫等)。所有購(gòu)買者都有禮送,購(gòu)買一個(gè)療程(六盒)送價(jià)值五十元的純棉文化 衫一件,購(gòu)買半個(gè)療程(三盒)送價(jià)值二十元的高級(jí)香巾紙一袋,購(gòu)買一盒的送價(jià)值三 元的高級(jí)香巾紙一包和圓朱筆一支。 3、人員推銷。(促銷人員必須了解和做到) A、推銷目標(biāo):1、追求最大的銷售額。 2、為企業(yè)帶來(lái)最大的、長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的利潤(rùn)及有利的市場(chǎng)地 位。 B、工作任務(wù):1、溝通。跟現(xiàn)實(shí)的和潛在的消費(fèi)者保持一定的聯(lián)系。及時(shí)把XX 以及相關(guān)的信息傳達(dá)給消費(fèi)者,同時(shí)了解他們的需求。 2、開(kāi)擴(kuò)。尋求新的目標(biāo),發(fā)現(xiàn)潛在消費(fèi)者。 3、銷售。這是很重要的一個(gè)任務(wù),通過(guò)與消費(fèi)者直接的接觸,運(yùn)用推銷的藝術(shù),分析解 答顧客的疑慮,最終達(dá)成交易。 4、服務(wù)。一是直接的銷售服務(wù);還需代表企業(yè)提供其他的服務(wù)。 5、調(diào)研。利用直接接觸市場(chǎng)和消費(fèi)者的便利,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和情報(bào)搜集工作。 C、工作程序:1、尋找顧客。推銷工作的第一步就是找出子午的潛在消費(fèi)者, 并對(duì)潛在消費(fèi)者的需求、購(gòu)買條件、購(gòu)買權(quán)利和信用度進(jìn)行資格審查,以提高以后的推 銷效率。 2、推銷準(zhǔn)備。推銷人員找到潛在消費(fèi)者后,馬上要進(jìn)一步針對(duì)對(duì)方的具體情況搜集有關(guān) 的資料和信息情報(bào),并馬上制定推銷計(jì)劃方案。有效的推銷方案必須符號(hào)每一位消費(fèi)著 的背景、購(gòu)買興趣和購(gòu)買決策...
xx藥八月十五促銷推廣方案
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有