某分公司5級(jí)及以下職位競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則
分公司5級(jí)及以下職位競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則 （討論稿） 1. 參與競(jìng)聘人員范圍及基本條件 與公司簽訂勞動(dòng)合同的分公司合同制在崗員工或與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同的分 公司勞務(wù)派遣制在崗人員，并滿足競(jìng)聘《職位說明書》中對(duì)“任職資格”的有關(guān)要求。 本次競(jìng)聘，對(duì)職位現(xiàn)任合同制員工填報(bào)本職位的可適當(dāng)放寬報(bào)名要求。 2. 競(jìng)聘的步驟 1) 公布競(jìng)聘信息 公司競(jìng)聘辦公室負(fù)責(zé)將公司5級(jí)及以下職位競(jìng)聘信息（競(jìng)聘職位、職級(jí)、職數(shù)及職位 描述）在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公布。 2) 筆試 全體競(jìng)聘者需參加公司委托第三方咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織的筆試。筆試成績(jī)必須達(dá)到60 分（含60分）以上的競(jìng)聘者才有資格參加報(bào)名。 筆試按市場(chǎng)職系、網(wǎng)絡(luò)職系、綜合職系三類分別出題，并由第三方咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)出 題、現(xiàn)場(chǎng)組織、改卷和統(tǒng)分等。競(jìng)聘者須按所屬職系（專業(yè)）分別參加筆試。 筆試內(nèi)容主要包括通用類知識(shí)和專業(yè)技能類知識(shí)兩部分。通用類考試要點(diǎn)包括企業(yè) 生產(chǎn)管理基本知識(shí)、公司規(guī)章制度、邏輯思維分析能力、公文寫作能力、常用辦公軟件 應(yīng)用能力、企業(yè)文化理念、市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)等方面內(nèi)容，通用類卷面分值約占65%； 專業(yè)技能類根據(jù)本職系應(yīng)知應(yīng)會(huì)的主要業(yè)務(wù)技能素質(zhì)與要求出題，專業(yè)技能類卷面分值 約占35%。 3) 組織報(bào)名 各用人部門（含縣公司，下同）根據(jù)競(jìng)聘辦公室提供的筆試合格名單，負(fù)責(zé)通知符 合競(jìng)聘條件的員工按規(guī)定報(bào)名方式和時(shí)間進(jìn)行報(bào)名。 4) 資格審查 競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名員工進(jìn)行資格初審并報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對(duì)不符合要 求的報(bào)名者，競(jìng)聘工作辦公室按以下原則處理： 1. 不予受理報(bào)名。因不符合報(bào)名基本條件不能參加本次競(jìng)聘的，在競(jìng)聘結(jié)束后，由人 力資源部在公司范圍內(nèi)指定工作，如不同意人力資源部的工作安排，合同制員工 按《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司員工轉(zhuǎn)崗、退出管理暫行辦法》執(zhí)行，勞務(wù)派 遣制人員退回勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)按規(guī)定辦理。 2. 通知員工可在報(bào)名期限內(nèi)重新?lián)駦張?bào)名，否則該報(bào)名機(jī)會(huì)作棄權(quán)處理。 5) 雙向選擇 競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)將參加雙選的競(jìng)聘者信息通知各用人部門，由各用人部門采取 面談的方式與員工進(jìn)行雙向選擇。各用人部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將雙向選擇結(jié)果（附表） 報(bào)競(jìng)聘工作辦公室。 進(jìn)行雙向選擇時(shí)，應(yīng)遵循以下原則： 1. 各部門雙向選擇工作由部門主任（或主持工作副主任）負(fù)責(zé)。 2. 各部門應(yīng)根據(jù)競(jìng)聘工作辦公室提供的雙選名單，提前通知有關(guān)員工到部門參加雙向 選擇。 3. 在進(jìn)行人崗匹配時(shí)，應(yīng)按先較高職級(jí)、后較低職級(jí)職位的順序進(jìn)行。 4. 各部門在考慮任職人選時(shí)，應(yīng)在競(jìng)聘職位規(guī)定職數(shù)配置的范圍內(nèi)，優(yōu)先從已報(bào)名競(jìng) 聘該職位的競(jìng)聘者中，按筆試成績(jī)與績(jī)效評(píng)分，并參考專業(yè)基礎(chǔ)等進(jìn)行綜合考慮 。 6) 人選確定 經(jīng)用人部門與競(jìng)聘者雙選達(dá)成一致后，由競(jìng)聘工作辦公室報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組最終核準(zhǔn) 人選。 7) 公布競(jìng)聘結(jié)果 競(jìng)聘工作辦公室在公司范圍內(nèi)公布競(jìng)聘結(jié)果。 3. 競(jìng)聘后續(xù)管理 1) 競(jìng)聘考試的成績(jī)?yōu)?0分以下（不含60分）的，須參加省公司統(tǒng)一組織的復(fù)習(xí)培 訓(xùn)（期間薪酬福利待遇不變）。經(jīng)培訓(xùn)后再次參加筆試，再次筆試合格的可 報(bào)名參加部分職位的競(jìng)聘雙選（部分職位指報(bào)名人數(shù)不足職數(shù)3倍的職位）； 筆試仍然不能達(dá)標(biāo)的，合同制員工由分公司人力資源部在公司范圍內(nèi)降職級(jí) 指定工作，如不同意人力資源部的工作安排，按《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限 公司員工轉(zhuǎn)崗、退出管理暫行辦法》執(zhí)行；勞務(wù)派遣制人員仍不能達(dá)標(biāo)的，退 回勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)按規(guī)定處理。 2) 納入本次競(jìng)聘職位范圍的職位現(xiàn)任者，合同制員工未按要求報(bào)名或未按要求參 加規(guī)定競(jìng)聘環(huán)節(jié)的，按《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司員工轉(zhuǎn)崗、退出管理 暫行辦法》執(zhí)行；勞務(wù)派遣制人員退回勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)按規(guī)定處理。 3) 凡經(jīng)歷2次報(bào)名競(jìng)聘機(jī)會(huì)仍然落聘的，由人力資源部在公司范圍內(nèi)指定工作，如 不同意人力資源部的工作安排，合同制員工按《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公 司員工轉(zhuǎn)崗、退出管理暫行辦法》執(zhí)行，勞務(wù)派遣制人員退回勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)按 規(guī)定處理。 4) 經(jīng)成功競(jìng)聘，工作部門發(fā)生變動(dòng)的員工，由分公司人力資源部按人事調(diào)配規(guī)定 辦理工作調(diào)動(dòng)手續(xù)。 4. 報(bào)名時(shí)間及方式 報(bào)名時(shí)間： 月 日至 日 點(diǎn)。 報(bào)名方式：分公司參與競(jìng)聘人員應(yīng)填寫《報(bào)名表》（附件），并經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后 交競(jìng)聘工作辦公室。 附件： 1. 5級(jí)及以下競(jìng)聘職位、職級(jí)、職數(shù)及職位描述 2. 分公司職位競(jìng)聘報(bào)名表 3. 競(jìng)聘資格審查合格人員匯總表 4. 職位雙向選擇意向表 5. 5級(jí)及以下職位競(jìng)聘結(jié)果匯總一覽表 6. 5級(jí)及以下職位競(jìng)聘流程圖
某分公司5級(jí)及以下職位競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則