《生鮮經(jīng)營及其發(fā)展趨勢(shì)》
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《生鮮經(jīng)營及其發(fā)展趨勢(shì)》
《生鮮經(jīng)營及其發(fā)展趨勢(shì)》 ---------------------------------------------------------------------------- ---- 發(fā)布時(shí)間:2002-9-9 20:30 閱讀次數(shù):57 作為一種新型業(yè)態(tài)的超級(jí)市場于20世紀(jì)90年代初在我國一些沿海城市興起,以后迅速擴(kuò) 張。近年來,生鮮經(jīng)營逐漸為人所認(rèn)識(shí),并成為本世紀(jì)末超市經(jīng)營的熱點(diǎn)之一,在新世 紀(jì)必將會(huì)有長足的發(fā)展。 一、生鮮區(qū)的經(jīng)營范圍 生鮮經(jīng)營的新觀念源于外資零售企業(yè),盡管它們來自世界各地、風(fēng)格各異,生鮮商品經(jīng) 營卻普遍為國內(nèi)消費(fèi)者所認(rèn)同。近年來國內(nèi)超市經(jīng)營生鮮食品漸呈流行之勢(shì),但對(duì)生鮮 區(qū)經(jīng)營的理解不一,經(jīng)營的項(xiàng)目和形式也有很大差異。 目前生鮮經(jīng)營范圍較有代表性的是日系的“生鮮三品”,即:青果(蔬菜水果/PRODUCE) 、精肉(MEAT)、水產(chǎn)品(SEAFOOD),對(duì)這類商品基本上只做必要的保鮮和簡單整理就 上架出售,未經(jīng)烹調(diào)、制作等深加工過程,因此可歸于生鮮類的初級(jí)產(chǎn)品;再加上較常 見的、由西式生鮮制品衍伸而來的面包(BAKERY)和熟食(DELI)制品等現(xiàn)場加工品類 ,就由初級(jí)產(chǎn)品的“生鮮三品”和加工制品的面包、熟食共同組合為“生鮮五品”。 在實(shí)際運(yùn)作中,也常把其它一些食品類項(xiàng)目,如日配乳制品(DAIRY)、冷凍和冷藏食品 (FROZEN),散裝雜糧、蜜餞糖果(BULKFOOD)等與生鮮一起經(jīng)營。它們與生鮮品具有 一些共同的特點(diǎn),如保存條件基本相同,或同屬于散裝無條碼商品并需要用稱重打條碼 方式售賣,或者保質(zhì)期比較短等,同時(shí)在消費(fèi)習(xí)慣上也有很大的關(guān)聯(lián)性。嚴(yán)格說來,這 些經(jīng)營項(xiàng)目不屬于生鮮范疇,但由于以上特點(diǎn)和歸類管理的需要,通常會(huì)與生鮮品并類 陳列和統(tǒng)一管理。 以上各項(xiàng)組合在一起基本上覆蓋了目前生鮮區(qū)經(jīng)營的主要中分類,生鮮區(qū)經(jīng)營者可根據(jù) 超市規(guī)模、店面布局等具體情況來選擇適合的經(jīng)營項(xiàng)目和經(jīng)營重點(diǎn)。 二、生鮮區(qū)的經(jīng)營特點(diǎn) 自1996年北京和深圳的一些超市推出生鮮區(qū)經(jīng)營以后,受到消費(fèi)者的廣泛歡迎,每到高 峰時(shí)段和節(jié)假日,生鮮區(qū)的銷售場面熱烈,從而也備受超市經(jīng)營者關(guān)注。目前,國內(nèi)的 生鮮區(qū)經(jīng)營呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn): 1、國內(nèi)生鮮經(jīng)營尚處于導(dǎo)入期 生鮮經(jīng)營理念和方法來自外資企業(yè)。國內(nèi)的外資企業(yè)對(duì)生鮮區(qū)經(jīng)營的定位較高,前期投 入大,市場反映較好,但在商品結(jié)構(gòu)和管理方法等方面還要根據(jù)中國消費(fèi)市場情況繼續(xù) 探索和磨合??缭街型馕幕町?,真正實(shí)現(xiàn)本土化尚需時(shí)日。 多數(shù)國內(nèi)企業(yè)在這方面起步較晚,無論是對(duì)生鮮經(jīng)營的理解和把握,或者實(shí)際運(yùn)作能力 和管理經(jīng)驗(yàn)都處于初級(jí)階段,前期投入不足,經(jīng)營的效果自然存在著差距。 隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)能力有所提高,對(duì)消費(fèi)質(zhì)量、方便性、 即時(shí)性的要求與日俱增,而高起點(diǎn)經(jīng)營的外資企業(yè)本土化、國內(nèi)超市經(jīng)營水平的提高, 在生鮮經(jīng)營的實(shí)際運(yùn)作中,都還要有一個(gè)逐步成型化的過程。 2、環(huán)境適應(yīng)性敏感 生鮮經(jīng)營要考慮超市當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營環(huán)境,如果所在城市具有廣闊的農(nóng)業(yè)腹地,城市中集貿(mào) 市場發(fā)達(dá),生鮮經(jīng)營就要在設(shè)計(jì)階段搞好調(diào)查分析,在經(jīng)營規(guī)模、商品結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營方 式上作適當(dāng)安排,選好經(jīng)營角度。而城市規(guī)劃、市政管理、居民小區(qū)開發(fā)等又會(huì)為生鮮 區(qū)經(jīng)營帶來諸多的機(jī)會(huì),因此超市經(jīng)營者必須在充分調(diào)查經(jīng)營環(huán)境的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)切入 點(diǎn)。 3、專業(yè)性和專業(yè)交叉性強(qiáng) 生鮮經(jīng)營涉及超市經(jīng)營方法、各類食品保鮮與加工技術(shù)、食品加工組織管理等許多方面 的專業(yè)技術(shù),不僅每個(gè)方面和分管部門都有較強(qiáng)的專業(yè)性,而且總的專業(yè)面廣,綜合性 和交叉性也強(qiáng)。因此,生鮮經(jīng)營整體專業(yè)化水平的高低直接關(guān)系到包括商品流轉(zhuǎn)、損耗 等在內(nèi)的超市經(jīng)營效果,這就對(duì)管理和管理者提出了較高的要求。 4、前期規(guī)劃設(shè)計(jì)要求高 由于完整的生鮮區(qū)所需要的前期工程和設(shè)備資金投入較大,施工一旦完成,就很難再做 大的調(diào)整,所以對(duì)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量和專業(yè)化要求必須從嚴(yán)把握,不可馬虎。這對(duì)初 涉生鮮經(jīng)營的企業(yè)來說尤其應(yīng)該注意。 5、超市經(jīng)營的新生點(diǎn) 由于生鮮區(qū)的經(jīng)營集客能力強(qiáng)、毛利高,它占超市中的銷售份額也在增大。從目前的實(shí) 況看,生鮮區(qū)經(jīng)營面積以及銷售額比重已逐步從10%左右擴(kuò)大到接近30%,平均毛利超過 20%,正逐漸成為超市經(jīng)營的熱點(diǎn)。預(yù)計(jì)隨著消費(fèi)水平的提高,生鮮區(qū)在超市經(jīng)營中的地 位還會(huì)進(jìn)一步地鞏固和發(fā)展。 三、生鮮經(jīng)營未來發(fā)展趨勢(shì) 隨著大眾生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快,對(duì)飲食類購物的方便性和即時(shí)性需要越來 越突出,以居民日常生活消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)的生鮮類商品就成為超市面市和發(fā)展過程中不可 或缺的經(jīng)營項(xiàng)目,生鮮區(qū)也就越來越成為超市中揮之不去的基本組成部分?;谏r區(qū) 經(jīng)營狀況對(duì)整個(gè)超市的影響程度,它已成為超市競爭力的一個(gè)象征。初步探討未來生鮮 經(jīng)營可能的發(fā)展機(jī)會(huì)和趨勢(shì),有四個(gè)方面值得關(guān)注: 1、大型綜合超市的生鮮區(qū)經(jīng)營和改造 國內(nèi)目前對(duì)組建大型綜合超市的熱度很高,規(guī)模也越搞越大。當(dāng)大型綜合超市的單店規(guī) 模達(dá)到或超過3,000至5,000平方米時(shí),無論是緣于超市“一次購足”的業(yè)態(tài)特點(diǎn),或者 出于吸引客流的目的,還是由于規(guī)模擴(kuò)大需要增加經(jīng)營項(xiàng)目,生鮮區(qū)經(jīng)營都成為超市必 備的經(jīng)營項(xiàng)目。隨著連鎖超市的發(fā)展,對(duì)生鮮經(jīng)營的壓力還會(huì)加大,所以大型綜合超市 的生鮮區(qū)配套經(jīng)營勢(shì)將成為工作量和業(yè)務(wù)量最大、最吃重的部分。 現(xiàn)在有近一半的大型超市由于不了解或者認(rèn)為投入太大而沒有布設(shè)生鮮區(qū),或還停留在 原始的副食柜臺(tái)狀態(tài);另一半了解并接受了比較新型的生鮮經(jīng)營形式,也想投入做起來 ,但由于種種原因,特別是受制于技術(shù)和管理支持問題而沒有能夠全面做起來,與預(yù)期 目標(biāo)相去甚遠(yuǎn);生鮮經(jīng)營能達(dá)到起碼水平的屈指可數(shù),這些真正經(jīng)營得好的往往是在內(nèi) 部管理上頗見功力的企業(yè),深圳的“萬佳百貨”就是一例。可以想見,原有大型綜合超市 生鮮區(qū)增設(shè)和改造任務(wù)仍很繁重。 從大型綜合超市的生鮮區(qū)經(jīng)營和改造的正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)中應(yīng)當(dāng)重視以下幾點(diǎn): (1)生鮮區(qū)經(jīng)營投資成功與否不完全取決于投資量,而更應(yīng)該注意投資的科學(xué)性和合理 性,注意減少不必要的資金浪費(fèi); (2)對(duì)生鮮區(qū)的整體策劃水平、整體經(jīng)營形象定位要高; (3)生鮮區(qū)的管理基礎(chǔ)工作要扎實(shí),要在敢于探索的同時(shí)不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn); (4)重視生鮮商品的開發(fā)能力,這是生鮮區(qū)長期經(jīng)營吸引客流的生命力之所在; (5)生鮮區(qū)的外租經(jīng)營務(wù)必要有一個(gè)良好的組織和管理機(jī)制。 2、小規(guī)模生鮮連鎖專賣店的出現(xiàn)和發(fā)展 小規(guī)模生鮮連鎖專賣店會(huì)在未來幾年內(nèi)成為發(fā)展較快的業(yè)態(tài)形式,其原因在于: (1)相當(dāng)一些原有體系下的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)長期以來沒有找到發(fā)展出路,或未能把握住發(fā)展機(jī) 會(huì),如糧食系統(tǒng)所屬的糧店、蔬菜副食品公司所屬的菜店和副食店,其中一部分從便民 連鎖店這一形式中找到了新的出路,但內(nèi)地多數(shù)企業(yè)卻還在探索或觀望中。這些老的網(wǎng) 點(diǎn)如果在自己的經(jīng)營范圍內(nèi)找到適當(dāng)?shù)陌l(fā)展方向,是有條件也有潛力上一個(gè)臺(tái)階的; (2)在商業(yè)發(fā)展較快的地區(qū),由于目前大型超市發(fā)展迅速,對(duì)部分小規(guī)模便民連鎖店的 沖擊形成了巨大的壓力,迫使部分便民店(其中包括經(jīng)營效益不俗的便民店)在向外擴(kuò) 張的同時(shí)也在探索新的、改弦更張的出路; (3)由于專業(yè)化經(jīng)營的需要,當(dāng)配套經(jīng)營條件和環(huán)境逐步形成和完善,就足以形成完整 的經(jīng)營體系和供應(yīng)鏈。特別是在大型綜合超市發(fā)展較快的城市,出現(xiàn)了不少生鮮產(chǎn)品的 供應(yīng)商,盡管其中的多數(shù)仍處于手工作坊的經(jīng)營狀態(tài),隨著其發(fā)展空間的不斷擴(kuò)大,使 得生鮮專賣店也有了自己生存和發(fā)展的余地; (4)為適應(yīng)消費(fèi)方便性和即時(shí)性的需要,小規(guī)模生鮮連鎖專賣店可以更靈活地開到居民 社區(qū)中去。 3、生鮮加工配送中心的保障功能 未來生鮮區(qū)經(jīng)營的發(fā)展,不論其經(jīng)營形式如何,都有賴于生鮮加工配送中心發(fā)揮重要作 用。生鮮加工配送與普通物流既有共性又各具特點(diǎn)。與常溫狀態(tài)的普通物流不同,生鮮 配送作為低溫物流,屬于物流中的一種特殊形式。它無論是保溫保鮮運(yùn)輸和配送、成品 和半成品加工,還是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)都比普通物流具有更大的增殖潛力,從而蘊(yùn)藏著一個(gè) 特殊的贏利空間。但到目前為止,還沒有引起有關(guān)企業(yè)的足夠注意。 (1)生鮮加工配送中心形式 生鮮加工配送中心不同與一般的生鮮供應(yīng)商,它具有相對(duì)穩(wěn)定的服務(wù)對(duì)象,以及訂單處 理、生鮮產(chǎn)品采購、加工、分撿配送體系。生鮮加工配送中心現(xiàn)有兩種基本形式:連鎖 企業(yè)內(nèi)部的加工配送中心和社會(huì)化的配送中心。前者是連鎖超市公司在已有的連鎖店規(guī) ?;A(chǔ)上,自主建設(shè)的為連鎖店經(jīng)營服務(wù)的生鮮配送體系,同時(shí)兼有部分社會(huì)配送功能 ;后者大多是由某些相關(guān)的非商業(yè)企業(yè)興辦的,如原來的倉儲(chǔ)配送企業(yè)、食品加工廠和 糧食加工企業(yè)等,它們擁有一部分基礎(chǔ)設(shè)施,但建立產(chǎn)品的配送業(yè)務(wù)要有一個(gè)市場開拓 的過程。由于它與服務(wù)對(duì)象之間沒有連鎖總部與連鎖店之間的制約關(guān)系,因此經(jīng)營難度 要大一些。 (2)生鮮配送中心的品種選擇 入選生鮮配送中心經(jīng)營的產(chǎn)品一般是日常消費(fèi)流量大、需要低溫等特殊存儲(chǔ)條件或需要 初級(jí)加工制作的生鮮產(chǎn)品及半成品,包括: 面點(diǎn)類:急凍面團(tuán)、半成品、成品、中式面點(diǎn)(餃子餡和皮); 肉類制品:低溫肉、包裝肉類、半成品調(diào)味菜; 海鮮類:冰鮮、凍鮮海產(chǎn); 熟食類:涼拌菜、燒鹵制品。 4、生鮮產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)廠商 1996年深圳、北京等地的超市剛開始經(jīng)營生鮮產(chǎn)品時(shí),除了到批發(fā)市場進(jìn)貨外,幾乎沒 有中間供應(yīng)商,采購貨源的開發(fā)非常困難,經(jīng)營的品種和價(jià)格也難以保持穩(wěn)定。兩、三 年后的今天,生鮮經(jīng)營已帶動(dòng)了一批生產(chǎn)商和供應(yīng)商的形成和發(fā)展,到目前為止,這個(gè) 市場潛力仍然很大。由于其經(jīng)營的起點(diǎn)較低,特別適于一些小本投資者進(jìn)入,只要能開 發(fā)出較有特色的產(chǎn)品,或者較為熟悉農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的運(yùn)作,有簡單的配送能力即能應(yīng)付 ,因此在這個(gè)層面上的分散經(jīng)營將會(huì)日趨活躍。 當(dāng)前存在的主要問題是:相當(dāng)一部分業(yè)者經(jīng)營的規(guī)模小、基礎(chǔ)薄弱,因而影響到經(jīng)營的 穩(wěn)定性、履約能力以至產(chǎn)品質(zhì)量,這是生鮮采購方感到頭疼的問題之一;其次是品種開 發(fā)的后續(xù)能力不足,不利于長期經(jīng)營和擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí),大企業(yè)或大投資還比較少,市 場供應(yīng)的中堅(jiān)力量不足,也需要加以引導(dǎo)。 可以預(yù)計(jì),未來的生鮮經(jīng)營將會(huì)隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢(shì),生鮮區(qū)的定位 和經(jīng)營水平的提高將成為我國超市業(yè)態(tài)日趨成熟的標(biāo)志之一。 【推薦給朋友】【關(guān)閉窗口】 ---------------------------------------------------------------------------- ---- ·上一文章:尋求項(xiàng)目合作伙伴 ·下一文章:新疆家佳樂超市招商 -廣告服務(wù)-關(guān)于我們-聯(lián)系我們-網(wǎng)站建設(shè)-管理團(tuán)隊(duì)-會(huì)員服務(wù)-版權(quán)所有-隱私保護(hù) 聯(lián)系電話:86-010-65707515-01/02/03 傳真:86-010-65707515 E-mail: webmaster@cnretail.com 北京商達(dá)利科技有限公司 Copyright @ 2002 All rights reserved. 北京楚天歌文化發(fā)展中心 臺(tái)灣來宇(國際)投資有限公司 鄭州希瑞咨詢協(xié)辦
《生鮮經(jīng)營及其發(fā)展趨勢(shì)》
《生鮮經(jīng)營及其發(fā)展趨勢(shì)》 ---------------------------------------------------------------------------- ---- 發(fā)布時(shí)間:2002-9-9 20:30 閱讀次數(shù):57 作為一種新型業(yè)態(tài)的超級(jí)市場于20世紀(jì)90年代初在我國一些沿海城市興起,以后迅速擴(kuò) 張。近年來,生鮮經(jīng)營逐漸為人所認(rèn)識(shí),并成為本世紀(jì)末超市經(jīng)營的熱點(diǎn)之一,在新世 紀(jì)必將會(huì)有長足的發(fā)展。 一、生鮮區(qū)的經(jīng)營范圍 生鮮經(jīng)營的新觀念源于外資零售企業(yè),盡管它們來自世界各地、風(fēng)格各異,生鮮商品經(jīng) 營卻普遍為國內(nèi)消費(fèi)者所認(rèn)同。近年來國內(nèi)超市經(jīng)營生鮮食品漸呈流行之勢(shì),但對(duì)生鮮 區(qū)經(jīng)營的理解不一,經(jīng)營的項(xiàng)目和形式也有很大差異。 目前生鮮經(jīng)營范圍較有代表性的是日系的“生鮮三品”,即:青果(蔬菜水果/PRODUCE) 、精肉(MEAT)、水產(chǎn)品(SEAFOOD),對(duì)這類商品基本上只做必要的保鮮和簡單整理就 上架出售,未經(jīng)烹調(diào)、制作等深加工過程,因此可歸于生鮮類的初級(jí)產(chǎn)品;再加上較常 見的、由西式生鮮制品衍伸而來的面包(BAKERY)和熟食(DELI)制品等現(xiàn)場加工品類 ,就由初級(jí)產(chǎn)品的“生鮮三品”和加工制品的面包、熟食共同組合為“生鮮五品”。 在實(shí)際運(yùn)作中,也常把其它一些食品類項(xiàng)目,如日配乳制品(DAIRY)、冷凍和冷藏食品 (FROZEN),散裝雜糧、蜜餞糖果(BULKFOOD)等與生鮮一起經(jīng)營。它們與生鮮品具有 一些共同的特點(diǎn),如保存條件基本相同,或同屬于散裝無條碼商品并需要用稱重打條碼 方式售賣,或者保質(zhì)期比較短等,同時(shí)在消費(fèi)習(xí)慣上也有很大的關(guān)聯(lián)性。嚴(yán)格說來,這 些經(jīng)營項(xiàng)目不屬于生鮮范疇,但由于以上特點(diǎn)和歸類管理的需要,通常會(huì)與生鮮品并類 陳列和統(tǒng)一管理。 以上各項(xiàng)組合在一起基本上覆蓋了目前生鮮區(qū)經(jīng)營的主要中分類,生鮮區(qū)經(jīng)營者可根據(jù) 超市規(guī)模、店面布局等具體情況來選擇適合的經(jīng)營項(xiàng)目和經(jīng)營重點(diǎn)。 二、生鮮區(qū)的經(jīng)營特點(diǎn) 自1996年北京和深圳的一些超市推出生鮮區(qū)經(jīng)營以后,受到消費(fèi)者的廣泛歡迎,每到高 峰時(shí)段和節(jié)假日,生鮮區(qū)的銷售場面熱烈,從而也備受超市經(jīng)營者關(guān)注。目前,國內(nèi)的 生鮮區(qū)經(jīng)營呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn): 1、國內(nèi)生鮮經(jīng)營尚處于導(dǎo)入期 生鮮經(jīng)營理念和方法來自外資企業(yè)。國內(nèi)的外資企業(yè)對(duì)生鮮區(qū)經(jīng)營的定位較高,前期投 入大,市場反映較好,但在商品結(jié)構(gòu)和管理方法等方面還要根據(jù)中國消費(fèi)市場情況繼續(xù) 探索和磨合??缭街型馕幕町?,真正實(shí)現(xiàn)本土化尚需時(shí)日。 多數(shù)國內(nèi)企業(yè)在這方面起步較晚,無論是對(duì)生鮮經(jīng)營的理解和把握,或者實(shí)際運(yùn)作能力 和管理經(jīng)驗(yàn)都處于初級(jí)階段,前期投入不足,經(jīng)營的效果自然存在著差距。 隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)能力有所提高,對(duì)消費(fèi)質(zhì)量、方便性、 即時(shí)性的要求與日俱增,而高起點(diǎn)經(jīng)營的外資企業(yè)本土化、國內(nèi)超市經(jīng)營水平的提高, 在生鮮經(jīng)營的實(shí)際運(yùn)作中,都還要有一個(gè)逐步成型化的過程。 2、環(huán)境適應(yīng)性敏感 生鮮經(jīng)營要考慮超市當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營環(huán)境,如果所在城市具有廣闊的農(nóng)業(yè)腹地,城市中集貿(mào) 市場發(fā)達(dá),生鮮經(jīng)營就要在設(shè)計(jì)階段搞好調(diào)查分析,在經(jīng)營規(guī)模、商品結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營方 式上作適當(dāng)安排,選好經(jīng)營角度。而城市規(guī)劃、市政管理、居民小區(qū)開發(fā)等又會(huì)為生鮮 區(qū)經(jīng)營帶來諸多的機(jī)會(huì),因此超市經(jīng)營者必須在充分調(diào)查經(jīng)營環(huán)境的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)切入 點(diǎn)。 3、專業(yè)性和專業(yè)交叉性強(qiáng) 生鮮經(jīng)營涉及超市經(jīng)營方法、各類食品保鮮與加工技術(shù)、食品加工組織管理等許多方面 的專業(yè)技術(shù),不僅每個(gè)方面和分管部門都有較強(qiáng)的專業(yè)性,而且總的專業(yè)面廣,綜合性 和交叉性也強(qiáng)。因此,生鮮經(jīng)營整體專業(yè)化水平的高低直接關(guān)系到包括商品流轉(zhuǎn)、損耗 等在內(nèi)的超市經(jīng)營效果,這就對(duì)管理和管理者提出了較高的要求。 4、前期規(guī)劃設(shè)計(jì)要求高 由于完整的生鮮區(qū)所需要的前期工程和設(shè)備資金投入較大,施工一旦完成,就很難再做 大的調(diào)整,所以對(duì)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量和專業(yè)化要求必須從嚴(yán)把握,不可馬虎。這對(duì)初 涉生鮮經(jīng)營的企業(yè)來說尤其應(yīng)該注意。 5、超市經(jīng)營的新生點(diǎn) 由于生鮮區(qū)的經(jīng)營集客能力強(qiáng)、毛利高,它占超市中的銷售份額也在增大。從目前的實(shí) 況看,生鮮區(qū)經(jīng)營面積以及銷售額比重已逐步從10%左右擴(kuò)大到接近30%,平均毛利超過 20%,正逐漸成為超市經(jīng)營的熱點(diǎn)。預(yù)計(jì)隨著消費(fèi)水平的提高,生鮮區(qū)在超市經(jīng)營中的地 位還會(huì)進(jìn)一步地鞏固和發(fā)展。 三、生鮮經(jīng)營未來發(fā)展趨勢(shì) 隨著大眾生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快,對(duì)飲食類購物的方便性和即時(shí)性需要越來 越突出,以居民日常生活消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)的生鮮類商品就成為超市面市和發(fā)展過程中不可 或缺的經(jīng)營項(xiàng)目,生鮮區(qū)也就越來越成為超市中揮之不去的基本組成部分?;谏r區(qū) 經(jīng)營狀況對(duì)整個(gè)超市的影響程度,它已成為超市競爭力的一個(gè)象征。初步探討未來生鮮 經(jīng)營可能的發(fā)展機(jī)會(huì)和趨勢(shì),有四個(gè)方面值得關(guān)注: 1、大型綜合超市的生鮮區(qū)經(jīng)營和改造 國內(nèi)目前對(duì)組建大型綜合超市的熱度很高,規(guī)模也越搞越大。當(dāng)大型綜合超市的單店規(guī) 模達(dá)到或超過3,000至5,000平方米時(shí),無論是緣于超市“一次購足”的業(yè)態(tài)特點(diǎn),或者 出于吸引客流的目的,還是由于規(guī)模擴(kuò)大需要增加經(jīng)營項(xiàng)目,生鮮區(qū)經(jīng)營都成為超市必 備的經(jīng)營項(xiàng)目。隨著連鎖超市的發(fā)展,對(duì)生鮮經(jīng)營的壓力還會(huì)加大,所以大型綜合超市 的生鮮區(qū)配套經(jīng)營勢(shì)將成為工作量和業(yè)務(wù)量最大、最吃重的部分。 現(xiàn)在有近一半的大型超市由于不了解或者認(rèn)為投入太大而沒有布設(shè)生鮮區(qū),或還停留在 原始的副食柜臺(tái)狀態(tài);另一半了解并接受了比較新型的生鮮經(jīng)營形式,也想投入做起來 ,但由于種種原因,特別是受制于技術(shù)和管理支持問題而沒有能夠全面做起來,與預(yù)期 目標(biāo)相去甚遠(yuǎn);生鮮經(jīng)營能達(dá)到起碼水平的屈指可數(shù),這些真正經(jīng)營得好的往往是在內(nèi) 部管理上頗見功力的企業(yè),深圳的“萬佳百貨”就是一例。可以想見,原有大型綜合超市 生鮮區(qū)增設(shè)和改造任務(wù)仍很繁重。 從大型綜合超市的生鮮區(qū)經(jīng)營和改造的正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)中應(yīng)當(dāng)重視以下幾點(diǎn): (1)生鮮區(qū)經(jīng)營投資成功與否不完全取決于投資量,而更應(yīng)該注意投資的科學(xué)性和合理 性,注意減少不必要的資金浪費(fèi); (2)對(duì)生鮮區(qū)的整體策劃水平、整體經(jīng)營形象定位要高; (3)生鮮區(qū)的管理基礎(chǔ)工作要扎實(shí),要在敢于探索的同時(shí)不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn); (4)重視生鮮商品的開發(fā)能力,這是生鮮區(qū)長期經(jīng)營吸引客流的生命力之所在; (5)生鮮區(qū)的外租經(jīng)營務(wù)必要有一個(gè)良好的組織和管理機(jī)制。 2、小規(guī)模生鮮連鎖專賣店的出現(xiàn)和發(fā)展 小規(guī)模生鮮連鎖專賣店會(huì)在未來幾年內(nèi)成為發(fā)展較快的業(yè)態(tài)形式,其原因在于: (1)相當(dāng)一些原有體系下的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)長期以來沒有找到發(fā)展出路,或未能把握住發(fā)展機(jī) 會(huì),如糧食系統(tǒng)所屬的糧店、蔬菜副食品公司所屬的菜店和副食店,其中一部分從便民 連鎖店這一形式中找到了新的出路,但內(nèi)地多數(shù)企業(yè)卻還在探索或觀望中。這些老的網(wǎng) 點(diǎn)如果在自己的經(jīng)營范圍內(nèi)找到適當(dāng)?shù)陌l(fā)展方向,是有條件也有潛力上一個(gè)臺(tái)階的; (2)在商業(yè)發(fā)展較快的地區(qū),由于目前大型超市發(fā)展迅速,對(duì)部分小規(guī)模便民連鎖店的 沖擊形成了巨大的壓力,迫使部分便民店(其中包括經(jīng)營效益不俗的便民店)在向外擴(kuò) 張的同時(shí)也在探索新的、改弦更張的出路; (3)由于專業(yè)化經(jīng)營的需要,當(dāng)配套經(jīng)營條件和環(huán)境逐步形成和完善,就足以形成完整 的經(jīng)營體系和供應(yīng)鏈。特別是在大型綜合超市發(fā)展較快的城市,出現(xiàn)了不少生鮮產(chǎn)品的 供應(yīng)商,盡管其中的多數(shù)仍處于手工作坊的經(jīng)營狀態(tài),隨著其發(fā)展空間的不斷擴(kuò)大,使 得生鮮專賣店也有了自己生存和發(fā)展的余地; (4)為適應(yīng)消費(fèi)方便性和即時(shí)性的需要,小規(guī)模生鮮連鎖專賣店可以更靈活地開到居民 社區(qū)中去。 3、生鮮加工配送中心的保障功能 未來生鮮區(qū)經(jīng)營的發(fā)展,不論其經(jīng)營形式如何,都有賴于生鮮加工配送中心發(fā)揮重要作 用。生鮮加工配送與普通物流既有共性又各具特點(diǎn)。與常溫狀態(tài)的普通物流不同,生鮮 配送作為低溫物流,屬于物流中的一種特殊形式。它無論是保溫保鮮運(yùn)輸和配送、成品 和半成品加工,還是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)都比普通物流具有更大的增殖潛力,從而蘊(yùn)藏著一個(gè) 特殊的贏利空間。但到目前為止,還沒有引起有關(guān)企業(yè)的足夠注意。 (1)生鮮加工配送中心形式 生鮮加工配送中心不同與一般的生鮮供應(yīng)商,它具有相對(duì)穩(wěn)定的服務(wù)對(duì)象,以及訂單處 理、生鮮產(chǎn)品采購、加工、分撿配送體系。生鮮加工配送中心現(xiàn)有兩種基本形式:連鎖 企業(yè)內(nèi)部的加工配送中心和社會(huì)化的配送中心。前者是連鎖超市公司在已有的連鎖店規(guī) ?;A(chǔ)上,自主建設(shè)的為連鎖店經(jīng)營服務(wù)的生鮮配送體系,同時(shí)兼有部分社會(huì)配送功能 ;后者大多是由某些相關(guān)的非商業(yè)企業(yè)興辦的,如原來的倉儲(chǔ)配送企業(yè)、食品加工廠和 糧食加工企業(yè)等,它們擁有一部分基礎(chǔ)設(shè)施,但建立產(chǎn)品的配送業(yè)務(wù)要有一個(gè)市場開拓 的過程。由于它與服務(wù)對(duì)象之間沒有連鎖總部與連鎖店之間的制約關(guān)系,因此經(jīng)營難度 要大一些。 (2)生鮮配送中心的品種選擇 入選生鮮配送中心經(jīng)營的產(chǎn)品一般是日常消費(fèi)流量大、需要低溫等特殊存儲(chǔ)條件或需要 初級(jí)加工制作的生鮮產(chǎn)品及半成品,包括: 面點(diǎn)類:急凍面團(tuán)、半成品、成品、中式面點(diǎn)(餃子餡和皮); 肉類制品:低溫肉、包裝肉類、半成品調(diào)味菜; 海鮮類:冰鮮、凍鮮海產(chǎn); 熟食類:涼拌菜、燒鹵制品。 4、生鮮產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)廠商 1996年深圳、北京等地的超市剛開始經(jīng)營生鮮產(chǎn)品時(shí),除了到批發(fā)市場進(jìn)貨外,幾乎沒 有中間供應(yīng)商,采購貨源的開發(fā)非常困難,經(jīng)營的品種和價(jià)格也難以保持穩(wěn)定。兩、三 年后的今天,生鮮經(jīng)營已帶動(dòng)了一批生產(chǎn)商和供應(yīng)商的形成和發(fā)展,到目前為止,這個(gè) 市場潛力仍然很大。由于其經(jīng)營的起點(diǎn)較低,特別適于一些小本投資者進(jìn)入,只要能開 發(fā)出較有特色的產(chǎn)品,或者較為熟悉農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的運(yùn)作,有簡單的配送能力即能應(yīng)付 ,因此在這個(gè)層面上的分散經(jīng)營將會(huì)日趨活躍。 當(dāng)前存在的主要問題是:相當(dāng)一部分業(yè)者經(jīng)營的規(guī)模小、基礎(chǔ)薄弱,因而影響到經(jīng)營的 穩(wěn)定性、履約能力以至產(chǎn)品質(zhì)量,這是生鮮采購方感到頭疼的問題之一;其次是品種開 發(fā)的后續(xù)能力不足,不利于長期經(jīng)營和擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí),大企業(yè)或大投資還比較少,市 場供應(yīng)的中堅(jiān)力量不足,也需要加以引導(dǎo)。 可以預(yù)計(jì),未來的生鮮經(jīng)營將會(huì)隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢(shì),生鮮區(qū)的定位 和經(jīng)營水平的提高將成為我國超市業(yè)態(tài)日趨成熟的標(biāo)志之一。 【推薦給朋友】【關(guān)閉窗口】 ---------------------------------------------------------------------------- ---- ·上一文章:尋求項(xiàng)目合作伙伴 ·下一文章:新疆家佳樂超市招商 -廣告服務(wù)-關(guān)于我們-聯(lián)系我們-網(wǎng)站建設(shè)-管理團(tuán)隊(duì)-會(huì)員服務(wù)-版權(quán)所有-隱私保護(hù) 聯(lián)系電話:86-010-65707515-01/02/03 傳真:86-010-65707515 E-mail: webmaster@cnretail.com 北京商達(dá)利科技有限公司 Copyright @ 2002 All rights reserved. 北京楚天歌文化發(fā)展中心 臺(tái)灣來宇(國際)投資有限公司 鄭州希瑞咨詢協(xié)辦
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