《財務(wù)管理》教學大綱（陳穎杰）
269.023.1 《財務(wù)管理》 （Corporate Finance） 學分數(shù) 3 周學時 3 教學目的與要求： 課程性質(zhì)：管理學院各專業(yè)學生必修基礎(chǔ)課程 基本內(nèi)容：系統(tǒng)講授公司財務(wù)管理的基本理論、方法和實務(wù)。主要包括財務(wù)管理的職 能、基礎(chǔ)理論、企業(yè)投資項目評價方法及其風險分析、企業(yè)資本成本、資本結(jié)構(gòu)和股利 政策，各種融資渠道比較分析，營運資本管理、財務(wù)分析、財務(wù)預測與計劃、企業(yè)失敗 等。 基本要求：掌握財務(wù)學的基本概念、理論和方法，學習企業(yè)財務(wù)決策的原理和基本方 法，并要求理論聯(lián)系實際，通過本課程學習，學生既能順利進入管理專業(yè)研究生的深造 ，又能直接參與中外企業(yè)的財務(wù)管理工作。 教學方式：基本原理與專業(yè)知識講解，結(jié)合案例分析與課堂討論。 參考教材： 1．《公司財務(wù)》歐陽光中、陳穎杰編著，復旦大學出版社 2．《Principles of Corporate Finance》，R·A·Brealey & S·C· Myers, The McGrow—Hill Companies, Inc. 教學內(nèi)容： （第1周）總論： 1．財務(wù)管理職能 2．企業(yè)經(jīng)營目標 3．企業(yè)組織形式 4．財務(wù)管理的外部環(huán)境 （第2周）貨幣的時間價值 ： 1．單利、復利和年金 2．現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模型 3．名義利率和實際利率 （第3周）貨幣的時間價值（續(xù)） ： 1．一年復利m次的計算 2．連續(xù)復利 3．貨款的分攤 4．應(yīng)用舉例 （第4周）資本成本： 1. 加權(quán)平均資本成 2. 負債成本的計算 3. 股東權(quán)益成本的估計 （第5周）資本預算方法： 1. 投資項目的分類 2. 凈現(xiàn)值，內(nèi)部報酬率，贏利能力指數(shù)和回收期 3. 為什么凈現(xiàn)值優(yōu)于其他評價方法 （第6周）現(xiàn)金流量分析： 1．折舊與利息費用的處理 2．稅后現(xiàn)金流量的計算 3．營運資本的投資與回收 （第7周）投資決策實例分析： 1．不等有效使用期項目投資 2．資本更新決策 3．資本分配決策 （第8周）風險分析： 1．靈敏度分析 2．決策樹 3．項目遺棄決策對風險的影響 （第9周）證券投資分析： 1．收益與風險 2．證券組合投資 3．資本資產(chǎn)定價模型（CAPM） （第10周）資產(chǎn)評估： 1．資產(chǎn)評估基本方法 2．債券價值評估 3．股票價值評估 （第11周）財務(wù)杠桿與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)： 1．業(yè)務(wù)風險和營業(yè)杠桿 2．財務(wù)風險和財務(wù)杠桿 3．杠桿程度的選擇和最佳資本結(jié)構(gòu)的決定 （第12周）長期負債和優(yōu)先股： 1．長期借款與公司債券 2．公司債券的投資風險和信譽等級 3．證券替換決策 4．優(yōu)先股 （第13周）普通股： 1．普通股股東權(quán)利 2．優(yōu)先認股權(quán) 3．股利政策 （第14周）現(xiàn)金管理： 1．現(xiàn)金持有動機 2．現(xiàn)金收款和付款管理 3．現(xiàn)金預算 4．最佳現(xiàn)金持有水平的確定 （第15周）應(yīng)收帳款管理： 1．信貸政策和決策 2．信貸政策變動評價 3．應(yīng)收帳款管理評價 （第16周）流動負債管理： 1．企業(yè)資金需求的周期變化 2．企業(yè)籌資期限結(jié)構(gòu)的選擇 3．介紹幾種常用流動負債 （第17周）財務(wù)分析、預測與計劃： 1．財務(wù)報表解讀與分析 2．財務(wù)預測與計劃 3．企業(yè)失敗 （第18周）機動與復習
《財務(wù)管理》教學大綱（陳穎杰）