從生鮮經(jīng)營(yíng)看大食品產(chǎn)業(yè)體系的聯(lián)動(dòng)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
從生鮮經(jīng)營(yíng)看大食品產(chǎn)業(yè)體系的聯(lián)動(dòng)
從生鮮經(jīng)營(yíng)看大食品產(chǎn)業(yè)體系的聯(lián)動(dòng) 近幾年,超市生鮮經(jīng)營(yíng)已成為零售業(yè)內(nèi)各方關(guān)注的熱點(diǎn),同時(shí)它又是一個(gè)有些“燙手 ”難題,其中有零售企業(yè)自身的管理問(wèn)題,而來(lái)自生鮮供應(yīng)鏈上游的農(nóng)業(yè)與食品加工發(fā)展 水平的影響和制約也日漸突出,只有從一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)體系出發(fā)才能找到客觀的解答。 一、中國(guó)大食品產(chǎn)業(yè)體系下的生鮮經(jīng)營(yíng) 農(nóng)產(chǎn)品深加工、食品工業(yè)是農(nóng)業(yè)和工業(yè)、商業(yè)的連接點(diǎn),也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)價(jià)值的再延 續(xù),是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田頭到餐桌飛躍的重要環(huán)節(jié),在整體產(chǎn)業(yè)鏈上它們之間存在著上、 下游的關(guān)系,屬于“原料生產(chǎn)”和“產(chǎn)品加工”的關(guān)系,都是滿足和豐富城鄉(xiāng)居民生活的重 要產(chǎn)業(yè)。 在國(guó)際自由貿(mào)易的體制下,很早就開始按照食品產(chǎn)業(yè)體系或者農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系來(lái)分析 并推動(dòng)其發(fā)展。在這個(gè)大的產(chǎn)業(yè)鏈條中包括了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料工業(yè)、食品加工業(yè) (食品制造業(yè)和飲料業(yè))、餐飲服務(wù)業(yè),另外還有零售業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易以及其它相關(guān)產(chǎn) 業(yè),如食品機(jī)械、商品包裝、食品添加劑和教育、科研、檢測(cè)等,由此組成了一個(gè)十分 龐大的“大食品產(chǎn)業(yè)體系”。 加入WTO之后,中國(guó)需要跳出“農(nóng)業(yè)”、“食品工業(yè)”和“流通業(yè)”相互分離的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思 維模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)、食品加工和流通的相互協(xié)調(diào)以尋求最佳產(chǎn)業(yè)效益,中國(guó)具有巨大的 消費(fèi)市場(chǎng)需求,它是農(nóng)業(yè)和食品加工的市場(chǎng)導(dǎo)向,也是農(nóng)業(yè)和食品加工業(yè)科研發(fā)展方向 ;同樣,有了農(nóng)業(yè)的保障,食品工業(yè)才有規(guī)范和放心的原材料供應(yīng),消費(fèi)市場(chǎng)才有安全 規(guī)范的產(chǎn)品。只有從“大食品產(chǎn)業(yè)體系”整體出發(fā),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、扶持和發(fā)展,中國(guó)才 會(huì)逐步形成大農(nóng)業(yè)、大食品、大流通、國(guó)內(nèi)和國(guó)際大市場(chǎng)的嶄新格局。 農(nóng)業(yè)、食品業(yè)和零售業(yè)應(yīng)該分屬于一、二、三產(chǎn)業(yè),其中第三產(chǎn)業(yè)正在成為現(xiàn)代社 會(huì)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo),2l世紀(jì)的人類正在步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)業(yè)必將占據(jù)主導(dǎo) 地位。隨著近年二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)逐步形成了一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),各產(chǎn)業(yè)之間 相互結(jié)合、滲透為一個(gè)有機(jī)體。在這種產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)下,要解決任何層面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須 以整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為背景進(jìn)行,要解決農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,必須在以二、三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的 條件下去拓展思路;要滿足中國(guó)市場(chǎng)的生鮮食品消費(fèi)需求,也要以中國(guó)農(nóng)業(yè)和食品加工 業(yè)的現(xiàn)狀為立足點(diǎn)考慮發(fā)展對(duì)策,孤立地去探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是行不通的。 從零售端的超市生鮮經(jīng)營(yíng)來(lái)看,生鮮經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)固然受到內(nèi)部管理體系和規(guī)范的影 響很大,但外圍產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約作用也十分明顯,例如:水果、蔬菜、肉禽和水產(chǎn)品的 標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題;生鮮食品安全性問(wèn)題、食品加工相關(guān)輔料生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題等,正是由于 這些影響使得目前超市生鮮經(jīng)營(yíng)具有特殊的復(fù)雜性。這使我們開始認(rèn)識(shí)到,超市生鮮經(jīng) 營(yíng)的發(fā)展是不可能脫離于大的食品產(chǎn)業(yè)體系而獨(dú)立存在和運(yùn)作的,就現(xiàn)狀而論,在這種 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)之中既存在困難,也同樣蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。 二、生鮮供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)新模式 鑒于中國(guó)農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)面對(duì)國(guó)際化大市場(chǎng)的矛盾現(xiàn)狀,目前的突破模式定位于:“公司 +農(nóng)戶”的基本結(jié)構(gòu),希望農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和食品工業(yè)企業(yè)發(fā)揮龍頭作用和市場(chǎng)拉動(dòng)作用 ,它們被認(rèn)為最有希望取得整條產(chǎn)業(yè)鏈上核心企業(yè)的地位,原因之一是因?yàn)樗鼈冇衅放?和市場(chǎng);原因之二是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品和食品深加工是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵。食品加工業(yè) 成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)、供、銷一體化的主導(dǎo)部門和引路行業(yè),沒(méi)有食品加工業(yè)就沒(méi)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的 商品化。 但是目前國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化中一些新的發(fā)展動(dòng)向使我們應(yīng)該看到,中國(guó)農(nóng)業(yè)最終出 路還在于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,而“公司+農(nóng)戶”的只能是因應(yīng)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的過(guò)渡模式, 最終模式將是“農(nóng)業(yè)-工業(yè)-零售業(yè)”的結(jié)構(gòu),而直接面對(duì)消費(fèi)者的零售業(yè)在“農(nóng)業(yè)-工業(yè) -零售業(yè)”發(fā)展互動(dòng)中將發(fā)揮更為重要的主導(dǎo)作用。 1、消費(fèi)者正在成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。 據(jù)安永咨詢公司有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著零售業(yè)中食品經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大(作為當(dāng)今超市 最主要的經(jīng)營(yíng)對(duì)象,食品一般都占超市營(yíng)業(yè)額的30%一40%以上),未來(lái)市場(chǎng)中消費(fèi)者的 影響力將越來(lái)越大,超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)方式的變化能夠反映這種變化。 在5O年代的美國(guó)超市,主要的服務(wù)手段是適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,努力提供盡可能多的 食物品種,以此方便消費(fèi)者購(gòu)買食品。但隨著人們工作和生活節(jié)奏的加快,光有上述服 務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,于是超市開始在熟食加工上做了改進(jìn),向顧客售賣加工好的生鮮制成品 ,以此得到顧客的響應(yīng)。但之后由于消費(fèi)者反映這類食品不夠新鮮,而且口感不好,促 使超市又推出了適應(yīng)消費(fèi)者自身口味特點(diǎn)的加工半成品。顧客可以根據(jù)需要選擇不同加 工程度的半成品,以便節(jié)省顧客的加工準(zhǔn)備和制作時(shí)間,同時(shí)顧客也可以經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工 施展廚藝,最大限度地保持食品的新鮮感和個(gè)性。 由此可見(jiàn),顧客的消費(fèi)習(xí)慣對(duì)超市食品、生鮮品的經(jīng)營(yíng)方式和制作方式有著深刻的 影響,中國(guó)的食品經(jīng)營(yíng)和超市生鮮經(jīng)營(yíng)模式也在這種影響之下,并因消費(fèi)需求而發(fā)生著 改變。 2、生鮮食品市場(chǎng)上零售品牌的價(jià)值日趨突出。 在大食品產(chǎn)業(yè)體系中,由于食品與消費(fèi)者的日常生活息息相關(guān),所以無(wú)論是農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)、食品加工和零售流通,對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),建立和維護(hù)與消費(fèi)者之間的互 信關(guān)系將成為保持企業(yè)長(zhǎng)期不衰的關(guān)鍵之一;而另一方面,顧客也在不斷用自己的錢包 來(lái)給各個(gè)企業(yè)品牌投票和打分,消費(fèi)者正是以其不可預(yù)知的力量和消費(fèi)支出支撐著一個(gè) 個(gè)有市場(chǎng)號(hào)召力的品牌。 在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上,零售企業(yè)由于其占有直接面對(duì)消費(fèi)者的天然優(yōu)勢(shì),靈活的角色 轉(zhuǎn)換,使得零售品牌正在成為這種互信關(guān)系的集中體現(xiàn)。零售企業(yè)一方面調(diào)整商品經(jīng)營(yíng) 范圍,選擇適宜的開店位置,信息和數(shù)據(jù)共享等,來(lái)為食品生產(chǎn)企業(yè)提供更為有效銷售 渠道;另一方面又極力爭(zhēng)取顧客的信任,努力將自己塑造成為顧客有效消費(fèi)和有價(jià)值消 費(fèi)的“代言人”,這種角色調(diào)整使得零售品牌對(duì)消費(fèi)和生產(chǎn)兩端的影響力逐步延伸和增加 ,并逐步影響著消費(fèi)者餐桌的未來(lái)。 3、食品制造商與零售商之間產(chǎn)業(yè)一體化的聯(lián)動(dòng)作用將得到強(qiáng)化。 在產(chǎn)業(yè)結(jié)合不斷深入的過(guò)程中,食品產(chǎn)銷之間產(chǎn)業(yè)一體化和聯(lián)動(dòng)作用會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化 ,跨國(guó)食品生產(chǎn)企業(yè)為了以多種方式更快捷、方便地向世界各地市場(chǎng)銷售其商品和服務(wù) ,也在國(guó)際市場(chǎng)上不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,一方面通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組合的方式來(lái)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)原 料資源的控制,以便強(qiáng)化食品產(chǎn)供銷一體化程度和市場(chǎng)快速反應(yīng)能力;另一方面與產(chǎn)業(yè) 鏈下游的零售企業(yè)密切合作,及時(shí)有效地把握未來(lái)消費(fèi)需求的動(dòng)向。 為了通過(guò)多種途徑尋求變化以迎合消費(fèi)者的口味,食品加工產(chǎn)業(yè)內(nèi),大眾快速消費(fèi) 品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)在不斷整合并購(gòu)中爭(zhēng)取擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì);而全球知名零售品牌將通過(guò)深入的 消費(fèi)需求分析引導(dǎo)整個(gè)食品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展走向,從而逐步取得食品開發(fā)和生產(chǎn)的主導(dǎo)地 位。 相對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的大食品產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展格局而言,中國(guó)的農(nóng)業(yè)、食品加工和流通 業(yè)雖然發(fā)展較快,但起步較低,相互之間存在著制約作用,因此在產(chǎn)業(yè)鏈中消費(fèi)的引導(dǎo) 和拉動(dòng)作用還未得到充分認(rèn)識(shí)與體現(xiàn),所以直面消費(fèi)者的零售業(yè)在“農(nóng)業(yè)-工業(yè)-零售業(yè) ”的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)形式在中國(guó)還沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí)。入世后,隨著中國(guó)進(jìn)一步融入國(guó)際市場(chǎng),國(guó)際 企業(yè)的進(jìn)入將促使中國(guó)的農(nóng)業(yè)、食品加工業(yè)和零售商業(yè)地共同發(fā)展,新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)形式 將會(huì)逐步顯現(xiàn)出來(lái)。 三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 在大的食品產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展中,相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。 1、消費(fèi)需求分析和把握將成為產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的制高點(diǎn) 根據(jù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論權(quán)威波特(Michael E.Porter)的“鉆石模型理論”,任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展除了需要具備人才資源、原料資源、資 金及技術(shù)資源等基本要素,以及支援性、關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),政府政策引導(dǎo)帶動(dòng)之外,最 重要的、決定產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展的條件就是“消費(fèi)者需求”。消費(fèi)者需求將決定產(chǎn)業(yè)走向,而 產(chǎn)業(yè)界相應(yīng)的創(chuàng)新發(fā)展和快速成長(zhǎng)又會(huì)反過(guò)來(lái)刺激消費(fèi)者需求的提高,由此形成良性發(fā) 展循環(huán),產(chǎn)業(yè)才會(huì)有可持續(xù)性的發(fā)展空間。 中國(guó)的食品銷售市場(chǎng)是開放程度最高的,無(wú)論是食品工業(yè)還是零售業(yè),食品市場(chǎng)消 費(fèi)需求分析技術(shù)和把握能力都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)首要的制高點(diǎn),隨后才有可能通過(guò)食品產(chǎn)業(yè)鏈 的協(xié)調(diào)運(yùn)作,成為整個(gè)供應(yīng)鏈的核心企業(yè),發(fā)揮其市場(chǎng)主導(dǎo)作用。 就零售業(yè)而言,由于其直面生鮮食品的最終消費(fèi)者,因此擁有極大的便利條件直接 觀察顧客的消費(fèi)行為、采集消費(fèi)數(shù)據(jù)和實(shí)證性分析,只是面對(duì)中國(guó)龐大而復(fù)雜的食品消 費(fèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)零售企業(yè)在這方面的分析工作顯得十分薄弱;而隨著外資的進(jìn)入,一些國(guó) 際零售企業(yè)正在加大中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)分析的投入,從起步階段就開始有針對(duì)性地進(jìn)行區(qū)域 性消費(fèi)數(shù)據(jù)積累和分析,這一動(dòng)向可以從近年來(lái)外資零售集團(tuán)的人員招聘職位描述中清 晰地反映出來(lái)。作為零售企業(yè),它們對(duì)于食品產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的影響力正在逐步滲透和 發(fā)揮。 當(dāng)國(guó)內(nèi)連鎖超市大舉進(jìn)行“跑馬圈地”式的規(guī)模擴(kuò)張之時(shí),對(duì)消費(fèi)需求分析這個(gè)制高 點(diǎn)的爭(zhēng)奪已悄然展開,這反映了另外一個(gè)更深層面上的競(jìng)爭(zhēng)。 2、生鮮經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)潛力 經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,發(fā)達(dá)國(guó)家的生鮮經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)達(dá)到較高的水平,例如: 在面包制作中,針對(duì)不同類型的產(chǎn)品普遍使用加工程度較高的預(yù)拌粉(將該面包產(chǎn)品所 需的各種主輔料和添加劑預(yù)先在面粉廠按照標(biāo)準(zhǔn)配方混合配制),到加工現(xiàn)場(chǎng)只需加入 標(biāo)準(zhǔn)水量即可生產(chǎn)制作;使用標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)味輔料(預(yù)先將相應(yīng)口味的配料和調(diào)料定型制作 出標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)包裝的輔料)制作各種口味的熟食制品,在超市加工現(xiàn)場(chǎng)只要按照指定方式 和標(biāo)準(zhǔn)配比將主輔料配合使用,就可以加工出口味統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。 這說(shuō)明超市生鮮加工中所使用的原材輔料本身的加工程度和標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,可 以大大降低超市現(xiàn)場(chǎng)加工的復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)管理難度和員工工作量,因此超市生鮮經(jīng)營(yíng) 在這方面的需求和市場(chǎng)潛力十分明顯,它為生鮮供應(yīng)鏈相關(guān)各方帶來(lái)了巨大的商機(jī),但 基本前提是需要與生鮮供應(yīng)鏈相關(guān)食品工業(yè)相互溝通,同步協(xié)調(diào)發(fā)展。相信隨著中國(guó)加 入WTO,在國(guó)際企業(yè)的帶動(dòng)下,生鮮經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化水平會(huì)有明顯改觀。 3、社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展要求產(chǎn)業(yè)細(xì)分化和專業(yè)化 社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展會(huì)極大地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)分化,使產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)所擔(dān)負(fù) 工作越來(lái)越明晰,強(qiáng)調(diào)專業(yè)化。 初期超市生鮮經(jīng)營(yíng)在外資零售企業(yè)的示范作用下,多以單店運(yùn)作的大賣場(chǎng)展開,因 此生鮮現(xiàn)場(chǎng)加工規(guī)模較大,形成了復(fù)雜的前店后場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形式,多種自制產(chǎn)品加工和銷售 混合為一體,以此尋求活化賣場(chǎng)氣氛的效果,殊不知這種生鮮經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)加工混合體在 生鮮原料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平較低的情況下,生鮮經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜性和難度放大,例如 :由于肉類加工產(chǎn)業(yè)化程度偏低和消費(fèi)方式影響,使得鮮肉在超市現(xiàn)場(chǎng)分割難以避免, 越俎代庖的零售企業(yè)一旦進(jìn)入肉類加工環(huán)節(jié),其結(jié)果可想而知,因?yàn)槌械默F(xiàn)場(chǎng)分割無(wú) 論如何也不可能達(dá)到規(guī)范的大型屠宰加工企業(yè)的專業(yè)化水平,所以超市在原料及加工作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)加工管理和成本核算等問(wèn)題自始至終困擾著零售企業(yè)的生鮮經(jīng)營(yíng)。隨著 連鎖店鋪的增加,生鮮加工的多店管控難度也在倍增之中。 粗放經(jīng)營(yíng)之下,許多企業(yè)的生鮮經(jīng)營(yíng)達(dá)不到預(yù)期效果,投入產(chǎn)出比失衡,生鮮經(jīng)營(yíng) 的利潤(rùn)空間難以支撐連鎖企業(yè)生鮮經(jīng)營(yíng)的再投入,因而國(guó)內(nèi)連鎖超市出現(xiàn)生鮮經(jīng)營(yíng)后續(xù) 投入不足,產(chǎn)品開發(fā)后繼乏力,處于進(jìn)退維谷的“高原缺氧區(qū)”。 超市生鮮經(jīng)營(yíng)的下一步發(fā)展,有必要從生鮮供應(yīng)鏈各方重新尋求定位關(guān)系入手,進(jìn) 行產(chǎn)業(yè)細(xì)分化和專業(yè)化分工,作為超市生鮮經(jīng)營(yíng)有必要改變目前單店運(yùn)作模式,轉(zhuǎn)為在 有效的生鮮加工配送中心(生鮮PC)支持下的立體運(yùn)作模式,使超市生鮮經(jīng)營(yíng)中混為一 體的加工和銷售適度剝離開來(lái),最終降低店鋪生鮮運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、成本核算和品質(zhì)控 制地難度,強(qiáng)化生鮮原料和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、消費(fèi)需求分析和產(chǎn)品開發(fā)指導(dǎo)力度。通過(guò)專 業(yè)化分工,使得食品加工業(yè)和零售業(yè)各擅其長(zhǎng),相互協(xié)調(diào),同步發(fā)展,也為超市向多店 連鎖發(fā)展創(chuàng)造條件。 目前中國(guó)的農(nóng)業(yè)、食品工業(yè)和流通業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷著一場(chǎng)根本性的調(diào)整和 變革,真正能夠掌握機(jī)會(huì)從中獲益的企業(yè)將是有限的,只有準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)者需求信息 并能做出積極響應(yīng)和變化的企業(yè)才能成為市場(chǎng)上真正的強(qiáng)者。
從生鮮經(jīng)營(yíng)看大食品產(chǎn)業(yè)體系的聯(lián)動(dòng)
從生鮮經(jīng)營(yíng)看大食品產(chǎn)業(yè)體系的聯(lián)動(dòng) 近幾年,超市生鮮經(jīng)營(yíng)已成為零售業(yè)內(nèi)各方關(guān)注的熱點(diǎn),同時(shí)它又是一個(gè)有些“燙手 ”難題,其中有零售企業(yè)自身的管理問(wèn)題,而來(lái)自生鮮供應(yīng)鏈上游的農(nóng)業(yè)與食品加工發(fā)展 水平的影響和制約也日漸突出,只有從一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)體系出發(fā)才能找到客觀的解答。 一、中國(guó)大食品產(chǎn)業(yè)體系下的生鮮經(jīng)營(yíng) 農(nóng)產(chǎn)品深加工、食品工業(yè)是農(nóng)業(yè)和工業(yè)、商業(yè)的連接點(diǎn),也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)價(jià)值的再延 續(xù),是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田頭到餐桌飛躍的重要環(huán)節(jié),在整體產(chǎn)業(yè)鏈上它們之間存在著上、 下游的關(guān)系,屬于“原料生產(chǎn)”和“產(chǎn)品加工”的關(guān)系,都是滿足和豐富城鄉(xiāng)居民生活的重 要產(chǎn)業(yè)。 在國(guó)際自由貿(mào)易的體制下,很早就開始按照食品產(chǎn)業(yè)體系或者農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系來(lái)分析 并推動(dòng)其發(fā)展。在這個(gè)大的產(chǎn)業(yè)鏈條中包括了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料工業(yè)、食品加工業(yè) (食品制造業(yè)和飲料業(yè))、餐飲服務(wù)業(yè),另外還有零售業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易以及其它相關(guān)產(chǎn) 業(yè),如食品機(jī)械、商品包裝、食品添加劑和教育、科研、檢測(cè)等,由此組成了一個(gè)十分 龐大的“大食品產(chǎn)業(yè)體系”。 加入WTO之后,中國(guó)需要跳出“農(nóng)業(yè)”、“食品工業(yè)”和“流通業(yè)”相互分離的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思 維模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)、食品加工和流通的相互協(xié)調(diào)以尋求最佳產(chǎn)業(yè)效益,中國(guó)具有巨大的 消費(fèi)市場(chǎng)需求,它是農(nóng)業(yè)和食品加工的市場(chǎng)導(dǎo)向,也是農(nóng)業(yè)和食品加工業(yè)科研發(fā)展方向 ;同樣,有了農(nóng)業(yè)的保障,食品工業(yè)才有規(guī)范和放心的原材料供應(yīng),消費(fèi)市場(chǎng)才有安全 規(guī)范的產(chǎn)品。只有從“大食品產(chǎn)業(yè)體系”整體出發(fā),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、扶持和發(fā)展,中國(guó)才 會(huì)逐步形成大農(nóng)業(yè)、大食品、大流通、國(guó)內(nèi)和國(guó)際大市場(chǎng)的嶄新格局。 農(nóng)業(yè)、食品業(yè)和零售業(yè)應(yīng)該分屬于一、二、三產(chǎn)業(yè),其中第三產(chǎn)業(yè)正在成為現(xiàn)代社 會(huì)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo),2l世紀(jì)的人類正在步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)業(yè)必將占據(jù)主導(dǎo) 地位。隨著近年二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)逐步形成了一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),各產(chǎn)業(yè)之間 相互結(jié)合、滲透為一個(gè)有機(jī)體。在這種產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)下,要解決任何層面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須 以整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為背景進(jìn)行,要解決農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,必須在以二、三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的 條件下去拓展思路;要滿足中國(guó)市場(chǎng)的生鮮食品消費(fèi)需求,也要以中國(guó)農(nóng)業(yè)和食品加工 業(yè)的現(xiàn)狀為立足點(diǎn)考慮發(fā)展對(duì)策,孤立地去探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是行不通的。 從零售端的超市生鮮經(jīng)營(yíng)來(lái)看,生鮮經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)固然受到內(nèi)部管理體系和規(guī)范的影 響很大,但外圍產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約作用也十分明顯,例如:水果、蔬菜、肉禽和水產(chǎn)品的 標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題;生鮮食品安全性問(wèn)題、食品加工相關(guān)輔料生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題等,正是由于 這些影響使得目前超市生鮮經(jīng)營(yíng)具有特殊的復(fù)雜性。這使我們開始認(rèn)識(shí)到,超市生鮮經(jīng) 營(yíng)的發(fā)展是不可能脫離于大的食品產(chǎn)業(yè)體系而獨(dú)立存在和運(yùn)作的,就現(xiàn)狀而論,在這種 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)之中既存在困難,也同樣蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。 二、生鮮供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)新模式 鑒于中國(guó)農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)面對(duì)國(guó)際化大市場(chǎng)的矛盾現(xiàn)狀,目前的突破模式定位于:“公司 +農(nóng)戶”的基本結(jié)構(gòu),希望農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和食品工業(yè)企業(yè)發(fā)揮龍頭作用和市場(chǎng)拉動(dòng)作用 ,它們被認(rèn)為最有希望取得整條產(chǎn)業(yè)鏈上核心企業(yè)的地位,原因之一是因?yàn)樗鼈冇衅放?和市場(chǎng);原因之二是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品和食品深加工是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵。食品加工業(yè) 成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)、供、銷一體化的主導(dǎo)部門和引路行業(yè),沒(méi)有食品加工業(yè)就沒(méi)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的 商品化。 但是目前國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化中一些新的發(fā)展動(dòng)向使我們應(yīng)該看到,中國(guó)農(nóng)業(yè)最終出 路還在于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,而“公司+農(nóng)戶”的只能是因應(yīng)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的過(guò)渡模式, 最終模式將是“農(nóng)業(yè)-工業(yè)-零售業(yè)”的結(jié)構(gòu),而直接面對(duì)消費(fèi)者的零售業(yè)在“農(nóng)業(yè)-工業(yè) -零售業(yè)”發(fā)展互動(dòng)中將發(fā)揮更為重要的主導(dǎo)作用。 1、消費(fèi)者正在成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。 據(jù)安永咨詢公司有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著零售業(yè)中食品經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大(作為當(dāng)今超市 最主要的經(jīng)營(yíng)對(duì)象,食品一般都占超市營(yíng)業(yè)額的30%一40%以上),未來(lái)市場(chǎng)中消費(fèi)者的 影響力將越來(lái)越大,超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)方式的變化能夠反映這種變化。 在5O年代的美國(guó)超市,主要的服務(wù)手段是適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,努力提供盡可能多的 食物品種,以此方便消費(fèi)者購(gòu)買食品。但隨著人們工作和生活節(jié)奏的加快,光有上述服 務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,于是超市開始在熟食加工上做了改進(jìn),向顧客售賣加工好的生鮮制成品 ,以此得到顧客的響應(yīng)。但之后由于消費(fèi)者反映這類食品不夠新鮮,而且口感不好,促 使超市又推出了適應(yīng)消費(fèi)者自身口味特點(diǎn)的加工半成品。顧客可以根據(jù)需要選擇不同加 工程度的半成品,以便節(jié)省顧客的加工準(zhǔn)備和制作時(shí)間,同時(shí)顧客也可以經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工 施展廚藝,最大限度地保持食品的新鮮感和個(gè)性。 由此可見(jiàn),顧客的消費(fèi)習(xí)慣對(duì)超市食品、生鮮品的經(jīng)營(yíng)方式和制作方式有著深刻的 影響,中國(guó)的食品經(jīng)營(yíng)和超市生鮮經(jīng)營(yíng)模式也在這種影響之下,并因消費(fèi)需求而發(fā)生著 改變。 2、生鮮食品市場(chǎng)上零售品牌的價(jià)值日趨突出。 在大食品產(chǎn)業(yè)體系中,由于食品與消費(fèi)者的日常生活息息相關(guān),所以無(wú)論是農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)、食品加工和零售流通,對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),建立和維護(hù)與消費(fèi)者之間的互 信關(guān)系將成為保持企業(yè)長(zhǎng)期不衰的關(guān)鍵之一;而另一方面,顧客也在不斷用自己的錢包 來(lái)給各個(gè)企業(yè)品牌投票和打分,消費(fèi)者正是以其不可預(yù)知的力量和消費(fèi)支出支撐著一個(gè) 個(gè)有市場(chǎng)號(hào)召力的品牌。 在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上,零售企業(yè)由于其占有直接面對(duì)消費(fèi)者的天然優(yōu)勢(shì),靈活的角色 轉(zhuǎn)換,使得零售品牌正在成為這種互信關(guān)系的集中體現(xiàn)。零售企業(yè)一方面調(diào)整商品經(jīng)營(yíng) 范圍,選擇適宜的開店位置,信息和數(shù)據(jù)共享等,來(lái)為食品生產(chǎn)企業(yè)提供更為有效銷售 渠道;另一方面又極力爭(zhēng)取顧客的信任,努力將自己塑造成為顧客有效消費(fèi)和有價(jià)值消 費(fèi)的“代言人”,這種角色調(diào)整使得零售品牌對(duì)消費(fèi)和生產(chǎn)兩端的影響力逐步延伸和增加 ,并逐步影響著消費(fèi)者餐桌的未來(lái)。 3、食品制造商與零售商之間產(chǎn)業(yè)一體化的聯(lián)動(dòng)作用將得到強(qiáng)化。 在產(chǎn)業(yè)結(jié)合不斷深入的過(guò)程中,食品產(chǎn)銷之間產(chǎn)業(yè)一體化和聯(lián)動(dòng)作用會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化 ,跨國(guó)食品生產(chǎn)企業(yè)為了以多種方式更快捷、方便地向世界各地市場(chǎng)銷售其商品和服務(wù) ,也在國(guó)際市場(chǎng)上不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,一方面通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組合的方式來(lái)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)原 料資源的控制,以便強(qiáng)化食品產(chǎn)供銷一體化程度和市場(chǎng)快速反應(yīng)能力;另一方面與產(chǎn)業(yè) 鏈下游的零售企業(yè)密切合作,及時(shí)有效地把握未來(lái)消費(fèi)需求的動(dòng)向。 為了通過(guò)多種途徑尋求變化以迎合消費(fèi)者的口味,食品加工產(chǎn)業(yè)內(nèi),大眾快速消費(fèi) 品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)在不斷整合并購(gòu)中爭(zhēng)取擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì);而全球知名零售品牌將通過(guò)深入的 消費(fèi)需求分析引導(dǎo)整個(gè)食品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展走向,從而逐步取得食品開發(fā)和生產(chǎn)的主導(dǎo)地 位。 相對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的大食品產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展格局而言,中國(guó)的農(nóng)業(yè)、食品加工和流通 業(yè)雖然發(fā)展較快,但起步較低,相互之間存在著制約作用,因此在產(chǎn)業(yè)鏈中消費(fèi)的引導(dǎo) 和拉動(dòng)作用還未得到充分認(rèn)識(shí)與體現(xiàn),所以直面消費(fèi)者的零售業(yè)在“農(nóng)業(yè)-工業(yè)-零售業(yè) ”的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)形式在中國(guó)還沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí)。入世后,隨著中國(guó)進(jìn)一步融入國(guó)際市場(chǎng),國(guó)際 企業(yè)的進(jìn)入將促使中國(guó)的農(nóng)業(yè)、食品加工業(yè)和零售商業(yè)地共同發(fā)展,新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)形式 將會(huì)逐步顯現(xiàn)出來(lái)。 三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 在大的食品產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展中,相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。 1、消費(fèi)需求分析和把握將成為產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的制高點(diǎn) 根據(jù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論權(quán)威波特(Michael E.Porter)的“鉆石模型理論”,任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展除了需要具備人才資源、原料資源、資 金及技術(shù)資源等基本要素,以及支援性、關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),政府政策引導(dǎo)帶動(dòng)之外,最 重要的、決定產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展的條件就是“消費(fèi)者需求”。消費(fèi)者需求將決定產(chǎn)業(yè)走向,而 產(chǎn)業(yè)界相應(yīng)的創(chuàng)新發(fā)展和快速成長(zhǎng)又會(huì)反過(guò)來(lái)刺激消費(fèi)者需求的提高,由此形成良性發(fā) 展循環(huán),產(chǎn)業(yè)才會(huì)有可持續(xù)性的發(fā)展空間。 中國(guó)的食品銷售市場(chǎng)是開放程度最高的,無(wú)論是食品工業(yè)還是零售業(yè),食品市場(chǎng)消 費(fèi)需求分析技術(shù)和把握能力都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)首要的制高點(diǎn),隨后才有可能通過(guò)食品產(chǎn)業(yè)鏈 的協(xié)調(diào)運(yùn)作,成為整個(gè)供應(yīng)鏈的核心企業(yè),發(fā)揮其市場(chǎng)主導(dǎo)作用。 就零售業(yè)而言,由于其直面生鮮食品的最終消費(fèi)者,因此擁有極大的便利條件直接 觀察顧客的消費(fèi)行為、采集消費(fèi)數(shù)據(jù)和實(shí)證性分析,只是面對(duì)中國(guó)龐大而復(fù)雜的食品消 費(fèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)零售企業(yè)在這方面的分析工作顯得十分薄弱;而隨著外資的進(jìn)入,一些國(guó) 際零售企業(yè)正在加大中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)分析的投入,從起步階段就開始有針對(duì)性地進(jìn)行區(qū)域 性消費(fèi)數(shù)據(jù)積累和分析,這一動(dòng)向可以從近年來(lái)外資零售集團(tuán)的人員招聘職位描述中清 晰地反映出來(lái)。作為零售企業(yè),它們對(duì)于食品產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的影響力正在逐步滲透和 發(fā)揮。 當(dāng)國(guó)內(nèi)連鎖超市大舉進(jìn)行“跑馬圈地”式的規(guī)模擴(kuò)張之時(shí),對(duì)消費(fèi)需求分析這個(gè)制高 點(diǎn)的爭(zhēng)奪已悄然展開,這反映了另外一個(gè)更深層面上的競(jìng)爭(zhēng)。 2、生鮮經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)潛力 經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,發(fā)達(dá)國(guó)家的生鮮經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)達(dá)到較高的水平,例如: 在面包制作中,針對(duì)不同類型的產(chǎn)品普遍使用加工程度較高的預(yù)拌粉(將該面包產(chǎn)品所 需的各種主輔料和添加劑預(yù)先在面粉廠按照標(biāo)準(zhǔn)配方混合配制),到加工現(xiàn)場(chǎng)只需加入 標(biāo)準(zhǔn)水量即可生產(chǎn)制作;使用標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)味輔料(預(yù)先將相應(yīng)口味的配料和調(diào)料定型制作 出標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)包裝的輔料)制作各種口味的熟食制品,在超市加工現(xiàn)場(chǎng)只要按照指定方式 和標(biāo)準(zhǔn)配比將主輔料配合使用,就可以加工出口味統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。 這說(shuō)明超市生鮮加工中所使用的原材輔料本身的加工程度和標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,可 以大大降低超市現(xiàn)場(chǎng)加工的復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)管理難度和員工工作量,因此超市生鮮經(jīng)營(yíng) 在這方面的需求和市場(chǎng)潛力十分明顯,它為生鮮供應(yīng)鏈相關(guān)各方帶來(lái)了巨大的商機(jī),但 基本前提是需要與生鮮供應(yīng)鏈相關(guān)食品工業(yè)相互溝通,同步協(xié)調(diào)發(fā)展。相信隨著中國(guó)加 入WTO,在國(guó)際企業(yè)的帶動(dòng)下,生鮮經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化水平會(huì)有明顯改觀。 3、社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展要求產(chǎn)業(yè)細(xì)分化和專業(yè)化 社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展會(huì)極大地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)分化,使產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)所擔(dān)負(fù) 工作越來(lái)越明晰,強(qiáng)調(diào)專業(yè)化。 初期超市生鮮經(jīng)營(yíng)在外資零售企業(yè)的示范作用下,多以單店運(yùn)作的大賣場(chǎng)展開,因 此生鮮現(xiàn)場(chǎng)加工規(guī)模較大,形成了復(fù)雜的前店后場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形式,多種自制產(chǎn)品加工和銷售 混合為一體,以此尋求活化賣場(chǎng)氣氛的效果,殊不知這種生鮮經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)加工混合體在 生鮮原料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平較低的情況下,生鮮經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜性和難度放大,例如 :由于肉類加工產(chǎn)業(yè)化程度偏低和消費(fèi)方式影響,使得鮮肉在超市現(xiàn)場(chǎng)分割難以避免, 越俎代庖的零售企業(yè)一旦進(jìn)入肉類加工環(huán)節(jié),其結(jié)果可想而知,因?yàn)槌械默F(xiàn)場(chǎng)分割無(wú) 論如何也不可能達(dá)到規(guī)范的大型屠宰加工企業(yè)的專業(yè)化水平,所以超市在原料及加工作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)加工管理和成本核算等問(wèn)題自始至終困擾著零售企業(yè)的生鮮經(jīng)營(yíng)。隨著 連鎖店鋪的增加,生鮮加工的多店管控難度也在倍增之中。 粗放經(jīng)營(yíng)之下,許多企業(yè)的生鮮經(jīng)營(yíng)達(dá)不到預(yù)期效果,投入產(chǎn)出比失衡,生鮮經(jīng)營(yíng) 的利潤(rùn)空間難以支撐連鎖企業(yè)生鮮經(jīng)營(yíng)的再投入,因而國(guó)內(nèi)連鎖超市出現(xiàn)生鮮經(jīng)營(yíng)后續(xù) 投入不足,產(chǎn)品開發(fā)后繼乏力,處于進(jìn)退維谷的“高原缺氧區(qū)”。 超市生鮮經(jīng)營(yíng)的下一步發(fā)展,有必要從生鮮供應(yīng)鏈各方重新尋求定位關(guān)系入手,進(jìn) 行產(chǎn)業(yè)細(xì)分化和專業(yè)化分工,作為超市生鮮經(jīng)營(yíng)有必要改變目前單店運(yùn)作模式,轉(zhuǎn)為在 有效的生鮮加工配送中心(生鮮PC)支持下的立體運(yùn)作模式,使超市生鮮經(jīng)營(yíng)中混為一 體的加工和銷售適度剝離開來(lái),最終降低店鋪生鮮運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、成本核算和品質(zhì)控 制地難度,強(qiáng)化生鮮原料和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、消費(fèi)需求分析和產(chǎn)品開發(fā)指導(dǎo)力度。通過(guò)專 業(yè)化分工,使得食品加工業(yè)和零售業(yè)各擅其長(zhǎng),相互協(xié)調(diào),同步發(fā)展,也為超市向多店 連鎖發(fā)展創(chuàng)造條件。 目前中國(guó)的農(nóng)業(yè)、食品工業(yè)和流通業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷著一場(chǎng)根本性的調(diào)整和 變革,真正能夠掌握機(jī)會(huì)從中獲益的企業(yè)將是有限的,只有準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)者需求信息 并能做出積極響應(yīng)和變化的企業(yè)才能成為市場(chǎng)上真正的強(qiáng)者。
從生鮮經(jīng)營(yíng)看大食品產(chǎn)業(yè)體系的聯(lián)動(dòng)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695