某建筑公司計(jì)劃建設(shè)綜合試題及答案
某建筑公司計(jì)劃建設(shè)綜合試題 一填空 1. 通信建設(shè)工程預(yù)算定額中的人工分為 和 。 2. 通信建設(shè)工程概算、預(yù)算的編制，應(yīng)按相應(yīng)的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目采用兩階段設(shè) 計(jì)時(shí)，初步設(shè)計(jì)階段編制 ，施工圖設(shè)計(jì)階段編制 。 3. 根據(jù)建設(shè)流程要求，工程設(shè)備完成初驗(yàn)后，應(yīng)進(jìn)入的下一個(gè)階段是 階段。 4. 通信工程建設(shè)參與的各方主要有 、設(shè)計(jì)方、設(shè)備供應(yīng)商、 、監(jiān)理方等。 5. 企業(yè)采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式時(shí)，所邀請(qǐng)的投標(biāo)單位一般不得少于 家。 6. 在對(duì)企業(yè)面臨的形勢進(jìn)行分析時(shí)，常用到SWOT分析方法，四個(gè)字母分別代表的含義是 、 、 、 。 7. 6sigma質(zhì)量管理目標(biāo)是每百萬次機(jī)會(huì) 個(gè)缺陷。 8. 項(xiàng)目管理三要素是指 、 、 。 9. SGSN與BSC之間的接口縮寫是 ，MSC與BSC之間的接口縮寫是 。 10. 網(wǎng)絡(luò)的吞吐量隨網(wǎng)絡(luò)輸入負(fù)荷的增大而下降，這種現(xiàn)象稱為網(wǎng)絡(luò)的 。 11. 某模擬信號(hào)的頻率范圍為10KHz～108KHz，若對(duì)其進(jìn)行PCM編碼，其最低抽樣頻率為 KHz。 12. SDH的頻帶利用率比PDH的頻帶利用率 。 13. 通信協(xié)議包括了對(duì)通信過程的說明，規(guī)定了應(yīng)當(dāng)發(fā)出哪些控制信息、完成哪些動(dòng)作以 及做出哪些應(yīng)答，并對(duì)發(fā)布請(qǐng)求、執(zhí)行運(yùn)作以及返回應(yīng)答予以解釋。這些說明構(gòu)成了 協(xié)議的 。 14. 傳統(tǒng)電話采用電話交換網(wǎng)絡(luò)來傳送語音信息，而IP電話則采用 網(wǎng)絡(luò)來傳送語音信息。 15. 為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，防止外部網(wǎng)對(duì)內(nèi)部網(wǎng)的侵犯，一般需要在內(nèi)部網(wǎng)和外部公共網(wǎng)之 間設(shè)置 。 16. 網(wǎng)絡(luò)故障管理的步驟一般為發(fā)現(xiàn)故障、判斷故障癥狀、 故障、修復(fù)故障、記錄故障的檢修過程及其結(jié)果。 17. 蜂窩移動(dòng)通信系統(tǒng)中，多址接入方法主要有頻分多址接入、時(shí)分多址接入與 。 18. 我省工程項(xiàng)目的試運(yùn)行期一般為定為 至 個(gè)月，試運(yùn)行期結(jié)束后進(jìn)行項(xiàng)目 。 19. 移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)是中國移動(dòng)向移動(dòng)客戶提供的 的統(tǒng)一品牌；移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)通過為各SP（服務(wù)提供商）提供 、 、 的商業(yè)運(yùn)營環(huán)境。 20. UMTS網(wǎng)絡(luò)中，碼片速率為 Mcps，信道間隔 MHz。 二選擇 1. 建設(shè)投資不包括 （ ） A.建筑安工程費(fèi)用 B.設(shè)備購置費(fèi)用 C.折舊費(fèi) D.建設(shè)期借款利息 2. 某建設(shè)項(xiàng)目估計(jì)第一年初總投資5000萬元，項(xiàng)目建成后各年凈收益為900萬元，則該項(xiàng) 目的靜態(tài)投資回收期為 （ ）。 A.10年 B.5年 C.5.56年 D. 6年 3. 在工程建設(shè)施工中，分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)（ ）負(fù)責(zé)。 A.設(shè)計(jì)單位 B.建設(shè)單位 C.總包單位 D.監(jiān)理單位 4. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ ）。 A.投資控制 B.質(zhì)量控制 C.進(jìn)度控制 D.目標(biāo)控制 5. 目前我國的建設(shè)工程監(jiān)理主要在工程項(xiàng)目建設(shè)的（ ）階段進(jìn)行。 A.決策 B.施工 C.招標(biāo) D.設(shè)計(jì) 6. 步設(shè)計(jì)經(jīng)審查后,發(fā)現(xiàn)需要在原定委托設(shè)計(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行必要的修改,如果不是屬于依據(jù)資 料錯(cuò)誤原因,則修改資料責(zé)任應(yīng)由( )來承擔(dān)。 A. 委托方 B.設(shè)計(jì)單位 C.監(jiān)理工程師 D.主管部門 7. 《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式包括（　?。?A．公開招標(biāo)、議標(biāo)和談判招標(biāo)　　B．公開招標(biāo)和議標(biāo) C．公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)　　D．公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo) 8. 如果按時(shí)間對(duì)招標(biāo)工作中的小簽、定標(biāo)、回標(biāo)、大簽、評(píng)標(biāo)工作進(jìn)行排序，請(qǐng)選擇正確 的順序（ ）： A．定標(biāo)、評(píng)標(biāo)、小簽、大簽、回標(biāo) B．評(píng)標(biāo)、大簽、定標(biāo)、小簽、回標(biāo) C．回標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、小簽、大簽 D．評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、回標(biāo)、大簽、小簽 9. 如果某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)樾枨髥挝晃醇皶r(shí)提供需求，導(dǎo)致項(xiàng)目未如期完成，該項(xiàng)目延期的主要 責(zé)任人應(yīng)當(dāng)是（ ）： A．需求單位的領(lǐng)導(dǎo)； B.需求單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； C. 該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理； D.該項(xiàng)目的供應(yīng)廠商 10. 一般來說，項(xiàng)目投資估算偏差由大到小的排序是（ ）： A．投資計(jì)劃>可研估算>概預(yù)算>決算 B．概預(yù)算>可研估算>投資計(jì)劃>決算 C．決算>概預(yù)算>可研估算>投資計(jì)劃 D．可研估算>概預(yù)算>投資計(jì)劃>決算 11. 以下哪個(gè)項(xiàng)目最應(yīng)當(dāng)引入監(jiān)理（ ）： A. 管道施工； B.交換機(jī)施工； C.路由器施工； D.存儲(chǔ)服務(wù)器施工；E.軟件調(diào)測 12. 通常來講，下列哪一類網(wǎng)元的宕機(jī)對(duì)所屬分公司通信業(yè)務(wù)影響最大（ ）： A. BSC B.MSC/VLR C.HLR/AUC D.BTS 13. 以下哪些名詞屬于OSI七層模型的第三層？（ ） A. TCP； B. IP； C. HDLC D.HTTP 14. 以下哪些名詞與質(zhì)量管理關(guān)系緊密？（ ） A. TQM B. ISO9000 C. 6sigma D. HSDPA E. VPN 15. 哪種類型的合同有益于買方減少風(fēng)險(xiǎn)：（ ） A.固定總價(jià)合同 B.固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同 C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同 D.成本加固定費(fèi)合同 16. 項(xiàng)目階段結(jié)束的標(biāo)志可以是：（ ） A.一段工作時(shí)間的結(jié)束 B.一份可行性研究報(bào)告 C.設(shè)計(jì)會(huì)審 D.合同簽訂 17. 進(jìn)度計(jì)劃關(guān)注的主要內(nèi)容是：（ ） A.將要完成的任務(wù) B.被指派完成任務(wù)的組織或個(gè)人 C.何時(shí)完成任務(wù) D.完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。 18. 下述哪些活動(dòng)最可能有助于更加精確的估算項(xiàng)目或工程預(yù)算：（ ） A.在WBS中細(xì)化成本分?jǐn)? B.參考?xì)v史數(shù)據(jù) C.咨詢有相似工程經(jīng)驗(yàn)的人 D.控制工程進(jìn)度 19. 項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)包括：（ ） A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 B.可行性研究 C.準(zhǔn)備需求文件 D.項(xiàng)目干系人分析 20. 計(jì)劃管理的主要任務(wù)是：（ ） A.降低整體投資 B.控制投資規(guī)模 C.計(jì)劃變更管理 D.項(xiàng)目投資審批 三簡答題 1. 如果讓你組織一次新業(yè)務(wù)建設(shè)方案的會(huì)審，你需要邀請(qǐng)哪些單位的人參加？ 2. 在設(shè)備招標(biāo)過程中，需要組成技術(shù)小組和商務(wù)小組，請(qǐng)簡述技術(shù)小組的主要工作職責(zé)。 3. 簡述GSM網(wǎng)絡(luò)的公共控制信道有哪幾種？其中哪個(gè)信道僅在上行鏈路上發(fā)送？ 4. SDH網(wǎng)的基本網(wǎng)絡(luò)單元有哪些? 5. 一般情況下通信工程建設(shè)項(xiàng)目都包含哪些項(xiàng)目干系人，你認(rèn)為其中哪些項(xiàng)目干系人最為 重要，為什么？ 6. 項(xiàng)目管理可以被視為一系列相互關(guān)聯(lián)的過程，簡述項(xiàng)目管理的5個(gè)過程組，及其主要目 標(biāo)任務(wù)。 7. 簡要描述需求、規(guī)劃、計(jì)劃和建設(shè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系。] 8. 請(qǐng)畫出我省GPRS核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，并簡述各節(jié)點(diǎn)主要功能 9. 簡述TCP/IP網(wǎng)絡(luò)協(xié)議模型中共分為幾層？每層的名稱、功能 10. 說明PDH系統(tǒng)與SDH系統(tǒng)中抖動(dòng)的各自特點(diǎn)及對(duì)傳輸信息的影響 11. 簡述WCDMA與GSM頻率規(guī)劃的差異。 12. 請(qǐng)簡單描述我省智能網(wǎng)各主要節(jié)點(diǎn)及其功能 13. 目前世界主流的小型機(jī)品牌有哪些，分別運(yùn)行哪些操作系統(tǒng) 目前世界主流的高端存儲(chǔ)設(shè)備品牌有哪些？ 14. 說明低階交叉連接能力與僅能直接上下2M在業(yè)務(wù)整合，調(diào)配方面的區(qū)別。 15. 請(qǐng)簡述業(yè)務(wù)預(yù)測的重要性。 16. 網(wǎng)絡(luò)層在OSI的七層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖中屬第幾層？并簡述其功能內(nèi)容。 17. SAN的含義是什么，簡述其主要功能。 18. 請(qǐng)說明2Mbit/s時(shí)鐘信號(hào)與2MHz時(shí)鐘信號(hào)的差別？ 19. GSM系統(tǒng)中網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的接口有幾種？（請(qǐng)回答至少3種） 20. 對(duì)于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)，你有哪些建議和考慮？ 21. 業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)中常用的系統(tǒng)軟件有哪些，簡述其功能。 22. 請(qǐng)說明DWDM與電10G比較有何優(yōu)勢。 23. 在滾動(dòng)規(guī)劃中，一般要對(duì)企業(yè)進(jìn)行SWOT分析，請(qǐng)簡述這幾個(gè)字母所代表的含義。 24. 簡述項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)劃、計(jì)劃各項(xiàng)工作在時(shí)間上的相互關(guān)系。 25. 評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目是否要建設(shè)，主要從那幾方面考慮？ 26. 簡述項(xiàng)目從立項(xiàng)至最終決算的主要流程階段。 27. 按照項(xiàng)目屬性，我公司的建設(shè)項(xiàng)目主要分為哪幾類？ 28. 項(xiàng)目在施工過程中，主要有哪些參與單位？ 29. 如果讓你組織一次新業(yè)務(wù)建設(shè)方案的會(huì)審，你需要邀請(qǐng)哪些單位的人參加？ 30. 在設(shè)備招標(biāo)過程中，需要組成技術(shù)小組和商務(wù)小組，請(qǐng)簡述技術(shù)小組的主要工作職責(zé) 。 31. 在確定設(shè)備采購合同價(jià)格時(shí)，你認(rèn)為需要向決策層提供哪些信息作為決策參考？ 32. 請(qǐng)簡述進(jìn)行組織一次設(shè)計(jì)會(huì)審的主要過程。 四計(jì)算題 1. 某GSM網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)容：滿足新增用戶100萬的需求，按每用戶忙時(shí)話務(wù)量0.02ERL計(jì)算，每 信道平均承擔(dān)0.71ERL，平均每載頻可提供7.2個(gè)信道，假設(shè)無線網(wǎng)的利用率為70%， 不考慮其它因素，請(qǐng)計(jì)算所需增加的載頻數(shù)。 五論述題 1. 3G的建設(shè)逐步走上日程，但是3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目前還是一個(gè)嶄新的課題，請(qǐng)根據(jù)你的理 解，提出3G從網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃至建設(shè)完成的全過程應(yīng)采取的措施。 2. 作為一名移動(dòng)通信規(guī)劃人員，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，闡述移動(dòng)通信規(guī)劃的作用和原則分別是 什么。 3. 請(qǐng)論述SWOT分析法及其在規(guī)劃中的應(yīng)用。 4. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理接口的部門主要有網(wǎng)絡(luò)、市場、帳務(wù)、客服及各市分公司。在項(xiàng) 目管理過程中，你認(rèn)為各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)分別做好哪些工作才能確保項(xiàng)目成功？ 5. 公司將投資建設(shè)一套內(nèi)部信息系統(tǒng)，其中包括服務(wù)器、PC、網(wǎng)絡(luò)等硬件產(chǎn)品以及相 應(yīng)的信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件，方式為統(tǒng)一招標(biāo)采購，請(qǐng)編寫一份用于招標(biāo)的建議邀請(qǐng) 書（僅需列出目錄結(jié)構(gòu)和簡要內(nèi)容提綱），作為供應(yīng)商提交建議、報(bào)價(jià)等的基礎(chǔ) 依據(jù) 6. 詳細(xì)說明SDH復(fù)用段保護(hù)與通道保護(hù)的主要區(qū)別 7. 請(qǐng)論述目前城市無線網(wǎng)絡(luò)存在的問題，分析可能采取的解決方案，提出建議 8. 作為計(jì)劃建設(shè)部門的項(xiàng)目經(jīng)理，掌握了技術(shù)知識(shí)及項(xiàng)目管理技巧就可以了，業(yè)務(wù)運(yùn) 營是市場部的事，沒必要管那么多。談?wù)勀銓?duì)這一觀點(diǎn)的看法。 9. 根據(jù)你的了解簡述當(dāng)前移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)管系統(tǒng)的現(xiàn)狀，所存在的問題，談?wù)勀銓?duì)網(wǎng) 管系統(tǒng)發(fā)展趨勢的看法。 10. 論述傳輸監(jiān)理的作用 11. 建立以市場為中心的快速反應(yīng)機(jī)制，需要網(wǎng)絡(luò)建設(shè)保留一定冗余，以滿足市場不確 定、超常規(guī)的發(fā)展。但市場環(huán)境和競爭形勢的變化，可能增加投資風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)以新 業(yè)務(wù)建設(shè)為例，說明降低投資風(fēng)險(xiǎn)的幾種辦法。 12. 制定年度投資計(jì)劃是計(jì)劃建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但如何確定投資總額以及投資 結(jié)構(gòu)是一個(gè)難題，請(qǐng)闡述自己的意見和建議。 13. 3G的建設(shè)逐步走上日程，但是3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目前還是一個(gè)嶄新的課題，請(qǐng)根據(jù)你的理 解，對(duì)照目前的GSM網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方式，提出3G從網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃至建設(shè)完成的全過程提出相 應(yīng)的改進(jìn)措施。
某建筑公司計(jì)劃建設(shè)綜合試題及答案