儲運部KPI
電器事業(yè)部儲運部崗位KPI構(gòu)成表 |崗位 |指標(biāo) |目標(biāo) |權(quán)重 |計算方法 | |經(jīng)理 |電器事業(yè)部銷售收入 |111.11億 |20% |20%*X/111.11 | | | |元 | | | | |電器事業(yè)部儲運管理 |100% |50% |50%*X | | |業(yè)務(wù)計劃完成率 | | | | | |電器事業(yè)部儲運成本 |不超標(biāo) |20% |20%-超標(biāo)率*2;上 | | |控制 | | |限30%，下限-10% | | | | | |。 | | |關(guān)鍵人員考核，配置 |100% |10% |10%*X | | |，培訓(xùn)工作完成率 | | | | |業(yè)務(wù)經(jīng)理（ |電器事業(yè)部銷售收入 |111.11億 |20% |20%*X/111.11 | |原材料） | |元 | | | | |集團(tuán)物料管理工作完 |100% |50% |50%*X | | |成率 | | | | | |集團(tuán)公司存貨成本控 |不超標(biāo) |20% |20%-超標(biāo)率*2;上 | | |制 | | |限30%，下限-10% | | | | | |。 | | |倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿 |100% |10% |10%-查實投訴次數(shù)| | |意率 | | |*5% | |業(yè)務(wù)經(jīng)理（ |電器事業(yè)部銷售收入 |111.11億 |20% |20%*X/111.11 | |運輸） | |元 | | | | |集團(tuán)公司運輸成本控 |不超標(biāo) |30% |30%-超標(biāo)率*2;上 | | |制 | | |限40%，下限0%。 | | |集團(tuán)公司運輸計劃完 |100% |30% |30%*X | | |成率 | | | | | |集團(tuán)公司運輸事故發(fā) |0 |10% |10%-事故次數(shù)*5% | | |生率 | | | | | |運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿 |100% |10% |10%-查實投訴次數(shù)| | |意率 | | |*5% | |運輸業(yè)務(wù)主 |運輸計劃完成率 |100% |50% |50%*X | |管 | | | | | | |運輸事故發(fā)生率 |0 |30% |30%-事故次數(shù)*5% | | |運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿 |100% |20% |20%-查實投訴次數(shù)| | |意率 | | |*5% | |運輸業(yè)務(wù)管 |運輸計劃完成率 |100% |50% |50%*X | |理員 | | | | | | |運輸事故發(fā)生率 |0 |30% |30%-事故次數(shù)*5% | | |運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿 |100% |20% |20%-查實投訴次數(shù)| | |意率 | | |*5% | |運輸統(tǒng)計員 |運輸業(yè)務(wù)費用確認(rèn)結(jié) |100% |50% |50%*X | | |算 | | | | | |集團(tuán)公司運輸成本核 |100% |30% |30%*X | | |算 | | | | | |運輸業(yè)務(wù)內(nèi)/外部客戶|100% |20% |20%*X | | |滿意率 | | | | |海外運輸管 |海外運輸計劃完成率 |100% |50% |50%*X | |理員 | | | | | | |海外運輸事故發(fā)生率 |0 |30% |30%-事故次數(shù)*5% | | |運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿 |100% |20% |20%-查實投訴次數(shù)| | |意率 | | |*5% | 批準(zhǔn)： 復(fù)核： 審核： 擬制： （主管公司領(lǐng)導(dǎo)） （企人中心總經(jīng)理） （部門負(fù)責(zé)人） （協(xié)調(diào)員） 電器事業(yè)部儲運部崗位KPI構(gòu)成表 |崗位 |指標(biāo) |目標(biāo) |權(quán)重 |計算方法 | |車輛調(diào)度兼 |運輸業(yè)務(wù)計劃完成率 |100% |50% |50%*X | |司機(jī) | | | | | | |運輸事故發(fā)生率 |0 |40% |40%-事故次數(shù)*5% | | |運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿 |100% |10% |10%-查實投訴次數(shù)| | |意率 | | |*5% | |運輸業(yè)務(wù)員 |運輸計劃完成率 |100% |50% |50%*X | | |運輸事故發(fā)生率 |0 |40% |40%-事故次數(shù)*5% | | |運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿 |100% |10% |10%-查實投訴次數(shù)| | |意率 | | |*5% | |貨柜司機(jī) |運輸計劃完成率 |100% |50% |50%*X | | |運輸事故發(fā)生率 |0 |40% |40%-事故次數(shù)*5% | | |運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿 |100% |10% |10%-查實投訴次數(shù)| | |意率 | | |*5% | |貨車司機(jī) |運輸計劃完成率 |100% |50% |50%*X | | |運輸事故發(fā)生率 |0 |40% |40%-事故次數(shù)*5% | | |運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿 |100% |10% |10%-查實投訴次數(shù)| | |意率 | | |*5% | |倉務(wù)主管 |落實日常性安全與防 |100% |30% |30%*X | | |范 | | | | | |內(nèi)/外部客戶滿意度 |100% |20% |20%*X | | |先進(jìn)先出執(zhí)行情況 |100% |30% |30%*X | | |庫存積壓物料清理 |100% |10% |10%*X | | |考核激勵工作 |100% |10% |10%*X | |成品倉主任 |成品先進(jìn)先出率 |99% |25% |25%*X/99% | |（8000倉） | | | | | | |服務(wù)客戶滿意度 |無投訴(10|20% |20%-查實投訴次數(shù)| | | |0%) | |*5% | | |班組管理費用開支 |每季下降2|15% |15%*X/2% | | | |%(100%) | | | | |庫房消防安全 |無隱患(10|15% |15%-事故次數(shù)*5% | | | |0%) | | | | |成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額 |200萬臺 |25% |25%*X/200 | |成品倉主任 |成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額 |200萬臺 |20% |20%*X/200 | |（8001倉） | | | | | | |服務(wù)客戶滿意度 |無投訴(10|15% |15%-查實投訴次數(shù)| | | |0%) | |*5% | | |庫房消防安全 |無隱患(10|15% |15%-事故次數(shù)*5% | | | |0%) | | | | |成品先進(jìn)先出率 |99%以上 |25% |25%*X/99% | | |帳物相符程度 |100% |25% |25*X | |成品倉主任 |帳物相符程度 |100% |25% |25%*X | |（8002倉） | | | | | | |成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額 |180萬臺 |20% |20%*X/180 | | |服務(wù)客戶滿意度 |無投訴(10|15% |15%-查實投訴次數(shù)| | | |0%) | |*5% | | |成品先進(jìn)先出率 |99%以上 |25% |25%*X/99% | | |庫房消防安全 |無隱患(10|15% |15%-事故次數(shù)*5% | | | |0%) | | | 批準(zhǔn)： 復(fù)核： 審核： 擬制： （主管公司領(lǐng)導(dǎo)） （企人中心總經(jīng)理） （部門負(fù)責(zé)人） （協(xié)調(diào)員） 電器事業(yè)部儲運部崗位KPI構(gòu)成表 |崗位 |指標(biāo) |目標(biāo) |權(quán)重 |計算方法 | |大件倉主任 |合理有條理管理大件 |完成達(dá)100| 30% |30%*X | | |倉的所有事務(wù) |% | | | | |解決倉管組長解決不 |完成達(dá)100| 25% |25%*X | | |了的問題 |% | | | | |生產(chǎn)、消防、安全工 |無事故 | 25% |15%-事故次數(shù)*5% | | |作 | | | | | |人員調(diào)動工作 |0 | 10% |10%*X | | |監(jiān)督搬運組的填寫工 |準(zhǔn)確率達(dá)1|10% |10%*X | | |作 |00% | | | |倉管組長（ |成品先進(jìn)先出率 |99% |30% |30%*X/99% | |中旅成品倉 | | | | | |） | | | | | | |帳物相符程度 |100% |30% |30%*X | | |庫房消防安全 |無隱患(10|20% |20%-事故次數(shù)*5% | | | |0%) | | | | |成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額 |1-8月份不|20% |20%*X/10或25 | | | |少于10萬 | | | | | |臺/月 | | | | | |9-12月份 | | | | | |不少于25 | | | | | |萬臺/月 | | | |倉管組長（ |成品先進(jìn)先出率 |99% |30% |30%*X/99% | |綜合樓成品 | | | | | |倉） | | | | | | |帳物相符程度 |100% |30% |30%*X | | |庫房消防安全 |無隱患(10|20% |20%-事故次數(shù)*5% | | | |0%) | | | | |成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額 |1-8月份不|20% |20%*X/10或25 | | | |少于10萬 | | | | | |臺/月 | | | | | |9-12月份 | | | | | |不少于25 | | | | | |萬臺/月 | | | |倉管組長（ |成品先進(jìn)先出率 |99% |30% |30%*X/99% | |和僑成品倉 | | | | | |） | | | | | | |帳物相符程度 |100% |30% |30%*X | | |庫房消防安全 |無隱患(10|20% |20%-事故次數(shù)*5% | | | |0%) | | | | |成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額 |1-8月份不|20% ...
儲運部KPI