北京宏業(yè)信通公司戰(zhàn)略企劃方案
綜合能力考核表詳細內容
北京宏業(yè)信通公司戰(zhàn)略企劃方案
北京宏業(yè)信通科技有限公司
公司戰(zhàn)略企劃
一. 公司經營宗旨
一、 企業(yè)遠景
行業(yè)現狀:通訊領域是新興的、發(fā)展較為迅猛的領域之一,對企業(yè)的產品、技術、服務有較高的質量要求。語音通信以其方便、實用、成本優(yōu)勢,逐步取代撥號通信是一種趨勢,起碼也可以與之分庭抗禮。在細分化市場中,公司的營銷目標將集中于低收入階層(如學生、民工等)、政府公務人員,適應這些顧客費用控制的需求,將“持續(xù)、堅持不懈地降低成本”作為核心策略,致力于高科技產品的低成本、大規(guī)模社會化推廣的目標之中,因為“強大的需求力量是公司興旺發(fā)達的重要保證”,而通信類消費產品并不能直接創(chuàng)造財富。“以低成本低價格造福社會,追求使每個人都能很方便,很簡單的應用,”因此,“低成本”、“簡單”便成為首要的目標。
我們面臨的市場環(huán)境機會是:前景廣闊、市場潛力巨大的低成本、低價位移動通訊市場尚無足夠實力的 競爭對手進入,我們在一段時間內將具備和擁有較明顯的先入優(yōu)勢。
我們的實力:與此同時,使我們產生強烈的信心與必勝的信念的,還在于我們在歐美市場已經日漸成熟、市場份額迅猛擴大的產品銷售以及獲得多項國際專利并且產品系列與型號不斷推陳出新的技術發(fā)展趨勢。而市場前景與產品技術的發(fā)展動力正是我們最大的機遇。
但是,機會只會被賦予有充分準備的人。為將機會變成現實的成功和收益,我們將從人力、物力、財力、綜合管理、企業(yè)文化等方方面面做好規(guī)劃與安排,扎實而穩(wěn)妥的產品運營、品牌運營、資本運營將是我們賴以抓住機遇、獲得成功的基礎與根由。
二、 公司使命
公司承認對于員工、合作伙伴、承銷商、顧客負有責任,公司肩負著為他們提供優(yōu)質服務以增添其價值的綜合使命。這既是我們的壓力所在,也是我們創(chuàng)新與創(chuàng)造的動力之一。
三、 經營主業(yè)及經營目的
公司尋求在低成本終端移動通訊領域及電信增值服務領域的發(fā)展,努力提供符合顧客需求的產品與服務,從而成功占領并鞏固市場,成為該領域的第一品牌。而在現階段,以獲取市場份額為目的的生存目的將是企業(yè)經營的第一法則。具體地說:
1、 成長領域:低價格終端通信產品是我們的主營領域,這是我們的核心競爭能力所在,是我們必須時刻加強和堅守的領域。
只有當市場出現了新的轉機、產生新的趨勢,和我們有了新的構想,確信可在該領域擁有與眾不同的技術、作出與眾不同的貢獻時,才進入新的相關領域。公司進入新領域,應當有利于增強已有的市場地位,而其分割的資源應當不損害企業(yè)核心競爭能力的保持,所創(chuàng)造的新增價值應能補償所損價值。
2、 成長動力:低成本、新技術、創(chuàng)新人才、高效率、把握機遇,這是公司成長的五駕馬車;其中,低成本、新技術產品是公司的立身之本,勤奮敬業(yè)的員工是靈魂,三者結合應該是高效率的,而這個高效率的團隊又必須善于把握時機,做好產品、市場、資本等多個方面的運營。這五大牽引力必須落實并結合于企業(yè)的組織架構、運營機制等軟、硬件上,使得公司的成長真正落到實處而不僅僅是空談。
北京宏業(yè)信通公司戰(zhàn)略企劃方案
北京宏業(yè)信通科技有限公司
公司戰(zhàn)略企劃
一. 公司經營宗旨
一、 企業(yè)遠景
行業(yè)現狀:通訊領域是新興的、發(fā)展較為迅猛的領域之一,對企業(yè)的產品、技術、服務有較高的質量要求。語音通信以其方便、實用、成本優(yōu)勢,逐步取代撥號通信是一種趨勢,起碼也可以與之分庭抗禮。在細分化市場中,公司的營銷目標將集中于低收入階層(如學生、民工等)、政府公務人員,適應這些顧客費用控制的需求,將“持續(xù)、堅持不懈地降低成本”作為核心策略,致力于高科技產品的低成本、大規(guī)模社會化推廣的目標之中,因為“強大的需求力量是公司興旺發(fā)達的重要保證”,而通信類消費產品并不能直接創(chuàng)造財富。“以低成本低價格造福社會,追求使每個人都能很方便,很簡單的應用,”因此,“低成本”、“簡單”便成為首要的目標。
我們面臨的市場環(huán)境機會是:前景廣闊、市場潛力巨大的低成本、低價位移動通訊市場尚無足夠實力的 競爭對手進入,我們在一段時間內將具備和擁有較明顯的先入優(yōu)勢。
我們的實力:與此同時,使我們產生強烈的信心與必勝的信念的,還在于我們在歐美市場已經日漸成熟、市場份額迅猛擴大的產品銷售以及獲得多項國際專利并且產品系列與型號不斷推陳出新的技術發(fā)展趨勢。而市場前景與產品技術的發(fā)展動力正是我們最大的機遇。
但是,機會只會被賦予有充分準備的人。為將機會變成現實的成功和收益,我們將從人力、物力、財力、綜合管理、企業(yè)文化等方方面面做好規(guī)劃與安排,扎實而穩(wěn)妥的產品運營、品牌運營、資本運營將是我們賴以抓住機遇、獲得成功的基礎與根由。
二、 公司使命
公司承認對于員工、合作伙伴、承銷商、顧客負有責任,公司肩負著為他們提供優(yōu)質服務以增添其價值的綜合使命。這既是我們的壓力所在,也是我們創(chuàng)新與創(chuàng)造的動力之一。
三、 經營主業(yè)及經營目的
公司尋求在低成本終端移動通訊領域及電信增值服務領域的發(fā)展,努力提供符合顧客需求的產品與服務,從而成功占領并鞏固市場,成為該領域的第一品牌。而在現階段,以獲取市場份額為目的的生存目的將是企業(yè)經營的第一法則。具體地說:
1、 成長領域:低價格終端通信產品是我們的主營領域,這是我們的核心競爭能力所在,是我們必須時刻加強和堅守的領域。
只有當市場出現了新的轉機、產生新的趨勢,和我們有了新的構想,確信可在該領域擁有與眾不同的技術、作出與眾不同的貢獻時,才進入新的相關領域。公司進入新領域,應當有利于增強已有的市場地位,而其分割的資源應當不損害企業(yè)核心競爭能力的保持,所創(chuàng)造的新增價值應能補償所損價值。
2、 成長動力:低成本、新技術、創(chuàng)新人才、高效率、把握機遇,這是公司成長的五駕馬車;其中,低成本、新技術產品是公司的立身之本,勤奮敬業(yè)的員工是靈魂,三者結合應該是高效率的,而這個高效率的團隊又必須善于把握時機,做好產品、市場、資本等多個方面的運營。這五大牽引力必須落實并結合于企業(yè)的組織架構、運營機制等軟、硬件上,使得公司的成長真正落到實處而不僅僅是空談。
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