大慶石油職業(yè)健康管理手冊
綜合能力考核表詳細內容
大慶石油職業(yè)健康管理手冊
大慶石油國際工程公司 編碼:MM/DQE/IMS-2004 質量 職業(yè)健康 安全 環(huán)境 Quality Occupational Health Safety and Enrironment 管理手冊 Management Manunal (符合GB/T19001-2000 GB/T28001-2001 GB/T24001-1996 SY/T6276-1997四套標準) 受控狀態(tài): 受 控 號: 發(fā)行版本:Ⅰ 修改狀態(tài):0 審 核 人:鄭春雷 批 準 人:李勤學 2004年7 月 8 日發(fā)布 2004年 7月12日實施 大慶石油國際工程公司 發(fā)布 管理手冊編寫委員 主 編:李勤學 副主編:鄭春雷 田中安 編 委:(按姓氏筆劃為序) 馬迎祥 于正濤 劉春艷 王建華 孫允峰 張廣平 張國云 張代營 張利 谷曉蕾 姜慶波 徐永波 熊亞文 《管理手冊》頒布令 大慶石油國際工程公司《管理手冊》是依據(jù)GB/T19001-2000《質量管理體系 要求》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》、GB/T24001- 1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》、SY/T6276- 1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》四套標準,以質量管理體系為框架, 本著“兼容共性,互補個性”的原則,并結合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,進行整合編制了這本 《質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》。本《管理手冊》闡述了我公司一體化管理體系的 領導承諾和方針,明確了公司的企業(yè)文化理念,是指導公司實施質量、職業(yè)健康安全與 環(huán)境管理的綱領性文件。是向顧客、社會公眾、供方、合作者及全體員工,提供質量、 職業(yè)健康安全與環(huán)境保證能力的證明性文件,是加強管理、開展活動的行為準則。經(jīng)公 司QOHSE一體化管理領導小組討論通過,現(xiàn)批準從2004年7月12日起,在全公司范圍內發(fā) 布實施,望全體員工遵照執(zhí)行。 公司經(jīng)理簽字:[pic] 2004年7月12日 管理者代表任命書 為了貫徹執(zhí)行GB/T19001—2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996、 SY/T6276- 1997管理體系,加強對QOHSE一體化認證的管理,特任命鄭春雷為我公司的管理者代 表。 管理者代表的職責是: 1、確保QOHSE管理體系所需過程的建立和保持; 2、向總經(jīng)理報告QOHSE的業(yè)績,包括改進的需求; 3、確保在整個組織內提高顧客要求意識; 4、責組織策劃管理體系內部審核工作 5、管理體系有關事宜的對外聯(lián)絡。 大慶石油國際工程公司 經(jīng)理簽字:[pic] 2004年 6 月 4 日 員工代表推選意見 為進一步加強公司職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理,保障員工在職業(yè)健康、安全、環(huán)境 方面的利益,經(jīng)公司工會委員會推選孫景舒同志為職業(yè)健康、安全與環(huán)境員工代表。各 基層員工代表聯(lián)絡人如下: 第一支部工會:王鐵軍 第二支部工會:李贊 第三支部工會:田中安 第四支部工會:鄭福全 大慶石油國際工程公司 工會委員會 2004年 7月 12日 |目 錄 | | | | |章節(jié)號 |標題 | | | | | |封面 | | |管理手冊頒布令(編輯人員) | | |管理者代表任命書 | | |員工代表推選意見 | |0.1 |目錄 | |0.2 |企業(yè)概況 | |0.3 |管理手冊說明和修改控制 | |1 |公司組織機構圖 | |2 |公司管理體系結構圖 | |3 |管理體系過程職責分配表 | |4 |QOHSE管理體系 | |4.1 |文件和資料控制程序 | |4.2 |記錄控制程序 | |4.3 |法律法規(guī)及其它要求管理程序 | |5 |管理職責 | |5.1 |以顧客為關注焦點 | |5.2 |管理方針 | |5.3 |策劃 | |5.4 |目標/指標/管理方案管理程序 | |5.5 |變更管理程序 | |5.6 |危險源/環(huán)境因素識別與評價控制程序 | |5.7 |職責/權限和溝通 | |5.8 |信息交流/溝通與協(xié)商程序 | |5.9 |管理評審控制程序 | |6 |資源管理 | |6.1 |人力資源管理程序 | |6.2 |設備和設施完整性管理程序 | |6.3 |辦公區(qū)域OHSE管理程序 | |7 |涉外商務管理程序 | |7.1 |與顧客有關過程的管理程序 | |7.2 |合同管理程序 | |7.3 |設計和開發(fā) | |7.4 |采購管理程序 | |7.5 |國際工程項目開發(fā)實施管理程序 | |7.6 |進口業(yè)務管理程序 | |7.7 |出口業(yè)務管理程序 | |7.8 |監(jiān)視和測量裝置的控制 | |7.9 |應急與響應管理程序 | |7.10 |節(jié)能降耗管理程序 | |7.11 |工程外包過程管理程序 | |8 |測量分析和改進 | |8.1 |顧客滿意度測量程序 | |8.2 |內部審核管理程序 | |8.3 |績效/監(jiān)視和測量程序 | |8.4 |不合格品控制程序 | |8.5 |事故、事件管理程序 | |8.6 |數(shù)據(jù)分析管理程序 | |8.7 |改進管理 | |8.8 |不符合、糾正與預防措施控制程序 | | |管理手冊修訂記錄 | | |程序文件清單 | | |程序文件、作業(yè)文件、記錄對照表 | | |法律法規(guī)及其他要求清單 | | |流程圖1、流程圖2 | | |目標、指標、管理方案分解表 | | |管理體系結構模式圖 | | |“一體化”管理體系要素與四標準對照表 | |大慶石油國際工程公司 |章節(jié)號:02 |頁碼:1 | |管理手冊 | | | | |程序編碼: | |企業(yè)概況 |發(fā)行版本: |修改碼:0 | 大慶石油國際工程公司是大慶石油管理局全資子公司,注冊資金兩億元。是以從事 國際工程承包、石油工程技術服務以及產(chǎn)品進出口業(yè)務為主的企業(yè),是大慶石油管理局 在海外項目開發(fā)上統(tǒng)一對外的窗口。 公司憑借高素質的員工隊伍、雄厚的實力、豐富的經(jīng)驗、良好的信譽、先進的技術 及精良的設備,可為海外油氣田勘探開發(fā)提供物探、鉆井、測井等工程技術服務;可承 擔油氣田地面工程、煉油及化工工程、電力工程等國際工程項目的承包。近年來先后為 委內瑞拉、孟加拉、印度尼西亞、巴基斯坦和哈薩克斯坦等國家的油田勘探開發(fā)和地面 建設項目提供了優(yōu)質的服務,并取得了良好的業(yè)績和信譽。 作為實施大慶石油管理局外部拓展戰(zhàn)略為主導戰(zhàn)略的外向型企業(yè),依托大慶油田雄 厚的經(jīng)濟實力,憑借先進的技術和設備,以及人才、資源和管理優(yōu)勢,公司全體員工在 大慶精神、鐵人精神的鼓舞下,以一流的技術、一流的服務、一流的信譽,在平等互利 的基礎上,竭誠與世界各國的企業(yè)進行各種形式的合作,把大慶石油管理局的油田勘探 、開發(fā)技術服務、油田地面工程建設、油氣田開發(fā)及機加化工產(chǎn)品,不斷的推向海外市 場,從而擴大海外市場份額,為大慶石油管理局帶來更大的經(jīng)濟效益。 企業(yè)名稱:大慶石油國際工程公司 地址:中國o黑龍江o大慶市o讓胡路區(qū)o西柳街2號 網(wǎng)址:www.dqei.com 郵政編碼:163453 電話:0459-5593752,0459-5594321 傳真:0459-6353113 經(jīng)理:李勤學 管理者代表:鄭春雷 |大慶石油國際工程公司 |章節(jié)號:03 |頁碼:1 | |管理手冊 | | | | |程序編碼: | |管理手冊說明 |發(fā)行版本: |修改碼:0 | 1. 目的和范圍 1 目的 “四標一體化”的管理手冊,是公司實施質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境一體化管理的綱 領性文件。充分證實公司的產(chǎn)品或服務、有能力滿足、顧客及相關方的要求;公司的職 業(yè)健康安全與環(huán)境行為,符合相關法律法規(guī)及其它要求。 公司弘揚企業(yè)文化、努力開拓國際市場。通過一體化的管理和控制,達到體系持續(xù) 有效運行。 2 適用范圍 公司一體化管理體系的范圍,包括了GB/T19001-2000 、GB/T28001- 2001、GB/T24001-1996、SY/T6276- 1997四套標準的全部要求;手冊中包含了所有的程序文件;管理體系所有過程之間相互 作用的表述。 2.引用的標準 GB/T19001-2000《質量管理體系 要求》 GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》 GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 SY/T6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》 3.術語和定義、專用名詞 3.1術語和定義:《管理手冊》中的術語和定義遵循GB/T19001-2000《質量管理體系 要求》GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》GB/T28001- 2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》SY/T6276- 1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》中的術語和定義。 3.2專用名詞 一體化管理體系:是符合GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001- 2001、SY/T6276- 1997四個標準要求的整合體系。即QOHSE管理體系。(Q代表Qquality質量 ; O代表Occupational職業(yè) ; H代表Health 健康;S代表Safety 安全; E代表Environment環(huán)境;HSE代表健康安全與環(huán)境)或簡稱管理體系。 大慶石油管理局:系指大慶石油國際工程公司上級單位。 局對外市場開發(fā)部:系指大慶石油管理局對外市場開發(fā)部。 |大慶石油國際工...
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大慶石油國際工程公司 編碼:MM/DQE/IMS-2004 質量 職業(yè)健康 安全 環(huán)境 Quality Occupational Health Safety and Enrironment 管理手冊 Management Manunal (符合GB/T19001-2000 GB/T28001-2001 GB/T24001-1996 SY/T6276-1997四套標準) 受控狀態(tài): 受 控 號: 發(fā)行版本:Ⅰ 修改狀態(tài):0 審 核 人:鄭春雷 批 準 人:李勤學 2004年7 月 8 日發(fā)布 2004年 7月12日實施 大慶石油國際工程公司 發(fā)布 管理手冊編寫委員 主 編:李勤學 副主編:鄭春雷 田中安 編 委:(按姓氏筆劃為序) 馬迎祥 于正濤 劉春艷 王建華 孫允峰 張廣平 張國云 張代營 張利 谷曉蕾 姜慶波 徐永波 熊亞文 《管理手冊》頒布令 大慶石油國際工程公司《管理手冊》是依據(jù)GB/T19001-2000《質量管理體系 要求》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》、GB/T24001- 1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》、SY/T6276- 1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》四套標準,以質量管理體系為框架, 本著“兼容共性,互補個性”的原則,并結合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,進行整合編制了這本 《質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》。本《管理手冊》闡述了我公司一體化管理體系的 領導承諾和方針,明確了公司的企業(yè)文化理念,是指導公司實施質量、職業(yè)健康安全與 環(huán)境管理的綱領性文件。是向顧客、社會公眾、供方、合作者及全體員工,提供質量、 職業(yè)健康安全與環(huán)境保證能力的證明性文件,是加強管理、開展活動的行為準則。經(jīng)公 司QOHSE一體化管理領導小組討論通過,現(xiàn)批準從2004年7月12日起,在全公司范圍內發(fā) 布實施,望全體員工遵照執(zhí)行。 公司經(jīng)理簽字:[pic] 2004年7月12日 管理者代表任命書 為了貫徹執(zhí)行GB/T19001—2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996、 SY/T6276- 1997管理體系,加強對QOHSE一體化認證的管理,特任命鄭春雷為我公司的管理者代 表。 管理者代表的職責是: 1、確保QOHSE管理體系所需過程的建立和保持; 2、向總經(jīng)理報告QOHSE的業(yè)績,包括改進的需求; 3、確保在整個組織內提高顧客要求意識; 4、責組織策劃管理體系內部審核工作 5、管理體系有關事宜的對外聯(lián)絡。 大慶石油國際工程公司 經(jīng)理簽字:[pic] 2004年 6 月 4 日 員工代表推選意見 為進一步加強公司職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理,保障員工在職業(yè)健康、安全、環(huán)境 方面的利益,經(jīng)公司工會委員會推選孫景舒同志為職業(yè)健康、安全與環(huán)境員工代表。各 基層員工代表聯(lián)絡人如下: 第一支部工會:王鐵軍 第二支部工會:李贊 第三支部工會:田中安 第四支部工會:鄭福全 大慶石油國際工程公司 工會委員會 2004年 7月 12日 |目 錄 | | | | |章節(jié)號 |標題 | | | | | |封面 | | |管理手冊頒布令(編輯人員) | | |管理者代表任命書 | | |員工代表推選意見 | |0.1 |目錄 | |0.2 |企業(yè)概況 | |0.3 |管理手冊說明和修改控制 | |1 |公司組織機構圖 | |2 |公司管理體系結構圖 | |3 |管理體系過程職責分配表 | |4 |QOHSE管理體系 | |4.1 |文件和資料控制程序 | |4.2 |記錄控制程序 | |4.3 |法律法規(guī)及其它要求管理程序 | |5 |管理職責 | |5.1 |以顧客為關注焦點 | |5.2 |管理方針 | |5.3 |策劃 | |5.4 |目標/指標/管理方案管理程序 | |5.5 |變更管理程序 | |5.6 |危險源/環(huán)境因素識別與評價控制程序 | |5.7 |職責/權限和溝通 | |5.8 |信息交流/溝通與協(xié)商程序 | |5.9 |管理評審控制程序 | |6 |資源管理 | |6.1 |人力資源管理程序 | |6.2 |設備和設施完整性管理程序 | |6.3 |辦公區(qū)域OHSE管理程序 | |7 |涉外商務管理程序 | |7.1 |與顧客有關過程的管理程序 | |7.2 |合同管理程序 | |7.3 |設計和開發(fā) | |7.4 |采購管理程序 | |7.5 |國際工程項目開發(fā)實施管理程序 | |7.6 |進口業(yè)務管理程序 | |7.7 |出口業(yè)務管理程序 | |7.8 |監(jiān)視和測量裝置的控制 | |7.9 |應急與響應管理程序 | |7.10 |節(jié)能降耗管理程序 | |7.11 |工程外包過程管理程序 | |8 |測量分析和改進 | |8.1 |顧客滿意度測量程序 | |8.2 |內部審核管理程序 | |8.3 |績效/監(jiān)視和測量程序 | |8.4 |不合格品控制程序 | |8.5 |事故、事件管理程序 | |8.6 |數(shù)據(jù)分析管理程序 | |8.7 |改進管理 | |8.8 |不符合、糾正與預防措施控制程序 | | |管理手冊修訂記錄 | | |程序文件清單 | | |程序文件、作業(yè)文件、記錄對照表 | | |法律法規(guī)及其他要求清單 | | |流程圖1、流程圖2 | | |目標、指標、管理方案分解表 | | |管理體系結構模式圖 | | |“一體化”管理體系要素與四標準對照表 | |大慶石油國際工程公司 |章節(jié)號:02 |頁碼:1 | |管理手冊 | | | | |程序編碼: | |企業(yè)概況 |發(fā)行版本: |修改碼:0 | 大慶石油國際工程公司是大慶石油管理局全資子公司,注冊資金兩億元。是以從事 國際工程承包、石油工程技術服務以及產(chǎn)品進出口業(yè)務為主的企業(yè),是大慶石油管理局 在海外項目開發(fā)上統(tǒng)一對外的窗口。 公司憑借高素質的員工隊伍、雄厚的實力、豐富的經(jīng)驗、良好的信譽、先進的技術 及精良的設備,可為海外油氣田勘探開發(fā)提供物探、鉆井、測井等工程技術服務;可承 擔油氣田地面工程、煉油及化工工程、電力工程等國際工程項目的承包。近年來先后為 委內瑞拉、孟加拉、印度尼西亞、巴基斯坦和哈薩克斯坦等國家的油田勘探開發(fā)和地面 建設項目提供了優(yōu)質的服務,并取得了良好的業(yè)績和信譽。 作為實施大慶石油管理局外部拓展戰(zhàn)略為主導戰(zhàn)略的外向型企業(yè),依托大慶油田雄 厚的經(jīng)濟實力,憑借先進的技術和設備,以及人才、資源和管理優(yōu)勢,公司全體員工在 大慶精神、鐵人精神的鼓舞下,以一流的技術、一流的服務、一流的信譽,在平等互利 的基礎上,竭誠與世界各國的企業(yè)進行各種形式的合作,把大慶石油管理局的油田勘探 、開發(fā)技術服務、油田地面工程建設、油氣田開發(fā)及機加化工產(chǎn)品,不斷的推向海外市 場,從而擴大海外市場份額,為大慶石油管理局帶來更大的經(jīng)濟效益。 企業(yè)名稱:大慶石油國際工程公司 地址:中國o黑龍江o大慶市o讓胡路區(qū)o西柳街2號 網(wǎng)址:www.dqei.com 郵政編碼:163453 電話:0459-5593752,0459-5594321 傳真:0459-6353113 經(jīng)理:李勤學 管理者代表:鄭春雷 |大慶石油國際工程公司 |章節(jié)號:03 |頁碼:1 | |管理手冊 | | | | |程序編碼: | |管理手冊說明 |發(fā)行版本: |修改碼:0 | 1. 目的和范圍 1 目的 “四標一體化”的管理手冊,是公司實施質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境一體化管理的綱 領性文件。充分證實公司的產(chǎn)品或服務、有能力滿足、顧客及相關方的要求;公司的職 業(yè)健康安全與環(huán)境行為,符合相關法律法規(guī)及其它要求。 公司弘揚企業(yè)文化、努力開拓國際市場。通過一體化的管理和控制,達到體系持續(xù) 有效運行。 2 適用范圍 公司一體化管理體系的范圍,包括了GB/T19001-2000 、GB/T28001- 2001、GB/T24001-1996、SY/T6276- 1997四套標準的全部要求;手冊中包含了所有的程序文件;管理體系所有過程之間相互 作用的表述。 2.引用的標準 GB/T19001-2000《質量管理體系 要求》 GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》 GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 SY/T6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》 3.術語和定義、專用名詞 3.1術語和定義:《管理手冊》中的術語和定義遵循GB/T19001-2000《質量管理體系 要求》GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》GB/T28001- 2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》SY/T6276- 1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》中的術語和定義。 3.2專用名詞 一體化管理體系:是符合GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001- 2001、SY/T6276- 1997四個標準要求的整合體系。即QOHSE管理體系。(Q代表Qquality質量 ; O代表Occupational職業(yè) ; H代表Health 健康;S代表Safety 安全; E代表Environment環(huán)境;HSE代表健康安全與環(huán)境)或簡稱管理體系。 大慶石油管理局:系指大慶石油國際工程公司上級單位。 局對外市場開發(fā)部:系指大慶石油管理局對外市場開發(fā)部。 |大慶石油國際工...
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