項目經(jīng)理的職責與權限
項目經(jīng)理的職責與權限： ◆職責： ☆ 代表公司實施安裝工程項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策性標準 ； ☆ 執(zhí)行公司管理制度，維護企業(yè)的合法權益。 ☆ 履行本公司設備銷售合同和設備安裝工程施工承包合同規(guī)定的任務。 ☆ 對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 ☆ 在授權范圍內(nèi)負責與公司職能部門、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和 監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。 ☆ 進行現(xiàn)場文明施工管理，及時處理突發(fā)事件。 ☆ 參與工程竣工驗收，進行工程結(jié)算工作。 ☆ 處理項目部的善后工作。 ◆權限： ☆ 經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部，確定項目部經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，確定管理人員的職責， 并定期進行考核、評價和獎懲。 ☆ 在公司財務制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)公司總經(jīng)理授權和施工管理人需要，決定資 金投入和使用。 ☆ 在授權范圍內(nèi)，按公司《物資管理實施程序》的規(guī)定行使采購權。 ☆ 在授權范圍內(nèi)，按公司《分包管理實施程序》的規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊伍。 ☆ 主持安裝工程項目經(jīng)理部工作，組織指定施工項目的各項管理制度。 ☆ 根據(jù)公司授權，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關的內(nèi)部與外部事項。
項目經(jīng)理的職責與權限