成為猴王級經(jīng)理人
成為“猴王”級經(jīng)理人 成功經(jīng)理人的四項考驗 猴子吃香蕉的故事已是盡人皆知。但美國管理人員最近的一項試驗證明：只要換一 種方法，猴子吃香蕉的故事就完全變成了另外一種結(jié)局。 改變的方法是這樣的：實驗人員先把籠子里所有的猴子全都帶出去，然后又放進一只新 的猴子。由于這只猴子沒有被因想吃香蕉而被莫明其妙挨打的遭遇，所以看到香蕉后， 便開始爬上梯子，于是它吃到了美味的香蕉。接下來，實驗人員又把此前曾在籠子中生 活過的猴子帶進來，并在籠子里又掛上一串新香蕉。面對香甜可口的香蕉，老猴子們還 是習慣的蜷縮在角落里，但品嘗過香蕉美味的新猴子再次看到香蕉后，便開始去爬梯子 ，于是其它的猴子又沖上來連抓帶撓地往下拉它。但這次不同的是這只猴子曾吃到過香 蕉，知道香蕉的美味，于是它便又推又踢地反擊其它猴子。最后，它終于爬上梯子頂端 并津津有味地吃起了香蕉?？吹竭@些，老猴子們感到萬分迷惑——它為什么不怕挨打呢？ 于是過了一會兒，開始有猴子慢慢地爬梯子，小心翼翼地拿到一支香蕉后趕快下來，然 后又有一只猴子小心翼翼地爬上梯子，拿到香蕉后再爬下來，最后所有的猴子都得到了 香蕉。 這個故事的結(jié)局告訴我們，任何一個企業(yè)從外部聘請（或稱空降）經(jīng)理人，其目的都非 常明確——想借助經(jīng)理人來推動企業(yè)變革。因為原有的員工已經(jīng)與那些未被水淋過但卻因 想吃香蕉而莫名其妙地挨過多次打的老猴子一樣，雖然不知道原因，但絕對不會去碰籠 子里的香蕉了。為此，作為職業(yè)經(jīng)理人，上任之前必須做好充分的思想準備，你不僅要 排除阻力吃到香蕉，而且要幫助其它猴子吃到香蕉。那么，要實現(xiàn)上述目標，就必須經(jīng) 過如下四種考驗： 【一、走出“香蕉樹環(huán)境”】 在這種環(huán)境里，猴子們的四周到處都是低矮的香蕉樹，樹上長滿了唾手可及的香蕉。在 這里猴子們的生活極為舒適和悠然自得，想要吃到香蕉并不需要花費很大的力氣，雖然 這香蕉的味道很一般，但填飽肚子還不成問題。但要想找到更好的香蕉林，是需要付出 艱難努力并冒很大風險的。你必須拋開現(xiàn)有的“安全”，帶領眾猴走出“香蕉樹環(huán)境”。 作為經(jīng)理人——猴王，你必須清楚猴子是有惰性的，無論你制定了怎樣周密的計劃，進行 了怎樣的動員與溝通，猴子也鼓足了勇氣，但當走出這種環(huán)境發(fā)現(xiàn)面前巍然聳立著一座 需要它們?nèi)ヅ实堑母呱綍r，絕大多數(shù)猴子會被高山嚇倒，又匆忙跑回“香蕉樹環(huán)境”里去 了。這時即使你一個人奮力攀登到光輝的頂點，置身于郁郁蔥蔥的香蕉林中，而你的團 隊仍然停留在原有的“香蕉樹環(huán)境”，你自己認為你是成功的經(jīng)理人嗎？ 【二、打敗“速度魔王”】 如果你帶領群猴開始爬山，你很快便會遇到第二種考驗——“速度魔王”?！八俣饶酢笔怪?圍的一切看起來都非常的緩慢。一些猴子有自己的計劃、策略和激情，但為了繼續(xù)爬山 ，他們需要有別的猴子來幫助。然而此時其它猴子的動作卻極其緩慢。當一些猴子興沖 沖的要求其它猴子做某件事情的時候，后者便會慢吞吞地說：“噢……，讓我們明天再做吧 ……，我現(xiàn)在很忙……”前者說：“不行，我們必須現(xiàn)在就做，明天我們還有好多的事情要完 成，我們必須現(xiàn)在就行動起來！”“好吧”，后者畏縮地答應下來，但依舊行動遲緩。 為了打敗“速度魔王”，你必須明白：其實并不是其它的猴子突然間就真的動作遲緩了起 來，因為承擔猴王角色的你在爬山的過程中始終充滿著激情，行動敏捷，速度很快，因 而使其它的猴子相對于你看起來顯得動作遲緩了。要打敗“速度魔王”，你就必須與處于 不同水平的猴子們一起合作，讓它們理解實情，給它們注入激情，為它們加速，帶動它 們一齊快步前進。當它們意識到相互合作的重要性，提高速度并一起打敗“速度魔王”之 后，整個團隊才可以開始快速的繼續(xù)爬山。 【三、跨越“沼澤地”】 快要爬到峰頂?shù)臅r候，你遇到了第三種考驗——“沼澤地”?！罢訚傻亍崩锴G棘密布，四處都 是泥淖。前行的路上一片黑暗，沒有一絲曙光，這就像一個組織內(nèi)部的各種官僚制度和 做法，一些諸如審批、證明、報告等繁雜的程序從四周向你壓來。當你披荊斬棘、跋涉 于泥淖的時候，你必須意識到自己所開發(fā)出的人際關系、理解和尊重他人的能力以及他 人理解和尊重自己的能力是非常之重要的，也只有這些才可以完全消除眼前的各種障礙 。 【四、擊碎“驕傲魔鏡”】 到對岸以后，你會以更高的熱情和更快的速度繼續(xù)前行并最終到達山頂。但矗立于你面 前的卻是一面巨大無比的鏡子——“驕傲魔鏡”。在鏡子里，你看到的是自己偉大而光輝的 形象，眼前的自己是一位英雄，你對自己所做的一切感到無比的驕傲。在所有的猴子中 只有你高高在上，你所取得的成就是其它猴子所無法比擬的。看到那些圍繞在身邊的、 處在你下面的、被你甩在身后的猴子，你的自負極度地膨脹。 但是在這面魔鏡面前你無法跨越，無法通過。怎么辦呢？如果你想通過這面鏡子，就必 須遏止自己的驕傲情緒，必須明白并不是你自己比其它的猴子強，就成了它們的領袖， 你只有把它們提升到更高的水平甚至超越了自己，你才能夠真正成為它們的領袖。只有 經(jīng)過了這樣的反省，你才能夠放下自己的孤傲，并握緊拳頭，奮力向面前的魔鏡打去…… 于是，在紛紛飄落的鏡子碎片折射的閃光中，你會看到一條道路直通向雄偉的猴王城堡 。你踏上這條路，便會看到你所有的朋友、同事，包括曾經(jīng)幫助過或阻撓過你的那些人 ，都分列在道路的兩旁，表示對你的尊敬，然后你步入猴王臨政大殿。就在你的前面， 左側(cè)是通向過去的窗子，右側(cè)是通往未來的窗子。你透過左側(cè)的窗子，可以看到你所經(jīng) 歷過的種種艱難險阻，每件事所帶來的不同的阻力，以及如何幫助團隊獲得成功取得進 步；你透過右側(cè)未來之窗向外望去，可以看到未來的各種可能性，一種個人偉大成功的 各種可能性，在工作崗位上實現(xiàn)更多個人價值的可能性，改變同事、朋友和家人生活的 可能性……你看到了未來，看到了你所在的組織所取得的輝煌成就，看到了極為融洽的人 際關系，更高的生產(chǎn)力，看到了把彼此身上最大的潛能激發(fā)出來的熱情。 這時你可以開始為下一個步驟、為下一次歷險做準備，準備在未來的組織里，在與它接 觸的每一個人身上，真真正正創(chuàng)造出巨大的不同！《中外管理》
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