房地產(chǎn)公司聘用管理制度
****房地產(chǎn)公司聘用管理制度 1. 目的 1. 為加強本公司員工隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，促進招聘工作的規(guī)范化、程序 化，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。 2. 公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門，招聘工作由人力資源部和各 部門共同組織實施。 2. 適用范圍及原則 3. 本制度適用于公司各級組織機構(gòu)。 4. 求職員工分為兩類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的 主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期 的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短 期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司繼簽聘用合同 ，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。 5. 本公司員工的聘用，實行下列原則： 1. 編制控制，突出重點，按計劃用人； 2. 內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合； 3. 全面考核，最適者錄用。 3. 聘用條件 6. 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般應(yīng)滿足下述條件： 1. 大專以上學歷； 2. 二年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗； 3. 無不良行為記錄； 4. 特殊情況人員，經(jīng)總經(jīng)理批準后可適當放寬有關(guān)條件； 5. 所有員工的錄用必須經(jīng)總經(jīng)理批準?！　?7. 屬于下列情況之一的，不得聘用： 1. 在學歷、經(jīng)歷、職稱、參加工作時間、婚姻狀況、原工作等方面有隱瞞、欺騙行 為； 2. 有肝炎、肺結(jié)核等急、慢性傳染病或其他嚴重疾病，醫(yī)生認為影響正常工作的； 3. 正在孕期和哺乳期的?！?8. 所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過一個月的 試用期后才可考慮聘為正式員工，特殊職位可考慮將試用期延長為三個月。 4. 招聘程序 9. 計劃申報、審批： 1. 各部門根據(jù)年度工作計劃填報＜部門年度人員需求計劃表＞； 2. 人力資源部匯總各部門計劃填報＜公司年度人員需求計劃表＞報主管副總經(jīng)理、 總經(jīng)理審批； 3. 一般情況下各部門應(yīng)在招聘之前30天填寫＜人員需求申請表＞，報主管副總經(jīng)理 、總經(jīng)理審批。 10. 組織招聘及面試： 1. 人力資源部匯總各類人員需求，根據(jù)情況選擇招募方式及渠道，組織招聘； 2. 內(nèi)部正式員工可推薦人才，并將推薦人簡歷提交人力資源部； 3. 人力資源部收集簡歷并篩選，進行初試，主要側(cè)重于人員基本條件核實、基本素 質(zhì)測試等方面，合格后提交用人部門；需填寫＜應(yīng)聘人員登記表＞、＜面試評 估表＞、＜應(yīng)聘人員審批表＞； 4. 用人部門進行面試，主要側(cè)重于人員的專業(yè)技能，合格后提交主管副總經(jīng)理； 5. 主管副總經(jīng)理復試； 6. 經(jīng)理級以上人員總經(jīng)理復試、審批，經(jīng)理級以下人員總經(jīng)理無需面試，直接審批 。 11. 　應(yīng)聘人員面試合格，由人力資源部填寫＜錄用通知書＞、通知錄用，錄用人員在 通知時間至人力資源部辦理錄用手續(xù)，接受入職培訓。 5. 招聘紀律 12. 　嚴禁不按規(guī)定程序面試或不經(jīng)評估錄用人員； 13. 　面試主持人如遇同學、朋友或以前同事前來應(yīng)聘應(yīng)主動回避。稀缺人才或其他特 殊情況需總經(jīng)理批準； 14. 　公司不招聘與公司員工有夫妻、直接親屬或親戚關(guān)系的人員，急需的業(yè)務(wù)骨干需 由總經(jīng)理審定； 15. 　應(yīng)聘人員必須如實向公司提供規(guī)定提供的材料，不得弄虛作假。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ，即行解除勞動合同，同時除追回其在本公司的薪酬、福利所得外，還可視情節(jié) 嚴重程度向其索賠給公司造成的經(jīng)濟損失。 6. 附則 16. 　人力資源部應(yīng)對錄用員工的下述材料進行備案： 1. 公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫、審批的各類招聘表格； 2. 在驗看學歷證明、職稱證明、資格證書、身份證等的原件后，留存復印件； 3. 個人簡歷； 4. 近期一寸照片2張。 17. 　試用員工經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的各種待遇；員工 轉(zhuǎn)正后試用期計入本公司工齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用 。 18. 　本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源部； 19. 　本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。 ＊＊＊公司 年　月　日 招　聘　工　作　流　程 人才需求申請表 填表日期：　　年　 月　 日 |申請部門 | |增補職位 | |增補額 人 | |申請增 |□擴大編制 □儲備人才 |希望到 | | |補理由 |□人才補充　□短期需要 |職日期 | | |應(yīng)具資格條件 | |性 別 | |婚 姻 | |年 齡 | | |學 歷 | |外 語 | |個 性 | | |經(jīng)驗要求 | | |具備技能 | | |增加人員 | | |工作內(nèi)容 | | |部門經(jīng)理意見 | |主管副總經(jīng)理審批 | |行政中心主任審核 | |總經(jīng)理批示 | 應(yīng)聘人員登記表 登記時間： 年 月 日 |姓名 | |性別 | |民族 | |籍貫 | | | |出生日期 | |婚姻狀況 | |政治面貌 | | | |學 歷 | |外語水平 | |職稱 | | | |最后畢業(yè)學校| |專業(yè) | |應(yīng)聘 | | | | | | | |部門 | | | |身份證號碼 | |郵編 | |電話 | | | | | | |（注明H or | | | | | | |O） | | |通訊地址 | | |推薦人 | | |教 |時間 |院校及專業(yè) |證書 | |育 | | | | |培 | | | | |訓 | | | | |經(jīng) | | | | |歷 | | | | | | | | | | | | | | |工 |時間 |工作單位及部門 |職務(wù) | |作 | | | | |簡 | | | | |歷 | | | | | | | | | | | | | | | | | |特 | | |長 | | |目前薪水 | |期望薪水 | | |本人定位和 | | |期望發(fā)展方向 | | |備 | | |注 | | 說明：1. 本登記表必須由應(yīng)聘本人認真如實填寫，字跡清楚。 2. “備注”欄內(nèi)可注明應(yīng)聘本人需要說明的其它情況。 面試評估表 應(yīng)聘人姓名： 　　　應(yīng)聘職位： 面試日期： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 以下由行政中心填寫 對每一項目按1—5級來評定，1是最低評定，5是最高評定 |項目 |1 |2 |3 |4 |5 |評語 | |表達能力 | | | | | | | |溝通能力 | | | | | | | |團隊精神 | | | | | | | |管理能力（管理人| | | | | | | |員） | | | | | | | |領(lǐng)導能力（管理人| | | | | | | |員） | | | | | | | |以往工作的穩(wěn)定性| | | | | | | |應(yīng)聘職位工作經(jīng)驗| | | | | | | |求職動機 | | |總 評 | | | | | | | | | | | | | | | 面試結(jié)果：（ ）不錄用 （ ）推薦給部門進行第二次面試 （ ）其它 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　行政中心面試主持人： 以下由用人部門填寫 對每一項目按1—5級來評定，1是最低評定，5是最高評定 |項目 |1 |2 |3 |4 |5 |評語 | |工作技能 | | | | | | | |對應(yīng)聘崗位的 | | | | | | | |經(jīng)驗、知識 | | | | | | | |對應(yīng)聘崗位的 | | | | | | | |認識程度 | | | | | | | |其 它 | | | | | | | | | | | | | | | |總 評 | | | | | | | 面試結(jié)果：（ ）不錄用 （ ）請主管副總經(jīng)理面試 ?。?）其它　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　用人部門面試主持人：　　　　　　 　　 聘用人員審批表 |聘用單位、部門| |聘用崗位 | | |聘 |姓名 |性別 |年齡 |學歷 |專業(yè) |技能 |其他 | |用 | | | | | | | | |人 | | | | | | | | |員 | | | | | | | | |情 | | | | | | | | |況 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |薪金標準及特別要求 | |到崗日期 | | | | | 年 月 日| |用人部門意見（包括| | |對聘用人員崗位勝任| | |力的評價） | | | | | | |簽字 ...
房地產(chǎn)公司聘用管理制度