部門經(jīng)理會議規(guī)程
第一條 目的
部門經(jīng)理會議作為總裁的輔助機(jī)構(gòu)，審議、決議公司內(nèi)外重要或重大事項(xiàng)。
第二條 制定與廢除
本規(guī)程的制定、修改與廢除的決定權(quán)在總裁。
第三條 會議成員構(gòu)成
部門經(jīng)理會議成員由總裁、副總裁、總裁助理、董事會秘書、部門經(jīng)理和室主任構(gòu)成。在總 裁認(rèn)為有必要的情況下，可以要求部門經(jīng)理以下級別人員參加，聽取他們的意見。 
第四條 會議召開
部門經(jīng)理會議分兩種，一是例會，二是臨時會議。例會每周一上午9時在總裁辦公室召開； 如果 例會日適逢節(jié)假日，或遇不測事件不能如期召開，則改定在適宜的日子召開。臨時會議由總 裁認(rèn)定必要的時候召開。
第五條 會議主持
會議由總裁召集并主持召開，總裁因故不能出席，指定代理者，由其代理召集并主持會 議。其他會議成員可以用書面或口頭的形式，說明理由，申請并獲取會議召集和主持權(quán)。在 這種情況下，召集和主持權(quán)獲得者，必須盡早召集會議。
第六條 審議事項(xiàng)
審議事項(xiàng)如下：
1 方針與計劃事項(xiàng)
(1)經(jīng)營上重要的方針與計劃。
(2)經(jīng)營計劃與經(jīng)營方針的實(shí)施方案要點(diǎn)和對策。
(3)總裁認(rèn)為特別有必要審議的其他事項(xiàng)。
2機(jī)構(gòu)與制度事項(xiàng)
(1)業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)規(guī)定、規(guī)程的制定、修改與廢除。


部門經(jīng)理會議規(guī)程