測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)2

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:51K

  下載次數(shù):110

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)2
1. 穩(wěn)定性: 1. 定義:穩(wěn)定性——測(cè)量系統(tǒng)在某持續(xù)時(shí)間內(nèi)測(cè)量同一基準(zhǔn)或零件的單一特性 時(shí)獲得的測(cè)量值總變差。 2. 使用均值和極差控制圖,該控制圖可提供方法以分離影響所有測(cè)量結(jié)果的 原因產(chǎn)生的變差(普通變差)和特殊條件產(chǎn)生的變差(特殊原因變差) 。凡信號(hào)出現(xiàn)在控制值外點(diǎn)均表現(xiàn)“失控”或“不穩(wěn)定”。 3. 研究:繪出標(biāo)準(zhǔn)(樣件)重復(fù)讀數(shù)X或R,圖中失控信號(hào)即為需核準(zhǔn)測(cè)量 系統(tǒng)的標(biāo)志。 4. 操作要領(lǐng):必須仔細(xì)策劃控制圖技術(shù)(如取樣時(shí)間、環(huán)境等),以防樣本 容量、頻率等導(dǎo)致失誤信號(hào)。 5. 穩(wěn)定性改進(jìn) 1. 從過(guò)程中排除特殊原因——由超出的點(diǎn)反應(yīng)。 2. 減少控制限寬度——排除普通原因造成的變差。 [pic] [pic] 圖2測(cè)量系統(tǒng)特性圖 2. 偏倚 1. 定義:偏倚——測(cè)量結(jié)果的觀察平均值與基準(zhǔn)的差值。 2. 操作方式: 1. 對(duì)一件樣件進(jìn)行精密測(cè)量。 2. 由同一評(píng)價(jià)人用被評(píng)價(jià)單個(gè)量具測(cè)量同一零件至少十次。 3. 計(jì)算讀數(shù)平均值。 4. 偏倚=基準(zhǔn)值-平均值 3. 產(chǎn)生較大偏倚的原因 1. 基準(zhǔn)誤差 2. 磨損的零件 3. 制造的儀器尺寸不對(duì) 4. 測(cè)量錯(cuò)誤的特性 5. 儀表未正確校準(zhǔn) 6. 評(píng)價(jià)人使用儀器不正確。 3. 重復(fù)性 1. 定義:重復(fù)性——由一個(gè)評(píng)價(jià)人采用一種測(cè)量器具,多次測(cè)量同一零件的同 一特性時(shí)獲得的差值。 2. 測(cè)量過(guò)程的重復(fù)性意味著測(cè)量系統(tǒng)自身的變異是一致的。重復(fù)性可用極差 圖顯示測(cè)量過(guò)程的一致性。 3. 重復(fù)性或量具變差的估計(jì): σe=5.15×R/d2 d2——常數(shù)(查表得)與零件數(shù)量、試驗(yàn)次數(shù)有關(guān)。 5.15——代表正態(tài)分布的90%的測(cè)量結(jié)果。 4. 再現(xiàn)性 1. 定義:再現(xiàn)性——由不同評(píng)價(jià)人采用相同測(cè)量器具測(cè)量同一零件的同一特性 時(shí)測(cè)量平均值的變差。 2. 測(cè)量過(guò)程的再現(xiàn)性表明評(píng)價(jià)人的差異性是一致的。若評(píng)價(jià)人變異存在,則 每位評(píng)價(jià)人所有平均值將會(huì)不同,可采用均值圖來(lái)顯示。 3. 估計(jì)評(píng)價(jià)人標(biāo)準(zhǔn)偏差 σo=5.15×Ro/d2 d2——常數(shù)(查表得)與零件數(shù)量、試驗(yàn)次數(shù)有關(guān)。 5.15——代表正態(tài)分布的90%的測(cè)量結(jié)果。 Ro=RMAX-RMIN 由于量具變差影響該估計(jì)值,必須通過(guò)減去重復(fù)性來(lái)糾正 校正過(guò)的再現(xiàn)值=√〔5.15×Ro/d2〕-〔(5.15σe)2/nr〕 n—零件數(shù)量 r—試驗(yàn)次數(shù) 5. 線性 1. 定義:線性——在量具預(yù)期的工作范圍內(nèi),偏倚值的差值。 2. 非線性的原因: 1. 測(cè)量系統(tǒng)上限和下限沒(méi)有正確校準(zhǔn)。 2. 最大和最小值校準(zhǔn)量具的誤差 3. 磨損的儀器 4. 儀器固有的設(shè)計(jì)特性 3. 線性計(jì)算 y=b+ax a=〔∑xy-(∑x·∑y/n)〕/〔∑x2—(∑x)2/n〕 b=∑(y/n)—ax〔∑(x/n) 〕 6. 零件間變差 1.在均值圖中可看出零件間的變差 [pic] 圖3重復(fù)性極差控制圖 [pic] 圖4零件評(píng)價(jià)人均值圖 對(duì)每一位評(píng)價(jià)人來(lái)說(shuō),子組平均值反映出零件間的差異,由于零件平均值的控制 限值 以重復(fù)性為基礎(chǔ),而不是零件間的變差,所以許多子組平均值在限值以外,如果 沒(méi)有一個(gè)子組平均值在這些限值以外,則零件間變差隱蔽在重復(fù)性中,測(cè)量變差 支配著過(guò)程變差。從上圖中可以看出,由于只有30%或少于一半的平均值在限值外 ,本例中的測(cè)量系統(tǒng)不足以檢測(cè)出零件間變差。 2.測(cè)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)偏差估計(jì): σm=√(σe2+σo2) σe——量具標(biāo)準(zhǔn)偏差(重復(fù)性) σo——評(píng)價(jià)人標(biāo)準(zhǔn)偏差(再現(xiàn)性) 零件間標(biāo)準(zhǔn)偏差: σp=√(σt2-σo2) σt——總過(guò)程變差標(biāo)準(zhǔn)偏差 σt=√(σp2+σm2) σp=(5.15/d2)RP=2.08RP (假如為5個(gè)零件) RP=RMAX-RMIN ——樣品平均值極差 d2=2.48 1. 測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備 1. 計(jì)劃和準(zhǔn)備 1. 選擇方法:直接觀察或量具研究等 2. 確定評(píng)價(jià)人、樣件及重復(fù)讀數(shù)的數(shù)量 3. 評(píng)價(jià)人應(yīng)從日常操作者中挑選 4. 樣品必須從過(guò)程中選取并代表其整個(gè)工作范圍 5. 儀器的分辨力應(yīng)為特性的預(yù)期過(guò)程變差的1/10。(或公差1/3)確定操作規(guī) 范。 2. 讀數(shù)統(tǒng)計(jì)獨(dú)立性的保證 1. 隨機(jī)測(cè)量 2. 讀數(shù)應(yīng)取至最小刻度的一半. 3. 應(yīng)了解研究工作重要性且仔細(xì)認(rèn)真人員操作. 4. 評(píng)價(jià)人應(yīng)用相同方法來(lái)獲取讀數(shù)。 2. 計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)研究指南 1. 確定穩(wěn)定性指南 1.對(duì)各種樣本單獨(dú)測(cè)量并作控制圖。 2.定期(天、周)測(cè)量基準(zhǔn)樣品3~5次。 3.在X-R或X-S控制圖中標(biāo)繪數(shù)據(jù)。 4.確定每個(gè)曲線控制限并按標(biāo)準(zhǔn)曲線圖判定失控或不穩(wěn)定狀態(tài)。 5.計(jì)算測(cè)量結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)偏差并與測(cè)量過(guò)程偏差相比較,確定測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性 是否適用。 2. 確定偏倚指南 1. 獨(dú)立樣本法 1. 選取一個(gè)處于中間值的產(chǎn)品作為“基準(zhǔn)值” 2. 讓一位評(píng)價(jià)人以普通方法測(cè)量該零件10次 3. 計(jì)算10次讀數(shù)的平均值 4. 計(jì)算偏倚: 偏倚=觀察平均值-基準(zhǔn)值 偏倚%=偏倚/過(guò)程變差 過(guò)程變差=6σ極差 σ按 2. 圖表法:用X-R控制圖 1. 選取一個(gè)處于中間值的產(chǎn)品作為“基準(zhǔn)值” 2. 從圖表中計(jì)算X值 3. 通過(guò)X減去基準(zhǔn)值來(lái)計(jì)算偏倚 偏倚=X-參考值 偏倚%=偏倚/過(guò)程變差 過(guò)程變差=6δ極差 3. 偏倚較大的原因 1. 基準(zhǔn)值偏差 2. 儀器磨損 3. 一起尺寸不對(duì) 4. 儀器測(cè)量了錯(cuò)誤的特性 5. 儀器校準(zhǔn)不準(zhǔn)確 6. 評(píng)價(jià)人操作設(shè)備不當(dāng) 7. 儀器修正計(jì)算不正確 3. 確定重復(fù)性和再現(xiàn)性指南 1.極差法:可迅速提供測(cè)量變異的近似值,但不能分解重復(fù)性和再現(xiàn)性。 2.均值和極差法:X-R是提供測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性和再現(xiàn)性的數(shù)學(xué)方法。 1. 重復(fù)性比再現(xiàn)性大的原因 a. 儀器需要維護(hù) b. 量具應(yīng)重新設(shè)計(jì)以提高剛度 c. 夾緊和檢驗(yàn)點(diǎn)需要改進(jìn); d. 零件內(nèi)變差過(guò)大。 2. 再現(xiàn)性比重復(fù)性大的原因 a. 評(píng)價(jià)人缺少培訓(xùn) b. 量具刻度欠清晰 c. 需要某種夾具幫助評(píng)價(jià)人提高使用量具的一致性 3. 進(jìn)行研究(P121;P122表和報(bào)告) (“量具重復(fù)性和再現(xiàn)性數(shù)據(jù)表”和“量具重復(fù)性和再現(xiàn)性報(bào)告”) a. 10個(gè)零件組成一個(gè)樣本 b. 指定評(píng)價(jià)人A、B、C,并給10個(gè)零件編號(hào) c. 對(duì)量具進(jìn)行校準(zhǔn) d. 讓評(píng)價(jià)人A、B、C,隨機(jī)測(cè)量10個(gè)零件,并記錄30個(gè)數(shù)據(jù) e. 隨機(jī)重復(fù)d。 |零 件 |評(píng)價(jià)人A |評(píng)價(jià)人B |極差R=(A-B) | |1 |0.85 |0.80 |0.05 | |2 |0.75 |0.70 |0.05 | |3 |1.00 |0.95 |0.05 | |4 |0.45 |0.55 |0.10 | |5 |0.50 |0.60 |0.10 | |平均極差(R)=∑Ri/5 =0.35/5=0.07 | |重復(fù)性和再現(xiàn)性GR&R=5.15(R)/d2=5.15(R)/1.19 =5.15(0.07)/1.19=0.303 | |過(guò)程變差6S =0.4 | |S=√∑(Ri- R)2/(n-1) | | | |%GR&R=GR&R/過(guò)程變差×100 =100〔0.033/0.40〕=75.5% | |注: | |過(guò)程變差也可用容差代替 . | |接收準(zhǔn)則: < 10% 可以接收 | |10%~30% 有條件接收 | |≧30% 不可接收 | 4. 結(jié)果分析——圖表分析 a. 將每個(gè)評(píng)級(jí)人/零件組合的極差繪制在極差圖中。將平均值繪制在均值 圖中。 b. 計(jì)算并繪出標(biāo)準(zhǔn)控制限 c. 評(píng)價(jià)圖表 ⑴判定極差圖表是否受控: 受控——評(píng)價(jià)人是一致的。 不受控——評(píng)價(jià)人技術(shù)、位置誤差或儀器一致性不好。 ⑵檢驗(yàn)平均值是否在控制限之外: 控制限內(nèi)的代表測(cè)量誤差。 如一半或更多平均值落在控制限內(nèi)。則測(cè)量系統(tǒng)足以檢查試件變差。 5. 數(shù)值計(jì)算: ⑴量具重復(fù)性和再現(xiàn)性數(shù)據(jù)表 ⑵量具重復(fù)性和再現(xiàn)性報(bào)告 (3)可用容差(上偏差-下偏差)代替過(guò)程變差 6. 量具量具重復(fù)性和再現(xiàn)性接收準(zhǔn)則: < 10% 可以接收 10%~30% 有條件接收(人員培訓(xùn)、) ≧ > 30≧% 不可接收 3. 計(jì)數(shù)型量具研究(小樣法) 計(jì)數(shù)型量具——把各個(gè)零件與某些指定限值相比較,如果滿足限值則接受該零件否則拒收 。如:環(huán)規(guī)、塞軌…… 小樣法——通過(guò)選取20個(gè)零件、兩評(píng)價(jià)人。然后兩評(píng)價(jià)人以一種能防止評(píng)價(jià)人偏倚的方式 (盲測(cè)),兩次測(cè)量所有零件。如果所有測(cè)量結(jié)果一致,則接受該量具。否則應(yīng)改進(jìn)或 重新評(píng)價(jià)量具。如不能改進(jìn)該量具,則不能接受。應(yīng)找一個(gè)可接受的替代測(cè)量系統(tǒng)。 注:1. 小樣法不能代替測(cè)量系統(tǒng)的檢測(cè)。 2. 如20個(gè)零件都合格,應(yīng)有意增加不合格件來(lái)做判定。 | |評(píng) 價(jià) 人 A |評(píng) 價(jià) 人 B | |零件 |第1次 |第2次 |第1次 |第2次 | |1 |G |G |G |G | |2 |NG |NG |NG |NG | |3 |G |G |G |G | |4 |G |G |G |G | |5 |G |G |G |G | |6 |G |G |G |G | |7 | | | | | |8 | | | | | |9 | | | | | |10 | | | | | |11 | | | | | |12 | | | | | |13 | | | | | |14 | | | | | |15 | | | | | |16 | | | | | |17 | | | | | |18 | | | | | |19 | | | | | |20 | | | | |
測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)2
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有