第三講:其他工資制度和表格

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大?。?01K

  下載次數(shù):76

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

第三講:其他工資制度和表格
o 公司工資制度方案 o 計件工資制 o 計時工資制 o 職務(wù)工資制 o 職務(wù)工資制流程 o 崗位技能工資制 o 技術(shù)等級工資制 o 結(jié)構(gòu)工資制 o 經(jīng)營者年薪制 o 年功序列工資制 o 年資工資制 o 并存型職務(wù)工資 o 保密工資制度 o 計件工資控制表(一) o 計件工資控制表(二) o 計件工資計算表 o 計件工資調(diào)整報告單 o 計件工資幅度調(diào)查表 o 計件工資每日報表 o 計件薪核定通知單 o 計件薪計算表 |公司工資制度方案 | | | |第一章 總 則 | | | |第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政 | |策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 | | | |第二章 指導(dǎo)思想的原則 | | | |第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公 | |司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生| |產(chǎn)率增長幅度的"兩不超"原則。 | | | |第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工 | |資分配制度。 | | | |第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合 | |考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工| |作指標(biāo)的崗位傾斜。 | | | |第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。 | | | |第三章 年薪制 | | | |第六條 適用范圍。 | | | |1. 公司董事長、總經(jīng)理; | | | |2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理; | | | |3. 董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。 | | | |第七條 工資模式。 | | | |公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。 | | | |年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例) | | | |1. 基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付; | | | |2. 提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。 | | | |第八條 實行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金 | |充抵。 | | | |第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、 | |環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評價。 | | | |第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細(xì)則。 | | | |第四章 正式員工工資制 | | | |第十一條 適用范圍。 | | | |公司簽訂正式勞動合同的所有員工。 | | | |第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。 | | | |員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼 | | | |1. 基礎(chǔ)工資。 | | | |參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類| |政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占 %(如40%~50%)。 | | | |2. 崗位工資。 | | | |(1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定; | | | |(2) 公司崗位工資分為 (如5類18級)的等級序列,見正式員工工資| |標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占 %( | |如20%~30%)。 | | | |3. 工齡工資。 | | | |(1) 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)| |工作; | | | |(2) 年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會工齡、公司工| |齡; | | | |(3) 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。 | | | |4. 獎金(效益工資)。 | | | |(1) 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效| |考核結(jié)果確立; | | | |(2) 績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、| |貢獻(xiàn)相聯(lián)系; | | | |(3) 獎金在工資總額中占 %(如30%)左右,也可上不封頂; | | | |(4) 獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表; | | | |(5) 獎金通過隱密形式發(fā)放。 | | | |5. 津貼。 | | | |(1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、| |加班補(bǔ)貼等; | | | |(2) 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。 | | | |第十三條 關(guān)于崗位工資。 | | | |1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。 | | | |(1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn); | | | |(2) 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 | | | |2. 員工崗位工資核定。 | | | |員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類| |崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級; | | | |3. 員工崗位工資變更。 | | | |根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1 | |個月起調(diào)整。 | | | |第十四條 關(guān)于獎金。 | | | |1. 獎金的核定程序。 | | | |(1) 由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)| |指標(biāo)數(shù)據(jù); | | | |(2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記| |錄; | | | |(3) 人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作| |績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額; | | | |(4) 考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎金。 | | | |2. 獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。 | | | |第十五條 關(guān)于工齡工資。 | | | |1. 員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工| |資; | | | |2. 試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。 | | | |第十六條 其他注意事項。 | | | |1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦...
第三講:其他工資制度和表格
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有