第三講:其他工資制度和表格

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

第三講:其他工資制度和表格
o 公司工資制度方案 o 計(jì)件工資制 o 計(jì)時(shí)工資制 o 職務(wù)工資制 o 職務(wù)工資制流程 o 崗位技能工資制 o 技術(shù)等級(jí)工資制 o 結(jié)構(gòu)工資制 o 經(jīng)營(yíng)者年薪制 o 年功序列工資制 o 年資工資制 o 并存型職務(wù)工資 o 保密工資制度 o 計(jì)件工資控制表(一) o 計(jì)件工資控制表(二) o 計(jì)件工資計(jì)算表 o 計(jì)件工資調(diào)整報(bào)告單 o 計(jì)件工資幅度調(diào)查表 o 計(jì)件工資每日?qǐng)?bào)表 o 計(jì)件薪核定通知單 o 計(jì)件薪計(jì)算表 |公司工資制度方案 | | | |第一章 總 則 | | | |第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政 | |策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 | | | |第二章 指導(dǎo)思想的原則 | | | |第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公 | |司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生| |產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的"兩不超"原則。 | | | |第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工 | |資分配制度。 | | | |第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合 | |考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工| |作指標(biāo)的崗位傾斜。 | | | |第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 | | | |第三章 年薪制 | | | |第六條 適用范圍。 | | | |1. 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理; | | | |2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理; | | | |3. 董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。 | | | |第七條 工資模式。 | | | |公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。 | | | |年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例) | | | |1. 基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付; | | | |2. 提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。 | | | |第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金 | |充抵。 | | | |第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、 | |環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 | | | |第十條 年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。 | | | |第四章 正式員工工資制 | | | |第十一條 適用范圍。 | | | |公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。 | | | |第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。 | | | |員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼 | | | |1. 基礎(chǔ)工資。 | | | |參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)| |政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占 %(如40%~50%)。 | | | |2. 崗位工資。 | | | |(1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定; | | | |(2) 公司崗位工資分為 (如5類(lèi)18級(jí))的等級(jí)序列,見(jiàn)正式員工工資| |標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占 %( | |如20%~30%)。 | | | |3. 工齡工資。 | | | |(1) 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)| |工作; | | | |(2) 年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工| |齡; | | | |(3) 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。 | | | |4. 獎(jiǎng)金(效益工資)。 | | | |(1) 根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效| |考核結(jié)果確立; | | | |(2) 績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、| |貢獻(xiàn)相聯(lián)系; | | | |(3) 獎(jiǎng)金在工資總額中占 %(如30%)左右,也可上不封頂; | | | |(4) 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表; | | | |(5) 獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。 | | | |5. 津貼。 | | | |(1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、| |加班補(bǔ)貼等; | | | |(2) 各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。 | | | |第十三條 關(guān)于崗位工資。 | | | |1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。 | | | |(1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn); | | | |(2) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 | | | |2. 員工崗位工資核定。 | | | |員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類(lèi)| |崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí); | | | |3. 員工崗位工資變更。 | | | |根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1 | |個(gè)月起調(diào)整。 | | | |第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。 | | | |1. 獎(jiǎng)金的核定程序。 | | | |(1) 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)| |指標(biāo)數(shù)據(jù); | | | |(2) 由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記| |錄; | | | |(3) 人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作| |績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額; | | | |(4) 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。 | | | |2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。 | | | |第十五條 關(guān)于工齡工資。 | | | |1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工| |資; | | | |2. 試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。 | | | |第十六條 其他注意事項(xiàng)。 | | | |1. 各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦...
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