餐飲糾紛處理
綜合能力考核表詳細內容
餐飲糾紛處理
餐飲業(yè)糾紛處理~w1z1;
I. 為什麼餐飲糾紛會越來越難處理?
1. 消費者權利意識增加
2. 傳統道歉方式已無法滿足客人, 轉而要求額外補償, 增加業(yè)者負擔
3. 服務人員拒絕道歉 (年齡層降低), 認為錯不在己, 拒絕先低頭認錯
4. 欠缺考慮的措辭, 激怒客人而不自知
II. 法律知識與餐飲糾紛
1. 法律是根據習慣, 常識而形成, 并不困難
2. 以法律知識來解決糾紛的好處:
(1) 加強待客技巧:
改變過去一味道歉的習慣, 以自信、理性與客人應對
(2) 增加信心
(3) 產生 "策略性措辭":
譬如由「沒有問題」到「盡量做到, 但是.....」
III. 在法律上餐飲業(yè)者與顧客的關系, 屬「契約關系」
1. 業(yè)者對顧客有:
(1) 提供餐飲
(2) 提供用餐場所
(3) 提供服務 之義務
2. 顧客對業(yè)者有:
(1) 支付價款
(2) 遵守店內規(guī)定 之義務
3. 法律上, 糾紛的發(fā)生即在於:
顧客對業(yè)者所應盡的義務不夠滿意
--- 產生抱怨
--- 拒絕付款, 要求賠償
IV. 糾紛起因於顧客對業(yè)者提供的餐飲感到不滿
1. 狀況: 顧客抱怨實品與樣品不符
(1) 舉例而言: 牛排大小不同, 蝦子數量不等
(2) 解決之道:
a. 盡量使樣品與實品相近
b. 態(tài)度謙虛, 采 "尊重高級老顧客" 的方式, 先夸贊客人,
再強調本餐點之其它優(yōu)點 (ex: 味道優(yōu)美)
c. 避免發(fā)生與顧客對立之情況 (ex: 樣品只是用來看的)
餐飲糾紛處理
餐飲業(yè)糾紛處理~w1z1;
I. 為什麼餐飲糾紛會越來越難處理?
1. 消費者權利意識增加
2. 傳統道歉方式已無法滿足客人, 轉而要求額外補償, 增加業(yè)者負擔
3. 服務人員拒絕道歉 (年齡層降低), 認為錯不在己, 拒絕先低頭認錯
4. 欠缺考慮的措辭, 激怒客人而不自知
II. 法律知識與餐飲糾紛
1. 法律是根據習慣, 常識而形成, 并不困難
2. 以法律知識來解決糾紛的好處:
(1) 加強待客技巧:
改變過去一味道歉的習慣, 以自信、理性與客人應對
(2) 增加信心
(3) 產生 "策略性措辭":
譬如由「沒有問題」到「盡量做到, 但是.....」
III. 在法律上餐飲業(yè)者與顧客的關系, 屬「契約關系」
1. 業(yè)者對顧客有:
(1) 提供餐飲
(2) 提供用餐場所
(3) 提供服務 之義務
2. 顧客對業(yè)者有:
(1) 支付價款
(2) 遵守店內規(guī)定 之義務
3. 法律上, 糾紛的發(fā)生即在於:
顧客對業(yè)者所應盡的義務不夠滿意
--- 產生抱怨
--- 拒絕付款, 要求賠償
IV. 糾紛起因於顧客對業(yè)者提供的餐飲感到不滿
1. 狀況: 顧客抱怨實品與樣品不符
(1) 舉例而言: 牛排大小不同, 蝦子數量不等
(2) 解決之道:
a. 盡量使樣品與實品相近
b. 態(tài)度謙虛, 采 "尊重高級老顧客" 的方式, 先夸贊客人,
再強調本餐點之其它優(yōu)點 (ex: 味道優(yōu)美)
c. 避免發(fā)生與顧客對立之情況 (ex: 樣品只是用來看的)
餐飲糾紛處理
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 387
- 2終端陳列十五大原則 394
- 3專業(yè)廣告運作模式 355
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 388
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 403
- 6主顧開拓 502
- 7主動推進的客戶服務 352
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 383
- 9中遠電視廣告CF 430
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695