機械設(shè)備管理制度(doc11頁)
機械設(shè)備管理制度 （一） 機械設(shè)備管理人員崗位責(zé)任制 1、 分管機械設(shè)備副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 一、 貫徹國家和上級有關(guān)機械管理的方針、政策和規(guī)章制度，組織制定實施細則，負責(zé) 檢查執(zhí)行情況，加強對機械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。 二、 制定機械管理的目標(biāo)、計劃、措施、辦法等，并組織實施。 三、 負責(zé)對公司機械管理和維修的機構(gòu)，體制的設(shè)置和合理配備人員。 四、 負責(zé)機械設(shè)備安全生產(chǎn)、貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程，組織機械事故的分析 處理。 五、 督促有關(guān)機械設(shè)備各項費用的按規(guī)定提取和正確使用。 六、 有計劃組織機械管理人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高機械管理人員隊伍素質(zhì)。 2、 安全設(shè)備部負責(zé)人崗位責(zé)任制 一、 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策、規(guī)章 制度，組織制定公司機械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度。 二、 負責(zé)制定公司機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，編制塔式起重機拆裝作業(yè)指導(dǎo)書。 三、 掌握高層施工機械設(shè)備在現(xiàn)場使用、維護的情況資料。 四、 每半年組織一次有關(guān)人員檢查各分公司對主要機械設(shè)備修理、保養(yǎng)和制度執(zhí)行情況 。 五、 配合有關(guān)部門，做好特種作業(yè)工人的技術(shù)操作培訓(xùn)和考核，做好機械操作人員的業(yè) 務(wù)培訓(xùn)和考核，簽發(fā)操作合格證。對違反機械操作人員，提出處理意見，必要時 收回其操作證。 六、 組織處理重大設(shè)備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故及時報 告上級主管部門，按時準(zhǔn)確報有關(guān)統(tǒng)計報表。 七、 定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報機械設(shè)備管理工作情況，提出改進方案和建議。 3、 公司機械管理人員崗位責(zé)任制 一、 認真貫徹上級有關(guān)機械設(shè)備管理方針、政策、規(guī)章制度，貫徹落實公司機械設(shè)備修 理、保養(yǎng)、檢查制度。 二、 負責(zé)公司范圍內(nèi)機械設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)。 三、 負責(zé)公司范圍內(nèi)塔式起重機拆裝方案的審核。對高層施工機械設(shè)備作使用前驗收認 可、掛牌。 四、 掌握高層施工機械設(shè)備在現(xiàn)場使用、維護及保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況并提供公司安質(zhì)部。 五、 配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)考核、復(fù)核工作。組織機械操作人員進行業(yè) 務(wù)培訓(xùn)、考核，簽發(fā)操作證合格證，并做好每年復(fù)審工作。對違反機械的操作人 員提出處理意見，必要時有權(quán)收回其操作證。 六、 每季度組織一次機械設(shè)備檢查，同時檢查主要施工機械設(shè)備在現(xiàn)場使用、維護及保 養(yǎng)計劃執(zhí)行情況。 4、 租賃單位、使用單位機管員崗位責(zé)任制 一、 在單位主管和部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分工情況模范地遵守和貫徹國家和上級有關(guān) 機械管理的方針、政策和規(guī)章制度。 二、 在努力學(xué)習(xí)機械管理專業(yè)知識，不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。 三、 認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，做好本職工作，為施工生產(chǎn)服務(wù)，解決機械管理、使用、維 修中的問題。 四、 組織編制高層施工機械設(shè)備安裝和拆卸方案。 五、 每月28號前編制機械設(shè)備保養(yǎng)計劃，并對設(shè)備進行保養(yǎng)前的簽發(fā)和保養(yǎng)后的檢驗作 出記錄，并組織實施主要施工機械設(shè)備在現(xiàn)場使用、維護及保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況提 供公司。 （二） 機械設(shè)備使用制度 1、 為了充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實做到科學(xué)管理、合理使用，必須貫 徹管理為使用服務(wù)，使用要加強管理，管用結(jié)合的原則，克服只顧使用，忽視管理 的傾向。 2、 合理使用機械設(shè)備必須遵循機械設(shè)備的客觀規(guī)律，正確使用。既要防止“大馬拉小車” 不能發(fā)揮機械效益，又要防止超越機械設(shè)備能力蠻干。因此必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程， 不得任意超負荷、超載、超速。 3、 按時做好機械設(shè)備的保養(yǎng)，是保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、延長機械使用壽命的必要手段 。為此，在編制施工生產(chǎn)計劃同時，根據(jù)公司《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》必須安排機械保養(yǎng) 時間，使機械按時得到保養(yǎng)。機械在使用發(fā)生故障，要及時排除和修復(fù)，嚴(yán)禁帶病運 轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。 4、 要做好機械設(shè)備正常運行需要的物資供應(yīng)包括∶燃油、潤滑油、液壓油易耗備品和配件 、鋼絲繩等替代材料，以及工具、輔租用料。 5、 公司要合理配備操作和檢修人員、機械操作人員的水平素質(zhì)，必須符合機械設(shè)備技術(shù) 水平的需要。 6、 密切配合，合理組織施工。在編制施工組織設(shè)計時，要統(tǒng)籌安排施工順序和總平面布 置，要為機械施工創(chuàng)造水、電、動力的供應(yīng)、照明設(shè)備的安裝、障礙物的排除，以及 機械運行路線等必須的條件，負責(zé)施工人員，要善于協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和機械使用中的矛 盾，既要支持機械操作人員的正確意見，并應(yīng)向機械操作人員進行技術(shù)交底和提出施 工要求。 7、 加強計劃、及時調(diào)整。公司、租賃單位、使用單位都應(yīng)編好機械設(shè)備的供需計劃，經(jīng) 過平衡共同遵守執(zhí)行。要防止少用多要、遲用早要、造成機械設(shè)備的積壓浪費。公司 租賃單位要按時提供計劃所需的機械設(shè)備，以保證施工的需要，對于計劃外需要的機 械，要加強調(diào)度、組平衡，以取得解決。 （三） 塔吊安裝、拆卸安全施工管理制度 1、 塔式起重機的安全拆卸和轉(zhuǎn)移，直接影響工程的施工進度和安全生產(chǎn)。為了做好這項 工作，特作如下規(guī)定∶ 一、 凡需轉(zhuǎn)移塔機施工的，必須在月底安排施工計劃對工期提出書面要求，供平衡后 確定先后及時間安排∶ 二、 塔機轉(zhuǎn)移前必須察看現(xiàn)場，對進出道路和空間提出要求，察看后應(yīng)確定拆、裝具 體日期及配合事項，然后組織實施。 三、 公司、租賃單位應(yīng)利用塔機轉(zhuǎn)移過程中的間隙，對塔機進行全面的清洗和保養(yǎng)， 該緊固部件的要緊固好，并配齊殘缺配件。 四、 塔機安裝完畢由塔機和安裝單位進行調(diào)試后，公司、租賃單位作使用前的初驗認 可，及時通知公司作使用前驗收認可、掛牌。 五、 塔機拆裝必須持有省、市核準(zhǔn)頒發(fā)的“塔機拆裝許可證”并按規(guī)定的作業(yè)范圍內(nèi) 進行作業(yè)。塔機拆裝人員，必須經(jīng)塔機拆裝專業(yè)培訓(xùn)班培訓(xùn)考核合格、持有塔機 拆裝操作證，持證上崗，嚴(yán)禁無證拆裝。 2、 塔機拆裝安全管理制度 一、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建設(shè)部《塔式起重機拆裝管理暫行規(guī)定》和省《塔機拆裝安全管理規(guī)定 》。 二、 塔機拆裝之前，公司、租賃單位根據(jù)公司塔機拆裝方案指導(dǎo)書，結(jié)合現(xiàn)場和塔機情 況制訂施工方案和技術(shù)措施，并經(jīng)公司總工程師審批，拆裝過程中要嚴(yán)格執(zhí)行拆 裝施工方案和工藝，要對拆裝質(zhì)量、安全負責(zé)。 三、 拆裝塔機前，拆裝負責(zé)人必須組織有關(guān)技術(shù)人員對塔機的完好狀態(tài)進行全面檢查， 凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重銹蝕、破損、裂縫、性能降底等嚴(yán)重情況事故隱患，待事故隱患徹底 排除后，才允許進入下道工序。 四、 拆裝作業(yè)人員實行上崗制，接受塔機拆裝隊負責(zé)人安全技術(shù)交底。必須要認真執(zhí)行 各自的崗位職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，不允許違章指揮、違章操作。 五、 塔機拆裝現(xiàn)場，參加拆裝的人員都要對塔機拆裝安全負責(zé)，拆裝人員分工要明確， 做到責(zé)任到人，各司其職，各負其責(zé)，施工中全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮， 發(fā)現(xiàn)異常情況立即匯報，以便及時處理。 六、 塔機拆裝過程中，塔機拆裝負責(zé)人要認真做好現(xiàn)場記錄，各項交接驗收資料簽證手 續(xù)齊全，并及時歸檔。 七、 塔機拆裝時，公司派人到現(xiàn)場進行塔機拆裝技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。 八、 每年不少于一次對全體人員集訓(xùn)、組織全體人員進行學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和上級有關(guān)規(guī)定和安 全生產(chǎn)知識。 3、 塔機拆裝質(zhì)量驗收制度 一、 為了保證塔機的拆裝質(zhì)量，在拆裝過程中，拆裝隊?wèi)?yīng)對塔機拆裝負主要責(zé)任，各工 種按塔機拆裝施工方案進行作業(yè)，拆裝隊質(zhì)量員及時實施工序質(zhì)量檢驗，并作好 檢驗質(zhì)量記錄，填寫安裝質(zhì)量自檢記錄表。 二、 拆裝過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時排除，要恢復(fù)原機械性能，不能恢復(fù)機械性能 的采取補救措施方案，報公司總工程師批準(zhǔn)實施。 三、 凡塔機安裝好后都必須按 JGJ34-86 建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程進行試驗驗收。由塔機拆裝隊進行調(diào)試，填寫安裝拆卸過 程檢驗記錄。公司、租賃單位作使用前的初驗認可，及時通知公司作使用前驗收 ，填寫塔機啟用前綜合驗收及技術(shù)性能表，合格后簽字認可，方可投入使用。 四、 塔機投入使用運行后，還必須進行定期觀察確保塔機運行、安全可靠。 4、 機頂升加節(jié)注意事項 一、 頂升前必須檢查調(diào)整液壓、電氣系統(tǒng)、各機械傳動機構(gòu)、各安全設(shè)置、儀器儀表， 保證整機技術(shù)狀況處于正常狀態(tài)方可頂升。 二、 頂升時要有專人指揮，操作人員持證上崗，要聽從指揮人員的指揮。 三、 頂升作業(yè)時鋒利不得大于四級，若大于四級應(yīng)立即停止頂升，把緊固螺栓緊好，使 上下塔身連成一體。 四、 頂升工作只能在白天進行。 五、 頂升過程中嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)不能吊與頂升無關(guān)的東西，要緊鎖回轉(zhuǎn)機構(gòu)。 六、 頂升時由專人操縱液壓機構(gòu)，專人緊固螺栓，非工作人員不得登上頂升平臺。 七、 頂升后要做好檢查工作，特別要檢查標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓是否緊固或有無漏裝。 （四） 機械設(shè)備保養(yǎng)、修理制度 機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理應(yīng)本著“定期檢查、強化保養(yǎng)、養(yǎng)修結(jié)合、按需修理”原則，和 “養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針，按照保養(yǎng)規(guī)程和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進行作業(yè)，使其保 持良好的技術(shù)狀態(tài)，以保證機械設(shè)備的使用性能達到規(guī)定的技術(shù)要求。 第一節(jié) 機械設(shè)備保養(yǎng)制度 1、 機械設(shè)備在使用作業(yè)過程中，必須做好維護保養(yǎng)工作，公司租賃單位在安排機械設(shè)備 使用的同時必須安排好保養(yǎng)計劃，并組織實施。 2、 公司、租賃單位、使用單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定》，如定期保養(yǎng)、按規(guī) 定的周期一、二、三級保養(yǎng)制，走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、轉(zhuǎn)場保養(yǎng)、停放保養(yǎng)等。 3、 保養(yǎng)計劃按月度編制，由公司租賃單位的機械管理人員于每月28日前根據(jù)每臺設(shè)備已 運轉(zhuǎn)工時，結(jié)合下月需用機械設(shè)備情況，按照保養(yǎng)周期確定每臺機械設(shè)備應(yīng)進行的保 養(yǎng)級別和日程，經(jīng)公司審定后下達執(zhí)行。保養(yǎng)計劃交公司安質(zhì)部備案。 4、 公司機械管理部門，要檢查督促保養(yǎng)計劃的實施，在機械達到保養(yǎng)周期時，要及時下 達保養(yǎng)任務(wù)。保養(yǎng)任務(wù)完成后，執(zhí)行保養(yǎng)人員要認真填寫機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。二 級以上保養(yǎng)作業(yè)完成后由公司機械管理部門審查保養(yǎng)記錄并將資料歸檔。 5、 機操、保養(yǎng)人員應(yīng)熟悉和掌握機械設(shè)備的技術(shù)狀況，對使用和保養(yǎng)的設(shè)備可進行不解 體的局部解體的技術(shù)檢查。 6、 日常檢查，由機械操作人員用簡單的檢測手段或憑經(jīng)驗判斷在崗上進行。 7、 定期檢查，公司設(shè)備管理部門按月組織有關(guān)人員對機械設(shè)備所規(guī)定檢查項目逐一進行 ，并應(yīng)注意對檢查資料的積累、整理和分析，以掌握機械設(shè)備的實際技術(shù)狀況，合理 確定保修項目。 第二節(jié) 機械設(shè)備修理制度 1、 公司安質(zhì)部在定期檢查、強化保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)機械設(shè)備的技術(shù)狀況，確定修理作 業(yè)項目和范圍，編制修理計劃組織實施。 一、 修理計劃根據(jù)定期保養(yǎng)和檢查情況，需要修理作業(yè)的由租賃單位編制，公司審定后 下達任務(wù)書。 二、 修理人員必須認真填寫修理作業(yè)記錄存檔備查。 2、 機械設(shè)備的大修理 一、 大修理是設(shè)備的重要環(huán)節(jié)。公司設(shè)備管理部門必須按有關(guān)修理規(guī)定切實組織實施。 二、 對符合大修條件的機械設(shè)備，租賃單位應(yīng)按年度向公司設(shè)備管理部門提出申請計劃 ，注明機械的技術(shù)狀況和需要大修的項目和內(nèi)容，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可 組織實施。 3、 本單位無力保養(yǎng)或修理的機械設(shè)備需送外單位保養(yǎng)或維修時，由公司設(shè)備管理部門統(tǒng) 一歸口安排。 4、 保養(yǎng)和修理作業(yè)，要建立臺帳，做好修前技術(shù)檢查記錄，修后檢驗記錄，并將編制保 養(yǎng)的修理計劃執(zhí)行情況歸檔備查。 5、 實行承包經(jīng)濟責(zé)任制的項目部，必須把機械保養(yǎng)、修理列入承包內(nèi)容進行考核，嚴(yán)格 執(zhí)行公司《機械設(shè)備管理基本制度》和《施工機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》，對失保失修造成機況 嚴(yán)重劣化的責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰。 （五） 機械設(shè)備的安全生產(chǎn)和事故處理制度 1、 各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員都應(yīng)重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守建設(shè)部《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 》的各項規(guī)定，并檢查督促對規(guī)定的執(zhí)行情況，加強對機務(wù)員工作的安全教育和培訓(xùn) 工作。 2、 機操人員必須按規(guī)定機種持證上崗，學(xué)員必須在師傅指導(dǎo)監(jiān)護下操作，嚴(yán)禁非本機人 員操作。 3、 做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，并結(jié)合機械設(shè)備的檢查，對機械設(shè)備的安全保護裝置進行檢查 ，確保裝置的齊全、靈敏、可靠。 4、 公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司機械設(shè)備事故處理制度。認真積累機械設(shè)備事故記錄及分析處理 資料，建立事故檔案，定期進行分析研究。 5、 凡因操作不當(dāng)、檢修不良、管理不善、指揮失誤或其他原因?qū)е聶C械設(shè)備損壞的為機 械事故。 6、 機械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”，因人為原因造成的屬責(zé)任事故 ，因自然災(zāi)害和意外災(zāi)害造成的事故屬非責(zé)任事故。 7、 機械設(shè)備事故按其損壞程度或損壞的價值大小而分為一般事故、大事故、重大事故， 劃分標(biāo)準(zhǔn)如下∶ 一、一般事故、機械設(shè)備直接損失價值在1000-...
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