餐飲連鎖經(jīng)營的成功探秘

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餐飲連鎖經(jīng)營的成功探秘
餐飲連鎖經(jīng)營的成功探秘
  目前,連鎖餐飲企業(yè)群體已經(jīng)成為中國餐飲業(yè)最具活力的部分。在2001年中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)中,就有79家采用連鎖經(jīng)營方式,營業(yè)額占百名企業(yè)營業(yè)額的85.6%。在各地餐飲市場上,扮演舉足輕重角色的基本上都是連鎖餐飲企業(yè)。但國內(nèi)針對餐飲連鎖業(yè)態(tài)的理論研究已經(jīng)明顯滯后于行業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。本文就連鎖餐飲企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的商圈以及相關(guān)理論問題進(jìn)行初步研究與探索。
  商圈的一般性原則
  我們首先來看商圈的一般性原則。一般而言,商圈是指店鋪對顧客的吸引力所能達(dá)到的范圍,即來店顧客所居住的地理范圍。商圈調(diào)查與研究的目的是分析商圈范圍內(nèi)的顧客情況及其他餐飲店的情況,以及可能影響自己經(jīng)營的其他情況,以得到正確的定位選擇。餐飲店所在的位置就是商圈的軸心點(diǎn)。
  我們認(rèn)為,影響餐飲業(yè)商圈的半徑距離的因素主要有:(1)當(dāng)?shù)厝丝诿芏龋唬?)附近競爭餐館;(3)單店供應(yīng)菜品的吸引力;(4)顧客交通方式;(5)單店聲譽(yù);(6)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平;(7)消費(fèi)者飲食消費(fèi)習(xí)慣;(8)消費(fèi)娛樂的群聚效應(yīng);(9)單店的地理位置;(10)單店服務(wù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新力度。一般而言,核心商圈內(nèi)的顧客應(yīng)占到60%以上;次級商圈應(yīng)占到20%以上;邊緣商圈則較少。
餐飲連鎖經(jīng)營的成功探秘
 

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