員工調(diào)動(dòng)與降職管理制度
員工調(diào)動(dòng)與降職管理制度 1、各項(xiàng)目部之間與公司或項(xiàng)目部之間的人事調(diào)動(dòng)，一律通過公司辦公室，并經(jīng)董事長批 準(zhǔn)同意。 2、因業(yè)務(wù)需要，項(xiàng)目部之間管理人員調(diào)動(dòng)，報(bào)公司辦公室，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、被調(diào)動(dòng)的人員接到通知后，必須在調(diào)動(dòng)通知所規(guī)定的期限三天前，安排好工作交接， 并辦理移交手續(xù)，無特殊情況而未報(bào)到者，視自動(dòng)離職，交接手續(xù)不清，缺一項(xiàng)罰20 0元，若接受人故意拖延不辦罰500元，由辦公室負(fù)責(zé)處罰。 4、項(xiàng)目人員調(diào)動(dòng)時(shí)，接任人員必須同被調(diào)人員一起與監(jiān)理或總包進(jìn)行溝通，征得他們的 認(rèn)可。 5、各部門或項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所屬人員按照其個(gè)性，學(xué)識(shí)，能力，調(diào)配適當(dāng)工作，做到人盡其 用，才盡其用。 二、降職 6、對(duì)下列情況可對(duì)員工進(jìn)行降職處理 （1）、 因?yàn)楣窘Y(jié)構(gòu)調(diào)整或組織機(jī)構(gòu)變化而引起員工崗位變化。 （2）、 因?yàn)椴荒軇偃伪韭毠ぷ?，調(diào)任其它工作沒有適當(dāng)空缺。 （3）、 應(yīng)員工要求，由于主體健康原因不能承擔(dān)繁重工作，對(duì)員工進(jìn) 行降職。 7、降職的程序：降職由用人單位提出，報(bào)公司辦公室會(huì)同工會(huì)，監(jiān)事會(huì)審核，凡是檢定 降職人員，由辦公室書面通知本人，公司員工接到通知后，必須在指定日期內(nèi)辦好移 交手續(xù)，就任新職，不得推委或拒絕交接，否則視為自動(dòng)辭職。 8、審批權(quán)限 （1）、公司、項(xiàng)目部正副經(jīng)理及公司各部門的負(fù)責(zé)人降職由公司董事長提出，董事會(huì)討 論 決定，辦公室備案。 （2）、一般工作人員及管理人員降職，由用人單位提出，報(bào)總經(jīng)理審批，辦公室備案。 （3）、被降職人員如果對(duì)結(jié)果不滿，可以向公司及辦公室提出申訴，在未經(jīng)核準(zhǔn)前不得 出現(xiàn)離開現(xiàn)職或消極怠工現(xiàn)象，否則取消申訴資格，并處以罰款1000元以上。 （八） 人事檔案管理制度 1、 本公司人事檔案由辦公室統(tǒng)一管理和保存。 2、 辦公室建立以下檔案材料： 一、 花名冊(cè)（員工） 二、 員工履歷卡（包括工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)歷） 三、 人事資料表 四、 管理人員工資表 五、 各類資格證書，職稱證書和身份證復(fù)印件 六、 管理人員動(dòng)態(tài)表 1. 公司管理人員檔案未經(jīng)總經(jīng)理同意不得借閱，否則對(duì)責(zé)任人罰款每人次200 元。 2、 公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司人事檔案的管理及涉及檔案管理的外部協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)人事檔案 的保管和保密承擔(dān)全部責(zé)任。
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