倉庫管理制度

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

倉庫管理制度
××公司倉庫管理制度

第一章 總則
第一條 倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。倉庫的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產,降低費用,加速資金周轉。
第二條 倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資歸口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化,應用現(xiàn)代管理技術和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。
第二章 物資驗收入庫

第三條 物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數量是否一致,按物資交接本上的要求簽字。
第四條 物資入庫,應先入待驗區(qū),未經檢驗合格不準進入貨位。
第五條 材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數量、計量驗收到位,入庫單各欄應填寫清楚,并隨同托收單交財務科記賬。
第六條 不合格品應隔離堆放。
第七條 驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知主管和經辦人處理。托收單到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應向經辦人反映查詢,直至消除懸念掛賬。
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