產品開發(fā)部組織管理制度
綜合能力考核表詳細內容
產品開發(fā)部組織管理制度
一、 產品開發(fā)部工作職責
1. 根據公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經營目標,圍繞商品部制訂的產品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設計、打板任務;
2. 對公司現有產品與營銷中心溝通,進行銷售跟蹤,根據市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調整不理想因素,使產品適應市場需求,增加競爭力;
3. 負責組織產品設計過程中的設計評審,設計驗證和設計確認;
4. 負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管;
5. 建立健全技術檔案管理制度;
6. 負責與設計開發(fā)有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。
二、 產品開發(fā)部編制
產品開發(fā)部設:經理1人,副經理兼板房主管1人,首席設計師2人,其它職位視工作需要增減。
三、 產品開發(fā)部各崗位職務說明書
(一)產品開發(fā)部經理職務說明書
1. 職務名稱:產品開發(fā)部經理
2. 直接上級:總經理
3. 直接下級:副經理、首席設計師、板房主管
4. 管理權限:受總經理委托,行使對產品開發(fā)業(yè)務的指揮、調度、審核權和對本部門員工的管理權
5. 管理責任:對產品開發(fā)部工作職責履行和工作任務完成情況負主要責任
6. 具體工作職責:
● 負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定,各季產品的開發(fā)并組織實施,對公司各品牌產品的暢銷負重要責任;
● 每年在第一季前應制定第二年的產品風格及結構,三月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、產品部、開發(fā)部三方共識進行投入設計及試制;
● 每季新產品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核;
● 負責對部門內人員進行培訓、考核;
● 負責開發(fā)部日常工作的調度、安排,協調本部門各技術崗位的工作配合;
● 負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行;
● 負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題;
● 負責與營銷溝通,提高所開發(fā)的產品的市場競爭能力;
● 負責與生產部門溝通,保證所開發(fā)的產品生產工藝科學合理,便于生產質量控制,有利于降低生產費用;
● 負責組織本部門員工對專業(yè)技術知識和新工藝技術的學習,不斷提高整體技術水平;
● 負責制訂本部門各崗位的工作職責、工作定額、工作規(guī)章制度,并負責檢查、考核。
7. 職務要求(任職資格)
● 大專以上學歷,服裝專業(yè);
● 豐富的實際工作經驗,從事設計、板房、服裝生產管理職務五年以上。
8. 副經理協助經理工作,對分管的工作負責。
產品開發(fā)部組織管理制度
一、 產品開發(fā)部工作職責
1. 根據公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經營目標,圍繞商品部制訂的產品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設計、打板任務;
2. 對公司現有產品與營銷中心溝通,進行銷售跟蹤,根據市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調整不理想因素,使產品適應市場需求,增加競爭力;
3. 負責組織產品設計過程中的設計評審,設計驗證和設計確認;
4. 負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管;
5. 建立健全技術檔案管理制度;
6. 負責與設計開發(fā)有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。
二、 產品開發(fā)部編制
產品開發(fā)部設:經理1人,副經理兼板房主管1人,首席設計師2人,其它職位視工作需要增減。
三、 產品開發(fā)部各崗位職務說明書
(一)產品開發(fā)部經理職務說明書
1. 職務名稱:產品開發(fā)部經理
2. 直接上級:總經理
3. 直接下級:副經理、首席設計師、板房主管
4. 管理權限:受總經理委托,行使對產品開發(fā)業(yè)務的指揮、調度、審核權和對本部門員工的管理權
5. 管理責任:對產品開發(fā)部工作職責履行和工作任務完成情況負主要責任
6. 具體工作職責:
● 負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定,各季產品的開發(fā)并組織實施,對公司各品牌產品的暢銷負重要責任;
● 每年在第一季前應制定第二年的產品風格及結構,三月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、產品部、開發(fā)部三方共識進行投入設計及試制;
● 每季新產品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核;
● 負責對部門內人員進行培訓、考核;
● 負責開發(fā)部日常工作的調度、安排,協調本部門各技術崗位的工作配合;
● 負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行;
● 負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題;
● 負責與營銷溝通,提高所開發(fā)的產品的市場競爭能力;
● 負責與生產部門溝通,保證所開發(fā)的產品生產工藝科學合理,便于生產質量控制,有利于降低生產費用;
● 負責組織本部門員工對專業(yè)技術知識和新工藝技術的學習,不斷提高整體技術水平;
● 負責制訂本部門各崗位的工作職責、工作定額、工作規(guī)章制度,并負責檢查、考核。
7. 職務要求(任職資格)
● 大專以上學歷,服裝專業(yè);
● 豐富的實際工作經驗,從事設計、板房、服裝生產管理職務五年以上。
8. 副經理協助經理工作,對分管的工作負責。
產品開發(fā)部組織管理制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1設備部組織結構與責權 2145
- 2員工食堂管理制度(doc) 211
- 3公司母子公司管理制度.doc 230
- 4投資公司薪酬制度.doc 324
- 5集團公司員工培訓辦法.doc 202
- 6集團公司員工考勤制度.doc 182
- 7投資集團運營監(jiān)控管理制度.d 160
- 8投資集團公司員工招聘管理辦法 184
- 9投資集團公司會議管理辦法.d 156
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695