財(cái)務(wù)部述職模板

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

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財(cái) 務(wù) 部 總 結(jié) 報 告 一、2003年度工作總結(jié) (一)、主要KPI指標(biāo)完成情況 | |去年實(shí)際 |今年計(jì)劃 |今年實(shí)際 |同比增長 | |退稅指標(biāo) | | | | | |重點(diǎn)工作完| | | | | |成情況 | | | | | |成本控制體| | | | | |系建立 | | | | | |成本控制目| | | | | |標(biāo) | | | | | 未完成計(jì)劃原因: 超額完成計(jì)劃的原因: (二)、其它工作情況 (三)、問題分析及改進(jìn)策略 1、問題分析 2、改進(jìn)策略 二、2004年度工作計(jì)劃 (一)、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃 | |今年實(shí)際 |明年計(jì)劃 |同比增長 | |資產(chǎn)負(fù)債率| | | | |銷售利潤率| | | | |應(yīng)收帳款周| | | | |轉(zhuǎn)率 | | | | | | | | | 擬定依據(jù)說明: (二)、其他重點(diǎn)工作 (三)、為完成上述工作所擬采取的措施 1、 2、 3、完成公司部門質(zhì)量目標(biāo) 4、內(nèi)部管理與考核 5、其他 (四)、對公司及其他部門的工作建議
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