費用等W-02要素費用明細檢查表
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
費用等W-02要素費用明細檢查表
索引號: (審計機關(guān)名稱) 要素費用明細檢查表 被審計企業(yè): 頁次:1 |審 計 程 序 |執(zhí)行情|工作底 | | |況說明|稿索引 | | | |號 | |1.審查材料費用 | | | |(1)材料領(lǐng)用數(shù)量減去月底“假退庫”數(shù)量,與當月生產(chǎn)計劃 | | | |或加工作業(yè)量、耗電量等與材料耗用量有比例關(guān)系的指標進行| | | |對比分析,審查原材料的耗用數(shù)量及各月份波動是否正常。 | | | |(2)將材料費用分配匯總表與基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)各明細賬 | | | |中的直接材料成本項目以及制造費用明細賬中的材料費用項目| | | |進行核對。 | | | |(3)將領(lǐng)料單、材料費用分配匯總表、生產(chǎn)管理部門的技術(shù) | | | |資料進行對比,審查直接材料的耗用品種是否與成本對象的生| | | |產(chǎn)要求相符。 | | | |(4)審查多種產(chǎn)品共同耗用材料是否與生產(chǎn)相關(guān)、各月份的 | | | |分配標準與方法是否一致。 | | | |(5)結(jié)合存貨的審計,審查原材料的結(jié)轉(zhuǎn)是否正確。 | | | |(6)審查材料成本差異的結(jié)轉(zhuǎn)是否正確 | | | |①抽查各月份某種材料的成本差異計算方法是否一致并且符合 | | | |會計制度的規(guī)定。 | | | |②抽查幾種全年材料成本差異占所有材料成本差異比重較大的 | | | |材料,復(fù)算材料成本差異計算的正確性。 | | | | | | | |2.審查外購動力 | | | |(1) 分析各月份動力費用,判斷是否存在異常情況。 | | | |(2) | | | |將基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、制造費用各明細賬中的動力費用與動| | | |力費用分配表核對。 | | | |(3)將動力費用分配表與有關(guān)原始憑證進行核對。 | | | |(4) | | | |審查動力費用分配表及有關(guān)計量數(shù)據(jù),確定其分配是否正確,| | | |是否與生產(chǎn)相關(guān)。 | | | |(5) 審查各月動力費用分配方法是否一致。 | | | | | | | |3.審查工資與職工福利費 | | | |(1)分析各月份工資及福利費,判斷是否存在異常波動。 | | | |(2) | | | |將基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、制造費用各明細賬中人工成本項目與| | | |工資及福利費用分配匯總表核對。 | | | |(3)將生產(chǎn)單位人員與勞資部門記錄及生產(chǎn)部門考勤或工時 | | | |記錄相核對,檢查人員及工時是否真實,工資是否應(yīng)由該成本| | | |對象負擔。 | | | |(4) 復(fù)核工資及福利費用分配匯總表計算是否正確。 | | | |(5) 審查各月工資及福利費用分配方法是否一致。 | | | 索引號: (審計機關(guān)名稱) 要素費用明細檢查表 被審計企業(yè): 頁次:2 | |執(zhí)行情|工作底 | |審 計 程 序 |況說明|稿索引 | | | |號 | |4.審查折舊費 | | | | | | | |(1)對各月份折舊費用進行分析,審查是否有異常波動。 | | | |(2)審查折舊費用分配表,檢查分配方法及標準是否正確。 | | | |(3)審查各月份折舊費用分配方法是否一致。 | | | | | | | |5.審查其他費用 | | | |其他費用包括:租賃費、修理費、取暖費、水電費、辦公費、| | | |差旅費、運輸費、保險費、勞動保護費、設(shè)計制圖費、試驗檢| | | |驗費、停工損失以及其他費用,這些費用通常屬于制造費用,| | | |結(jié)合制造費用的審計進行。 | | | | | | | |6.審查資產(chǎn)負債表日前后憑證、賬目,檢查有無跨期入賬情況| | | |。 | | |
費用等W-02要素費用明細檢查表
索引號: (審計機關(guān)名稱) 要素費用明細檢查表 被審計企業(yè): 頁次:1 |審 計 程 序 |執(zhí)行情|工作底 | | |況說明|稿索引 | | | |號 | |1.審查材料費用 | | | |(1)材料領(lǐng)用數(shù)量減去月底“假退庫”數(shù)量,與當月生產(chǎn)計劃 | | | |或加工作業(yè)量、耗電量等與材料耗用量有比例關(guān)系的指標進行| | | |對比分析,審查原材料的耗用數(shù)量及各月份波動是否正常。 | | | |(2)將材料費用分配匯總表與基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)各明細賬 | | | |中的直接材料成本項目以及制造費用明細賬中的材料費用項目| | | |進行核對。 | | | |(3)將領(lǐng)料單、材料費用分配匯總表、生產(chǎn)管理部門的技術(shù) | | | |資料進行對比,審查直接材料的耗用品種是否與成本對象的生| | | |產(chǎn)要求相符。 | | | |(4)審查多種產(chǎn)品共同耗用材料是否與生產(chǎn)相關(guān)、各月份的 | | | |分配標準與方法是否一致。 | | | |(5)結(jié)合存貨的審計,審查原材料的結(jié)轉(zhuǎn)是否正確。 | | | |(6)審查材料成本差異的結(jié)轉(zhuǎn)是否正確 | | | |①抽查各月份某種材料的成本差異計算方法是否一致并且符合 | | | |會計制度的規(guī)定。 | | | |②抽查幾種全年材料成本差異占所有材料成本差異比重較大的 | | | |材料,復(fù)算材料成本差異計算的正確性。 | | | | | | | |2.審查外購動力 | | | |(1) 分析各月份動力費用,判斷是否存在異常情況。 | | | |(2) | | | |將基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、制造費用各明細賬中的動力費用與動| | | |力費用分配表核對。 | | | |(3)將動力費用分配表與有關(guān)原始憑證進行核對。 | | | |(4) | | | |審查動力費用分配表及有關(guān)計量數(shù)據(jù),確定其分配是否正確,| | | |是否與生產(chǎn)相關(guān)。 | | | |(5) 審查各月動力費用分配方法是否一致。 | | | | | | | |3.審查工資與職工福利費 | | | |(1)分析各月份工資及福利費,判斷是否存在異常波動。 | | | |(2) | | | |將基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、制造費用各明細賬中人工成本項目與| | | |工資及福利費用分配匯總表核對。 | | | |(3)將生產(chǎn)單位人員與勞資部門記錄及生產(chǎn)部門考勤或工時 | | | |記錄相核對,檢查人員及工時是否真實,工資是否應(yīng)由該成本| | | |對象負擔。 | | | |(4) 復(fù)核工資及福利費用分配匯總表計算是否正確。 | | | |(5) 審查各月工資及福利費用分配方法是否一致。 | | | 索引號: (審計機關(guān)名稱) 要素費用明細檢查表 被審計企業(yè): 頁次:2 | |執(zhí)行情|工作底 | |審 計 程 序 |況說明|稿索引 | | | |號 | |4.審查折舊費 | | | | | | | |(1)對各月份折舊費用進行分析,審查是否有異常波動。 | | | |(2)審查折舊費用分配表,檢查分配方法及標準是否正確。 | | | |(3)審查各月份折舊費用分配方法是否一致。 | | | | | | | |5.審查其他費用 | | | |其他費用包括:租賃費、修理費、取暖費、水電費、辦公費、| | | |差旅費、運輸費、保險費、勞動保護費、設(shè)計制圖費、試驗檢| | | |驗費、停工損失以及其他費用,這些費用通常屬于制造費用,| | | |結(jié)合制造費用的審計進行。 | | | | | | | |6.審查資產(chǎn)負債表日前后憑證、賬目,檢查有無跨期入賬情況| | | |。 | | |
費用等W-02要素費用明細檢查表
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1查房評分表
- 2請購單
- 3加班申請單
- 4加班管理制度
- 5加班費申請單
- 6員工入職登記表
- 7機器潤滑檢查記錄表
- 8公司年度人員需求計劃表(do
- 9分公司費用表(xls)
- 10公司部門滿意度考評表(xls
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695