采購(gòu)部部長(zhǎng)
|崗位說明書 | | | | | | 崗位編號(hào) | | |崗位名稱 |部長(zhǎng) |所屬部門 |供應(yīng)部 | |直接主管 |集團(tuán)公司總裁 | |直接下屬 |計(jì)劃商管中心主任、采購(gòu)中心主任、儲(chǔ)運(yùn)中心主任、內(nèi)勤 | |編寫日期 |2002年4月 |編寫部門 |　 | |工作目的 |為了做好企業(yè)的物流管理工作 ，在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的指導(dǎo)下， | | 通過合理有效的管理做好各種物資的計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)工作，以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的需要 | |。 | |工作職責(zé) | | | | |　 | |1、全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)文件精神，審閱下級(jí)呈報(bào)的文件預(yù)案，。 | |并 作出決策。 | | | | | |2、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，組織制定本部門工作計(jì)劃及各項(xiàng)管理制度。 | |3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外物資采購(gòu)的審批、審核。 |　 | |4、對(duì)部門所購(gòu)物品的質(zhì)量情況及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)負(fù) | |　 | |責(zé)。 | | | |5、對(duì)出庫(kù)物品在向公司其它部門交接前或公司外部轉(zhuǎn)移所有權(quán)前|　 | | 的安全負(fù)責(zé)。 | | | |　 | |6、對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)。 | | |　 | |7、負(fù)責(zé)本部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。 | |　 | |工作權(quán)限 |　 | |　 |　 |　 | |1、財(cái)務(wù)權(quán)限 |根據(jù)公司總裁授權(quán)對(duì)部門內(nèi)財(cái)務(wù)支出的審批權(quán)。|　 | |　 | | | | |　 | |2、人事權(quán)限 |對(duì)本部門員工有獎(jiǎng)懲權(quán)，對(duì)直接下級(jí)崗位員工任免有建議權(quán)， | |　 |對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免 | |　 | | |權(quán)。 | | | |3、工作權(quán)限 |管理權(quán)、采購(gòu)物品必要性的審核權(quán)、采購(gòu)程序的監(jiān)督控制權(quán)、 | |　 |對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的采購(gòu)合同的否 | |　 | | |決權(quán)。 | | | |對(duì)外 |供應(yīng)商 |供應(yīng)商的確認(rèn)、考察、合同的洽談與簽訂。 |
采購(gòu)部部長(zhǎng)