閥門制造經(jīng)理崗位說明書

  文件類別:說明標(biāo)準(zhǔn)

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):114

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

閥門制造經(jīng)理崗位說明書
崗位說明書 | | |崗位|閥門制造部副經(jīng)理 |定員 |一名 | |名稱| | | | |1 |生產(chǎn)任務(wù)管理 |了解生產(chǎn)計劃狀況和出貨要求; | | | | |生產(chǎn)進(jìn)度了解(報表審閱、現(xiàn)場了解); | | | | |適時作出工作調(diào)整和改善,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。 | | |2 |生產(chǎn)技術(shù)關(guān)系管理 |工藝規(guī)定轉(zhuǎn)達(dá)宣導(dǎo); | | | | |工藝規(guī)定落實狀況巡視; | | | | |工藝問題收集; | | | | |協(xié)調(diào)技術(shù)部對應(yīng)改善。 | | |3 |設(shè)備關(guān)系管理 |設(shè)備操作規(guī)程制訂要求、審核; | | | | |設(shè)備操作巡視; | | | | |問題糾正; | | |4 |品質(zhì)關(guān)系管理 |工程不良了解; | | | | |組織重大良分析對策; | | | | |協(xié)調(diào)技術(shù)部、品管部對策改善。 | | |5 |考勤管理 |加班審批; | | | | |請假審批; | | | | |出勤狀況了解和人員調(diào)度。 | | |6 |成本控制 |實際生產(chǎn)成本及費用開支目標(biāo)設(shè)定、控制; | | | | |減少材料浪費、提高效率、作業(yè)改善、降低不良率等活動 | | | | |推行; | | | | |成本評估、績效考核。 | | |7 |部屬教育、安全生 |現(xiàn)場管理、QC手法、計劃與控制、安全生產(chǎn)等。 | | | |產(chǎn)督導(dǎo) | | | |8 |部屬考核 |幫助部屬設(shè)定工作目標(biāo); | | | | |記錄部屬工作表現(xiàn); | | | | |面談溝通; | | | | |考核。 | | |職務(wù)資格: | | | |學(xué)歷:大專以上; | |能力:組織能力強(qiáng),善于溝通協(xié)調(diào),有改善創(chuàng)新意識,具成本觀念,能苦、有毅力,具領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力 | |; | |經(jīng)驗:從事生產(chǎn)管理工作五年以上; | |性別及年齡:25歲以上。 | 文件編號: 版本號: 生效日期: 制定者:
閥門制造經(jīng)理崗位說明書
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有