附錄E-1 風(fēng)險(xiǎn)檢查表1

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

附錄E-1 風(fēng)險(xiǎn)檢查表1
風(fēng)險(xiǎn)檢查表 提示:請(qǐng)使用者根據(jù)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目的實(shí)際情況完善本檢查表。 |商業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | |風(fēng)險(xiǎn)類型 |檢查項(xiàng) | | |政府或者其他機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)有限制嗎? | | | | |政治 | | |法律 | | |市場(chǎng) | | | |有不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)動(dòng)蕩嗎? | | |有不利于我方的官司要打嗎? | | |本產(chǎn)品銷售后在使用過(guò)程中可能導(dǎo)致發(fā)生重大的損失或傷亡事 | | |故嗎? | | |競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為嗎? | | |本產(chǎn)品銷售后在使用過(guò)程中可能導(dǎo)致發(fā)生重大的損失或傷亡事 | | |故嗎? | | |是否在開(kāi)發(fā)很少有人真正需要卻自以為很好的產(chǎn)品? | | |是否在開(kāi)發(fā)可能虧本的產(chǎn)品? | | |客戶的需求是否含糊不清? | | | | | | | |客戶 | | | |客戶是否反反復(fù)復(fù)地改動(dòng)需求? | | |客戶指定的需求和交付期限在客觀上可行嗎? | | |客戶對(duì)產(chǎn)品的健壯性、可靠性、性能等質(zhì)量因素有非常過(guò)分的 | | |要求嗎? | | |客戶的合作態(tài)度友善嗎? | | |與客戶簽的合同公正嗎?雙方互利嗎? | | |客戶的信譽(yù)好嗎?例如按客戶的需求開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品,但是客戶可 | | |能不購(gòu)買。 | | |與子承包商、供應(yīng)商簽訂的合同公正嗎?雙方互利嗎? | | | | |子承包商 | | |供應(yīng)商 | | | |子承包商、供應(yīng)商的信譽(yù)好嗎? | | |子承包商、供應(yīng)商有可能倒閉嗎? | | |子承包商、供應(yīng)商能及時(shí)交付質(zhì)量合格的產(chǎn)品(或部件)嗎? | | |子承包商、供應(yīng)商有能力做好售后服務(wù)嗎? | |管理風(fēng)險(xiǎn) | |風(fēng)險(xiǎn)類型 |檢查項(xiàng) | | |對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、難度估計(jì)是否比較正確? | | | | | | | | | | |項(xiàng)目計(jì)劃 | | | |人力資源(開(kāi)發(fā)人員、管理人員)夠用嗎?合格嗎? | | |項(xiàng)目所需的軟件、硬件能按時(shí)到位嗎? | | |項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)夠用嗎? | | |進(jìn)度安排是否過(guò)于緊張?有合理的緩沖時(shí)間嗎? | | |進(jìn)度表中是否遺忘了一些重要的(必要的)任務(wù)? | | |進(jìn)度安排是否考慮了關(guān)鍵路徑? | | |是否可能出現(xiàn)某一項(xiàng)工作延誤導(dǎo)致其他一連串的工作也被延誤 | | |? | | |任務(wù)分配是否合理?(即把任務(wù)分配給合適的項(xiàng)目成員,充分 | | |發(fā)揮其才能) | | |是否為了節(jié)省錢(qián),不采用(購(gòu)買)成熟的軟件模塊,一切從零 | | |做起? | | |… | | |項(xiàng)目成員團(tuán)結(jié)嗎?是否存在矛盾? | | | | | | | |項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) | | | |是否絕大部分的項(xiàng)目成員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)? | | |絕大部分的項(xiàng)目成員有工作熱情嗎? | | |團(tuán)隊(duì)之中有“害群之馬”嗎? | | |技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍中有臨時(shí)工嗎? | | |本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中是否會(huì)有核心人員辭職、調(diào)動(dòng)? | | |是否能保證“人員流動(dòng)基本不會(huì)影響工作的連續(xù)性”? | | |項(xiàng)目經(jīng)理是否忙于行政事務(wù)而無(wú)暇顧及項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作? | | |本項(xiàng)目是否得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視? | | |上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否隨時(shí)會(huì)抽調(diào)本項(xiàng)目的資源用于其他“高優(yōu)先級(jí)”的 | |上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) |項(xiàng)目? | |行政部門(mén) | | |合作部門(mén) | | | |上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否過(guò)多地介入本項(xiàng)目的事務(wù)并且瞎指揮? | | |行政部門(mén)的辦事效率是否比較底,以至于拖項(xiàng)目的后腿? | | |行政部門(mén)是否經(jīng)常干一些無(wú)益于生產(chǎn)力的事情,以至于騷擾本 | | |項(xiàng)目? | | |機(jī)構(gòu)是否能全面、公正地考核員工的工作業(yè)績(jī)? | | |機(jī)構(gòu)是否有較好的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施? | | |本項(xiàng)目的合作部門(mén)的態(tài)度積極嗎?是否應(yīng)付了事?或者做事與 | | |承諾的不一致? | |技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | |風(fēng)險(xiǎn)類型 |檢查項(xiàng) | | |需求開(kāi)發(fā)人員懂得如何獲取用戶需求嗎?效率高嗎? | |需求開(kāi)發(fā) | | | | | |需求管理 | | | |需求開(kāi)發(fā)人員懂得項(xiàng)目所涉及的具體業(yè)務(wù)嗎?能否理解用戶的 | | |需求? | | |需求文檔能夠正確地、完備地表達(dá)用戶需求嗎? | | |需求開(kāi)發(fā)人員能否與客戶對(duì)有爭(zhēng)議的需求達(dá)成共識(shí)? | | |需求開(kāi)發(fā)人員能否獲得客戶對(duì)需求文檔的承諾?以保證客戶不 | | |隨便變更需求? | | |開(kāi)發(fā)人員是否有開(kāi)發(fā)相似產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)? | | | | |綜合技術(shù) | | |開(kāi)發(fā)能力 | | |包括設(shè)計(jì) | | |編程、測(cè)試 | | |等 | | | |待開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品是否要與未曾證實(shí)的軟硬件相連接? | | |對(duì)開(kāi)發(fā)人員而言,本項(xiàng)目的技術(shù)難度高嗎? | | |開(kāi)發(fā)人員是否已經(jīng)掌握了本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)? | | |如果某項(xiàng)技術(shù)尚未實(shí)踐過(guò),開(kāi)發(fā)人員能否在預(yù)定時(shí)間內(nèi)掌握? | | |開(kāi)發(fā)小組是否采用比較有效的分析、設(shè)計(jì)、編程、測(cè)試工具? | | |分析與設(shè)計(jì)工作是否過(guò)于簡(jiǎn)單、草率,從而讓程序員邊做邊改 | | |? | | |開(kāi)發(fā)小組采用統(tǒng)一的編程規(guī)范嗎? | | |開(kāi)發(fā)人員對(duì)測(cè)試工作重視嗎?能保證測(cè)試的客觀性嗎? | | |項(xiàng)目有獨(dú)立的測(cè)試人員嗎?懂得如何進(jìn)行高效率地測(cè)試嗎? | | |是否對(duì)所有重要的工作成果進(jìn)行了同行評(píng)審(正式評(píng)審或快速 | | |檢查)? | | |開(kāi)發(fā)人員懂得版本控制、變更控制嗎?能夠按照配置管理規(guī)范 | | |執(zhí)行嗎? | | |開(kāi)發(fā)人員重視質(zhì)量嗎?是否會(huì)在進(jìn)度延誤時(shí)降低質(zhì)量要求? |
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