一、CI規(guī)范管理制度
一、規(guī)范管理制度 （一）總則 第一條 為了不斷升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭 力，強(qiáng)化公司對社會的責(zé)任，特制定本管理制度。 第二條 本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。 （二）規(guī)范管理組織與職能 第一條 公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會。由下述人員構(gòu)成： 主任 由總經(jīng)理兼任 委員 由副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。 第二條 公司CI規(guī)范管理委員會職能如下： 1．有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。 2．有關(guān)CI規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。 3．有關(guān)CI規(guī)范管理活動的組織與實(shí)施。 4．有關(guān)CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。 第三條 公司CI規(guī)范管理委員會下設(shè)CI規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司辦公室主任兼任。其工 作職責(zé)如下： 1．根據(jù)公司的實(shí)際和發(fā)展要求，對公司CI建設(shè)的理念識別、行為識別、視覺視別三 個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析，研究與定位。 2．開展廣泛的CI調(diào)查，不斷拿出公司CI建設(shè)的市場報(bào)告等建議。 3．對公司CI建設(shè)各種方案的實(shí)施進(jìn)行分析、測評，提出意見和建議。 4．在公司CI規(guī)范管理委員會的指導(dǎo)下，對公司CI規(guī)范管理工作進(jìn)行督導(dǎo)。 （三）CI規(guī)范管理內(nèi)容與要求 第一條 公司哲學(xué)（略） 第二條 公司價(jià)值觀（略） 第三條 公司精神（略） 第四條 公司目標(biāo)（略） 第五條 員工行為規(guī)范（略） 第六條 員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范（略） 第七條 公司各種標(biāo)志規(guī)范（略） 第八條 公司各類印刷品規(guī)范（略） 第九條 公司各種用具工具標(biāo)記規(guī)范（略） 第十條 公司各種文件制作規(guī)范（略） 第十一條 公司廣告規(guī)定（略） 第十二條 公司參展設(shè)計(jì)規(guī)范（略）
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