一、進(jìn)貨作業(yè)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?52K

  下載次數(shù):95

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

一、進(jìn)貨作業(yè)
一、進(jìn)貨作業(yè)   進(jìn)貨作業(yè)包括把貨品做實(shí)體上的接收,從貨車上將其貨物卸下,并核對(duì)該貨品的數(shù) 量及狀態(tài)( 數(shù)量檢查、品質(zhì)檢查、開(kāi)箱等 ),然後將必要資訊給予書面化等等。一般進(jìn)貨主要作業(yè)流程與內(nèi)容如圖1-1 ̄1- 2所示。 [pic] 圖1-1 一般進(jìn)貨主要作業(yè)流程圖   [pic] 圖1-2 一般進(jìn)貨主要作業(yè)內(nèi)容探討 [pic] 1. 進(jìn)貨目標(biāo)的計(jì)畫分析 1.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 為讓搬運(yùn)者安全有效率地卸貨,及期使物流中心能迅速正確地收貨,進(jìn)貨計(jì)畫及其 相關(guān)資訊系統(tǒng) 注意以下原則: (1) 多利用配送車司機(jī)來(lái)卸貨,以減輕公司作業(yè)員負(fù)擔(dān)及避免卸貨作業(yè)的拖延。 (2) 盡可能將多樣活動(dòng)集中在一工作站,以節(jié)省必要空間。 (3) 盡可能平衡停泊碼頭的配車,例如依進(jìn)出貨 求狀況制定配車排程,或轉(zhuǎn)移 部份耗時(shí)的進(jìn)貨至離峰時(shí)間。 (4) 將碼頭月臺(tái)至儲(chǔ)區(qū)的活動(dòng)盡量保持直線流動(dòng)。 (5) 依據(jù)相關(guān)性安排活動(dòng),達(dá)到距離最小化或省去步行的機(jī)會(huì)。 (6) 安排人力在尖峰時(shí)間使貨品能維持正常速率地移動(dòng)。 (7) 考慮使用可流通的容器,以省除更換容器的動(dòng)作。 (8) 為方便後續(xù)存取及能隨時(shí)應(yīng)付確認(rèn)查詢的 求,應(yīng)詳細(xì)記錄進(jìn)貨資料。 (9) 為小量進(jìn)貨計(jì)畫準(zhǔn)備小車。 (10)在進(jìn)出貨期間盡可能省略不必要的貨品搬運(yùn)及儲(chǔ)存。   1.2 進(jìn)貨考量因素 在設(shè)計(jì)一完整的系統(tǒng)前,便 考慮所有相關(guān)的影響因素才能將之統(tǒng)合規(guī)劃,而在進(jìn) 貨方面的考量因素很多,包括: (1) 進(jìn)貨對(duì)象及供應(yīng)廠商總數(shù):一日內(nèi)之供應(yīng)廠數(shù)( 平均,最多 )。 (2) 商品種類與數(shù)量:一日內(nèi)之進(jìn)貨品項(xiàng)數(shù)(平均,最多)。 (3) 進(jìn)貨車種與車輛臺(tái)數(shù):車數(shù)/日(平均,最多)。 (4) 每一車的卸(進(jìn))貨時(shí)間。 (5) 商品的形狀、特性。 (a) 散貨、單元之尺寸及重量。 (b) 包裝型態(tài)。 (c) 是否具危險(xiǎn)性。 (d) 棧板疊卸的可能性。 (e) 人工搬運(yùn)或機(jī)械搬運(yùn)。 (f) 產(chǎn)品的保存期限。 (6) 進(jìn)貨所 人員數(shù)(平均,最多)。 (7) 配合儲(chǔ)存作業(yè)的處理方式。 (8) 每一時(shí)刻的進(jìn)貨車數(shù)調(diào)查,以下圖進(jìn)貨時(shí)間帶來(lái)表示。 [pic] 圖1-3 進(jìn)貨時(shí)間帶   而針對(duì)第(7)項(xiàng)配合儲(chǔ)存作業(yè)的處理方式,一般物流中心儲(chǔ)存有以棧板、箱子、小 包三種方式,同樣的,卡車進(jìn)貨亦有此三種型式。因而如何連結(jié)進(jìn)貨與儲(chǔ)存 兩作業(yè)間對(duì)此貨品三種型式的轉(zhuǎn)換,可分以下三種狀況來(lái)說(shuō)明: 1.狀況一:若進(jìn)貨與儲(chǔ)存皆以同樣型式為單位,   [pic] 則進(jìn)貨輸送機(jī)直接將貨品運(yùn)至儲(chǔ)存區(qū)。 2.狀況二:若儲(chǔ)存以小包為單位,但進(jìn)貨是以棧板、箱子為單位;或儲(chǔ)存以箱子為 單位;但進(jìn)貨是以棧板為單位, [pic] 則必須於進(jìn)貨點(diǎn)即做卸?;虿鹧b的動(dòng)作,像是以自動(dòng)棧板卸貨機(jī)拆卸棧板上之載荷 物,再拆箱將小包放於輸送機(jī)上。 3.狀況三:若儲(chǔ)存以棧板為單位,但進(jìn)貨是以小包或箱子為單位;或儲(chǔ)存以箱子為 單位,但進(jìn)貨以小包為單位, [pic] 則小包或箱子必先堆疊於棧板上或小包必先裝入箱子後再儲(chǔ)存。 此外,要確實(shí)做好進(jìn)貨管理,亦要事先制定可依循的進(jìn)貨管理標(biāo)準(zhǔn),做為員工即時(shí) 因應(yīng)的參考。而主要的進(jìn)貨管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包含:   (1) 訂購(gòu)量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)書 (2) 有關(guān)訂購(gòu)手續(xù)的標(biāo)準(zhǔn) (3) 進(jìn)貨日期管理─進(jìn)貨日期跟催、進(jìn)貨日期變更之手續(xù) (4) 有關(guān)訂購(gòu)取消及補(bǔ)償手續(xù) (5) 對(duì)進(jìn)貨源的支付貨款標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)及購(gòu)入契約書 [pic]   2. 卸貨方式 卸貨即是將貨品由車輛搬至碼頭的動(dòng)作,其最 要克服的關(guān)鍵在於車輛與月臺(tái)間的 間 ,一般卸貨碼頭為作業(yè)安全與方便起見(jiàn),常見(jiàn)有下列四種設(shè)施: (1) 可移動(dòng)式楔塊(Portable ramps) 可搬移的楔塊又叫豎板(圖1- 4),當(dāng)裝卸貨品時(shí),可放置於卡車或拖車的車輪旁固定,以避免裝卸貨期間 車輪意外地滾動(dòng)可能造成的危險(xiǎn)?!?[pic] 圖1-4 可移動(dòng)式楔塊   (2) 升降平臺(tái)(levelers) 最安全也最有彈性的卸貨輔助器應(yīng)屬於升降平臺(tái),而升降平臺(tái)分為卡車升降 平臺(tái)(truck levelers)(圖1-5)及碼頭升降平臺(tái)(Dock levelers)(圖1- 6)兩種。當(dāng)配送車到達(dá)時(shí),以卡車升降平臺(tái)而言,可提高或降低車 子後輪使得車底板高度與月臺(tái)一致,而方便裝卸貨;若以碼頭升降平臺(tái)而言 ,則可調(diào)整碼頭平臺(tái)高度來(lái)配合配送車車底板的高度,因而兩者有異曲同工 之效。 [pic]  圖1-5 卡車升降平臺(tái) [pic]  圖1-6 碼頭升降平臺(tái)    (3) 車尾附升降臺(tái)(Lift Gate) 裝置於配送車尾部的特殊平臺(tái)。當(dāng)裝卸貨時(shí),可運(yùn)用此平臺(tái)將貨物裝 上卡車或卸至月臺(tái),如圖1-7 所示。Lift Gate 可延伸至月臺(tái),亦可傾斜放至地面,其設(shè)計(jì)有多種樣式,適於無(wú)月臺(tái) 設(shè)施的物流中心或零售點(diǎn)的裝卸貨使用。   [pic]  圖1-7 車尾附升降臺(tái)(Lift gate)     (4) 吊勾(Hook) 當(dāng)拖車倒退入碼頭碰到碼頭緩沖塊(bumper)時(shí),碼頭設(shè)施即開(kāi)動(dòng)-吊 勾,使其勾住拖車,以免裝卸貨時(shí)輪子打滑,如圖1- 8,其功用有如移動(dòng)式的楔塊,亦可用鏈子等代替吊勾。 [pic] 圖1-8 碼頭吊勾(Hook) 除了使用以上四種設(shè)施來(lái)克服車輛與月臺(tái)間的間 外,若車輛後車廂高度原即與碼 頭月臺(tái)同高,則可考慮直接將車輛尾端開(kāi)入停車臺(tái)裝卸貨的方式,如圖1- 9,不但可讓車輛與月臺(tái)更緊密結(jié)合,使得裝卸作業(yè)方便有效率,且對(duì)於貨品安全 也更能發(fā)揮保護(hù)效果。 [pic] 圖 1-9 車輛高度與月臺(tái)同高之卸貨方式 [pic] 3. 貨品的編號(hào)標(biāo)示 由於進(jìn)貨作業(yè)是物流中心作業(yè)的第一階段,因而如何讓後續(xù)作業(yè)能夠迅速正確的進(jìn) 行,并使貨品品質(zhì)及作業(yè)水準(zhǔn)也能得到妥善維持,在進(jìn)貨階段就將貨品作好清楚有 效的編號(hào),應(yīng)是不可省除的一項(xiàng)手續(xù)。以下即針對(duì)貨品編號(hào)的意義、功用、原則及 方法作一較詳細(xì)的探討。 3.1 意義 所謂編號(hào)(Symbolization or Stock number) ,乃是將貨品按其分類內(nèi)容,加以有次序之編排,用簡(jiǎn)明之文字、符號(hào)或數(shù) 字代替貨品之「名稱」、「類別」及其他有關(guān)資訊之一種方式。 3.2 功用 貨品經(jīng)過(guò)有秩序的編號(hào)後,不論對(duì)作業(yè)或管里皆能提供相當(dāng)效率、標(biāo)準(zhǔn)化的 作用,其功能可以整理如下: (1) 增加貨品資料的正確性。 (2) 查核管制容易。 (3) 提高貨品活動(dòng)之工作效率,且便於資訊之聯(lián)系傳遞。 (4) 可以利用電腦處理分析。 (5) 可以節(jié)省人力、減少開(kāi)支、降低成本。 (6) 便於 料及發(fā)料。 (7) 因記錄正確可迅速按次序儲(chǔ)存或揀取貨品,一目了然減少弊端。 (8) 削減存貨:一旦有了統(tǒng)一編號(hào),可以防止重復(fù)訂購(gòu)相同的物件,且倉(cāng)儲(chǔ)及盤 點(diǎn)作業(yè)將更易於進(jìn)行,對(duì)控制存貨有很大幫助。 (9) 可考慮選擇作業(yè)的優(yōu)先性,如先進(jìn)先出。 (10) 利用編號(hào)代碼來(lái)表示各種貨品,可防止公司機(jī)密外泄。 3.3 貨品編號(hào)的原則 既然貨品編號(hào)對(duì)公司功效良多,但怎樣才算是一個(gè)合理的編號(hào)型式呢?以下 為必須具備的數(shù)個(gè)基本原則: (1) 簡(jiǎn)易性:應(yīng)將貨品化繁為簡(jiǎn),便於貨品活動(dòng)之處理。 (2) 完全性:要使每一項(xiàng)貨品都有一種編號(hào)代替。 (3) 單一性:每一個(gè)編號(hào)只能代表一項(xiàng)貨品。 (4) 一貫性:要統(tǒng)一而有連貫性。 (5) 充足性:其所采用的文字、記號(hào)或數(shù)字,必須有足夠之?dāng)?shù)量來(lái)編號(hào)。 (6) 擴(kuò)充彈性:為未來(lái)貨品的擴(kuò)展及產(chǎn)品規(guī)格的增加預(yù)留地步,使其可因 要而 自由延伸,或隨時(shí)從中插入。 (7) 組織性:編號(hào)應(yīng)有組織,以便存檔或查知帳卡及相關(guān)資料。 (8) 易記性:應(yīng)選擇易於記憶之文字、符號(hào)或數(shù)字,或富於暗示及聯(lián)想性。 (9) 分類展開(kāi)性:若貨品過(guò)於復(fù)雜使得編號(hào)龐大,則應(yīng)使用漸進(jìn)分類的方式來(lái)做 作層級(jí)式的編號(hào)。 (10) 應(yīng)用機(jī)械性:管理電腦化為目前趨勢(shì),因而編號(hào)應(yīng)考慮與事務(wù)性機(jī)器或電腦 的配合。 3.4 貨品編號(hào)的方法 貨品編號(hào)大致可分為下列六種方法: (1) 流水號(hào)編號(hào)法:此法由1 開(kāi)始按數(shù)字順序一直往下編,是最簡(jiǎn)單的編號(hào)法,常用於帳號(hào)或發(fā)票編號(hào), 屬於延展式的方法。但 配合編號(hào)索引,否則無(wú)法直接 解編號(hào)意義。 例如: |編 |貨品名 | |號(hào) |稱 | |───|────── | |1 |洗 發(fā) | |2 |精 | |3 |肥 皂 | |4 |牙 膏 | | |洗 面 | | |乳 | (2) 數(shù)字分段法:與上法不同的,在於其把數(shù)字分段,讓每一段數(shù)字代表 共同特性的一類貨品。 例如: |編 |貨品名稱 | |號(hào) |──────────── | |───| | |1 |4塊裝肥皂 | |2 |6塊裝肥皂 由1至5預(yù)留給 | |3 |12塊裝肥皂 肥皂編號(hào)用 | |4 |  | |5 |  | |6 |黑人牙膏 | |7 |白人牙膏 由6到12預(yù)留給 | |8 |牙膏編號(hào)用 | |9 | | |: | | |: | | (3) 分組編號(hào)法:此一編號(hào)法依貨品的特性分成多個(gè)數(shù)字組,每一數(shù)字組 代表此項(xiàng)貨品的一種特性,例如第一數(shù)字組代表貨品的類別,第二數(shù) 字組代表貨品的形狀,第三數(shù)字組代表貨品的供應(yīng)商,第四數(shù)字組代 表貨品 的尺寸,至於每一個(gè)字組的位數(shù)要多少視實(shí)№ 要而定。此一方法現(xiàn)今 使用狻為普遍。   例如:    類別 形狀 供應(yīng)商 尺寸 編號(hào)  07 ─ 5  ─ 006 ─ 110   其編號(hào)意義如下: |貨 品 |類 別 |形 狀 |供應(yīng)商|大 小 |意 義 | |編 |07 |  |  |  |飲 料 | |號(hào) | | | | | | | |  |5 |  |  |圓 筒 | | |  |  | 006 |  |統(tǒng) 一 | | |  |  |  | 110 |4’×9’×15’ | (4) 實(shí)№意義編號(hào)法:依貨品的名稱、重量、尺寸乃至於分區(qū)、儲(chǔ)位、保存 期限或其他特性之實(shí)№情況來(lái)考量編號(hào)。此一方法特點(diǎn)在於由編號(hào)即能 很快 解貨品的內(nèi)容及相關(guān)資訊。   例如: |編 號(hào) |意 義 | |────── |────────────── | |FO4915 |FO 表示Food,食品類 | |B1 |4915 表示4’×9’×15’,尺寸大小| | |B 表示 B區(qū),貨品所在儲(chǔ)區(qū) | | |1 表示第一排料架 | (5) 後數(shù)位編號(hào)法:運(yùn)用編號(hào)末尾的數(shù)字,來(lái)對(duì)同類貨品作進(jìn)一步的細(xì)分 ,也就是從數(shù)字的層級(jí)關(guān)系來(lái)看出貨品的歸屬類別。   例如: |編 號(hào)|貨品類別| |──── |─────── | |260 |服飾 | |270 |女裝 | |271 |上衣 | |271.1|襯衫 | |271.1|紅色 | |1 | | (6) 暗示編號(hào)法:用數(shù)字與文字的組合來(lái)編號(hào),編號(hào)本身雖不是直接指明 貨品的實(shí)№情況(與實(shí)№意義編號(hào)法不同),但卻能暗示貨品的內(nèi)容,這 種方法的優(yōu)點(diǎn)是容易記憶,但又不易讓外人 解。   例如: 編 號(hào) |貨品名稱 |尺寸 |顏色與型式 |供應(yīng)商 | |BY |005 |WB |10 | |BY 表示 | |腳踏車(Bicycle) | |005 表示 大小型號(hào) 5 | |號(hào) | |W 表示 白色(White) | |B 表示 小孩型(Boy’s)| |10 表示 供應(yīng)商號(hào)碼 | 總結(jié)貨品編號(hào)大致有下列兩種形式: (a) 延展式:此形式并不限制貨品分類的級(jí)數(shù)或文數(shù)字的多寡,可視實(shí)№ 要不斷延長(zhǎng) ,較具彈性。但排列上難求整 規(guī)律,是美中不足的地方。 (b) 非延展式:此形式之編號(hào)對(duì)於貨品分類的級(jí)數(shù)及采用的文數(shù)字均有一定限制,不能 任意伸展,因而雖能維持整 劃一的形式,但缺乏彈性,難以適應(yīng)實(shí)№增減的 要 。   為識(shí)別貨品而使用的編號(hào)標(biāo)示可置於容器、零件、產(chǎn)品或儲(chǔ)位上,讓作業(yè)員很 容易地獲得資訊。一般來(lái)說(shuō),容器及儲(chǔ)位的編號(hào)標(biāo)示是以特定使用為目的,其能被 永久的保留,而零件或產(chǎn)品上之標(biāo)示則 彈性地增加物件號(hào)碼,甚或制造日期、使 用期限,以方便出貨的選擇,如先進(jìn)先出等。 3.5 進(jìn)貨標(biāo)示應(yīng)用 (1) 棧板及箱子的標(biāo)示內(nèi)容 在美國(guó)SUPER RITE FOODS公司中,進(jìn)貨商品依電腦指示發(fā)行棧板標(biāo)簽(如圖1- 10)及箱子標(biāo)簽。 (a) 棧板標(biāo)簽:內(nèi)容主要包括 1.Pallet ID棧板識(shí)別碼 |例:81253505|8→1988年 | |A: |125→從1月1日的累積日數(shù) | | |3505→當(dāng)日的進(jìn)貨棧板的系 | | |列號(hào)碼 | | |A →保管的指定區(qū)域 | 2.棧板每一層的堆積個(gè)數(shù)與層數(shù)、總個(gè)數(shù)。 3.儲(chǔ)存的位址( 包括揀取的位址及保留的位址 )。 4.制造商的碼號(hào)。  [pic] 圖1-10 棧板標(biāo)簽     (b) 箱子標(biāo)簽:標(biāo)示內(nèi)容包括: 1.揀取位址。 2.商品碼。 3.商品名。 4.店碼。 5.送貨日。 6.販賣¤格。 7.分類用之條碼( 采用訂單揀取者不必印刷此項(xiàng))。  (2) 防止損失的標(biāo)簽作業(yè) 進(jìn)貨資料輸入電腦同時(shí)印出4 片式標(biāo)簽,將其中3 片貼在貨品上與貨品一同移動(dòng),另一片於庫(kù)存時(shí)儲(chǔ)存人員依存放位址寫上商品放置 區(qū)及料架的號(hào)碼,之後帶回輸入電腦加強(qiáng)確認(rèn)管理;而剩馀3片可彈性視作業(yè) 要 取用或查詢,如此可減少出入庫(kù)作業(yè)的疏失...
一、進(jìn)貨作業(yè)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有