三、公司職能工資管理制度

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大?。?6K

  下載次數(shù):79

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

三、公司職能工資管理制度
公司職能工資管理制度 □ 總則 第一條 目的 本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、 工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。 第二條 工資決定原則 員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、 責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計(jì)算的。 工資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資及基準(zhǔn)外工資兩大部分,其結(jié)構(gòu)如下: 第四條 工資計(jì)算期間及工資支給日 每一工資計(jì)算期間從上個(gè)月 日起至當(dāng)月 日止,并于當(dāng)月 日支付工資。工資支給日若適逢節(jié)假時(shí),則提早于前一日發(fā)放。 第五條 非常給付 員工遇有下列情形時(shí),可向公司申請(qǐng)?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時(shí)間的工資。 (一)員工或依靠員工收入賴以維持生計(jì)者,遇有下列情況可向公司申請(qǐng)非常給付:① 結(jié)婚;②死亡;③生產(chǎn);④疾病或受意外災(zāi)害時(shí)。 (二)員工被停職或被解雇時(shí)(包括懲戒解雇)。 (三)其他獲得公司同意的事情。 上列規(guī)定除第二項(xiàng)外,在申請(qǐng)非常給付時(shí),須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申 請(qǐng)。 第六條 缺勤扣除 (一)工資給付形態(tài)采用月工資制。 (二)對(duì)于下列特別休假,原則上照常支付工資:①婚假、喪假;②年度帶薪休假;③ 行使公民權(quán)時(shí);④公司大會(huì)、教育召集時(shí)。 (三)員工缺勤時(shí),則依下列方式處理。 1.非公務(wù)原因負(fù)傷疾病時(shí): 基本工資平均每月應(yīng)出勤日數(shù)×缺勤日數(shù) 2.遲到、早退、私自外出時(shí): 基本工資平均每月應(yīng)出勤日數(shù)×遲到、早退、私自外出的缺勤時(shí)數(shù) 第七條 中途任用、離職或退職的工資 在工資計(jì)算期間,中途任用、離職或退職時(shí)的工資,按當(dāng)月員工實(shí)際出勤工作日數(shù),按 日計(jì)算;或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計(jì)算的基準(zhǔn),其計(jì)算公式如下: [基準(zhǔn)內(nèi)工資(每月固定額)+交通津貼]×出勤工作日數(shù)平均每月應(yīng)出勤日數(shù) 第八條 工資給付及扣除額 (一)下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從工資中直接扣除: 1.個(gè)人工資所得稅。 2.勞工保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分)。 3.團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)。 4.過半數(shù)員工開會(huì)同意的福利基金。 (二)上述各項(xiàng)金額扣除后,員工所得應(yīng)以現(xiàn)金形式直接交予本人。 (三)工資所得亦可按照員工的要求,直接匯人指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工賬戶內(nèi)。 □ 基準(zhǔn)內(nèi)工資 第九條 基本工資 基本工資的構(gòu)成包括下列三項(xiàng): (一)年齡工資(包括初任員工的起點(diǎn)工資)。 (二)年資工資。 (三)職能工資。 第十條 年齡工資 年齡工資給付的標(biāo)準(zhǔn)按下列方式處理: (一) 歲時(shí),每月給付 元。 (二) 歲時(shí),每增加一歲則逐年增加工資 元,作為給付年齡工資的標(biāo)準(zhǔn)額。 (三) 歲時(shí),每增加一歲則逐年增加工資 元,作為給付年齡工資的標(biāo)準(zhǔn)額。 (四) 歲時(shí),每增加一歲則逐年增加工資 元,作為給付年齡工資的標(biāo)準(zhǔn)額. (五) 歲以上時(shí),每年的年齡工資給付以 元為上限。 (六)上列年齡工資的施行細(xì)則依(表-1)“年齡工資表”的規(guī)定辦理。 第十一條 年資工資 (一)年資工資給付的原則是,服務(wù)滿一年以上的員工方適用,并依(表- 2)“年資工資簡明表”的規(guī)定辦理。 (二) 歲以上的員工,依規(guī)定不再給付年資工資。 第十二條 職能工資 (一)職能工資給付的原則是,依照各職層及職等的分類,根據(jù)(表-3)“ 職能資格表”的規(guī)定,共區(qū)分為五個(gè)職能等級(jí),并依職等的高低決定職能工資的標(biāo)準(zhǔn)。 (二)每一職等都有最高及最低工資給付標(biāo)準(zhǔn),公司應(yīng)根據(jù)人事科所評(píng)定的員工考績狀況 ,依照(表-4) “職能等級(jí)運(yùn)用表”的規(guī)定,辦理有關(guān)職能等級(jí)、最低標(biāo)準(zhǔn)給付額、升級(jí)單價(jià)、考績?cè)u(píng)定 等事項(xiàng)。 (三)各等級(jí)的職能工資,則依“職能工資表”的規(guī)定辦理。 第十三條 附加工資 從事特殊職務(wù)的專業(yè)人員,若因其職務(wù)難度高、責(zé)任重大或本身的基本工資偏低,則應(yīng) 以附加工資方式,給予部分或全部的調(diào)整。 第十四條 責(zé)任津貼 責(zé)任津貼是對(duì)具有監(jiān)督管理職位者所做的支付,其具體金額依“管理職津貼給付額表”的 規(guī)定辦理。 第十五條 撫養(yǎng)津貼 公司對(duì)于需負(fù)擔(dān)家庭生計(jì),并提供撫養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工,依下列方式辦理撫養(yǎng) 津貼的給付。 (一)配偶,每月津貼額為 元。 (二)子女,每月津貼額為 元。 第十六條 住宅津貼 住宅津貼是為了補(bǔ)助員工因無自用住宅,而須租賃房屋時(shí)的津貼,其津貼標(biāo)準(zhǔn)依下列規(guī) 定辦理給付: (一)有配偶者或有撫養(yǎng)眷屬者,每月津貼額為 元。 (二)單身者,每月津貼額為 元。 第十七條 全勤及勤奮獎(jiǎng)金 全勤獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工在每一工資計(jì)算期間內(nèi)的全勤者或工作勤奮者而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 ,其給付標(biāo)準(zhǔn)如下: (一)全勤者(無遲到、早退及請(qǐng)假者),每月津貼額為 元。 (二)該月達(dá)成公司預(yù)定的工作目標(biāo)時(shí),每月津貼額為 元。 □ 基準(zhǔn)外工資 第十八條 勤務(wù)時(shí)間外工作津貼 (一)公司因業(yè)務(wù)上的需要,而要求員工于規(guī)定工作時(shí)間外繼續(xù)完成勤務(wù)時(shí),則應(yīng)依照員 工早到或夜班加班時(shí)間,采用計(jì)時(shí)制方式計(jì)算應(yīng)給付的津貼額。 (二)勤務(wù)時(shí)間外的加班津貼,則依下列方式計(jì)算(單位:元/小時(shí)): 基本工資+附加工資+責(zé)任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎(jiǎng)金每月平均規(guī)定勤務(wù)時(shí)數(shù)×1.33 第十九條 休假日工作津貼 (一)公司因業(yè)務(wù)上的需要,要求員工在休假日返回公司執(zhí)行勤務(wù)時(shí),得支付休假日工作 津貼,但翌日補(bǔ)休者,則不另外給付津貼。 (二)休假日工作津貼采用計(jì)時(shí)制方式,依照下列公式進(jìn)行計(jì)算(單位:元/小時(shí)): 基本工資+附加工資+責(zé)任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎(jiǎng)金每月平均規(guī)定勤務(wù)時(shí)數(shù)×1.50 第二十條 深夜工作津貼 深夜工作津貼是對(duì)夜間從事勤務(wù)工作者所支付的津貼,計(jì)算時(shí)間是從晚上 點(diǎn)到翌日清晨 點(diǎn),其計(jì)算公式是(單位:元/小時(shí)): 基本工資+附加工資+責(zé)任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎(jiǎng)金每月平均規(guī)定勤務(wù)時(shí)數(shù)×0.3 第二十一條 勤務(wù)時(shí)間外工作津貼的特例 擔(dān)任管理職位者,不適用第十八條及第十九條的規(guī)定。 第二十二條 交通津貼 員工從住宅到公司上班時(shí),單程距離達(dá)5公里以上者,則應(yīng)給付等于公共運(yùn)輸部門所發(fā)行 的定期來回月票金額,以此作為交通貼支給的標(biāo)準(zhǔn)。 □ 調(diào)薪及升級(jí) 第二十三條 調(diào)薪 員工工資于每年12月31日視公司經(jīng)營成果增長比例,進(jìn)行定期調(diào)薪。 第二十四條 調(diào)薪分類 定期調(diào)薪包括自動(dòng)調(diào)薪和核定調(diào)薪兩大部分,其規(guī)定如下: (一)自動(dòng)調(diào)薪是在基本工資范圍內(nèi)所進(jìn)行的工資調(diào)升包括年齡工資和年資工資兩項(xiàng),其 計(jì)算方法按第十條(年齡工資)和第十一條(年資工資)的規(guī)定辦理。 (二)核定調(diào)薪考核的原則是,對(duì)于基本工資中的職能工資,根據(jù)人事科評(píng)估的員工的年 度職務(wù)完成能力、工作績效、責(zé)任度大小、協(xié)調(diào)性、貢獻(xiàn)度等考核結(jié)果,依據(jù)第十二條 (職能工資)的規(guī)定辦理。 第二十五條 基本工資提高的原則 (一)公司為配合社會(huì)物價(jià)水平的提高及員工因撫養(yǎng)眷屬人數(shù)的變化,而使得其經(jīng)濟(jì)狀況 有所改善時(shí),給予員工以基本工資提高。 (二)基本工資提高的原則,根據(jù)附加工資的規(guī)定辦理。 (三)基本工資提高的計(jì)算,原則上按第二十四條的規(guī)定辦理。 第二十六條 臨時(shí)調(diào)薪 (一)員工遇有下列情形時(shí),可由其部門直屬主管人員向人事科申請(qǐng)臨時(shí)調(diào)薪,以茲鼓 勵(lì)。 1.有特殊功勞表現(xiàn)。 2.中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。 3.為同行業(yè)間競相爭取的人才。 (二)臨時(shí)調(diào)薪的標(biāo)準(zhǔn),則依照第十二條(職能工資)或第十三條(附加工資)的規(guī)定,采用 部分調(diào)整或全部調(diào)整的辦法。 第二十七條 升級(jí) (一)公司視員工的表現(xiàn),審核員工的職務(wù)完成能力、責(zé)任度大小、企劃能力、判斷力、 工作績效等事項(xiàng)后,根據(jù)第十二條(職能工資的等級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn))的規(guī)定辦理。 (二)員工升級(jí)后的工資,則就調(diào)升的當(dāng)月起,開始支付調(diào)整后的工資。 第二十八條 初任員工的工資 (一)初入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,經(jīng)公司甄選后成為正式員工時(shí),其工資給付的原則,除衡 量社會(huì)物價(jià)變化及一般同業(yè)間的初任工資水平外,均依規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)辦理。 (二)初任員工的基本工資給付標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按下列規(guī)定辦理: 1.年齡工資……第十條 2.年資工資……第十一條 3.職能工資……第十二條 (1)中學(xué)畢業(yè)Ⅰ等1級(jí) (2)高中畢業(yè)Ⅰ等2級(jí) (3)大中專畢業(yè)Ⅰ等17級(jí) (4)大學(xué)畢業(yè)Ⅱ等3級(jí) (5)碩士畢業(yè)Ⅲ等2級(jí) (三)當(dāng)社會(huì)物價(jià)水平或同行業(yè)之間的初任工資水平與規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)工資有所差異時(shí),則 以附加工資的形式進(jìn)行補(bǔ)貼。 第二十九條 (一)中途錄用的員工(初入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生以外者),其工資給付原則上除按第二十八 條的規(guī)定外,在考察員工任職前的經(jīng)歷及工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)后,再?zèng)Q定該員工的職能工資等 級(jí)。 (二)擔(dān)任單純的體力勞動(dòng)工作者,則應(yīng)無論其學(xué)歷高低,一律以職能等級(jí)第Ⅰ等1級(jí)任用 。 □ 定期獎(jiǎng)金 第三十條 定期獎(jiǎng)金的給付 公司給付獎(jiǎng)金的原則是,根據(jù)公司業(yè)績成長比例以及員工的貢獻(xiàn)程度,于每年的 月及 月支付。 第三十一條 獎(jiǎng)金計(jì)算期間 (一)上期獎(jiǎng)金的計(jì)算期間,從去年 月 日起至該年度 月 日止,并于 月份與當(dāng)月的工資一起發(fā)放。 (二)下期獎(jiǎng)金的計(jì)算期間,從該年度 月 日起至 月 日止,并于 月份與當(dāng)月的工資一起發(fā)放。 第三十二條 定期獎(jiǎng)金給付的原則 定期獎(jiǎng)金金額的高低,是在考核員工于獎(jiǎng)金計(jì)算期間的工作表現(xiàn)、績效評(píng)價(jià)、出勤率及 貢獻(xiàn)度等因素后加以確定的。 第三十三條 定期獎(jiǎng)金領(lǐng)取的資格 (一)在獎(jiǎng)金計(jì)算期間,中途進(jìn)入公司并未滿兩個(gè)月者,不予以給付定期獎(jiǎng)金。 (二)在獎(jiǎng)金計(jì)算期間,對(duì)于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)月申請(qǐng)離職者,則取消其獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格 。 □ 附則 第三十四條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起開始實(shí)施。 表-1 年齡工資表 | ~ 歲 | ~ 歲 | ~ 歲 | |每增1歲增加 元 |每增1歲增加 元 |每增1歲增加 元 | | | | | | |歲以上者, 為上限 | 表-2 公司年資工資簡明表 |年資1-10年 | |每增1年時(shí)增加 元 | |1年 | | | | |2年 | | | | | | | | | | | | | | 表-3 公司職能資格表 |職層 |職位 |職能等級(jí) | |管理職 | | | | | | | | | | | |監(jiān)督職 | | | |一般職 | | | | | | | 表-4 公司職能工資等級(jí)及運(yùn)用表 |職能等 |最低級(jí) |標(biāo)準(zhǔn)額|評(píng)定 |下限(初級(jí) | |級(jí) |數(shù) | | |)-上限 | | | | | | | | | | | |Ⅰ等 | | | | | | | | | |Ⅱ等 | | | | | | | | | |Ⅲ等 | | | | | | | | | |Ⅳ等 | | | | | | | | | |Ⅴ等 | | | | | | | | | 擔(dān)任管理職務(wù)者是指較大組織的負(fù)責(zé)人或擔(dān)任同等程度的職務(wù)參與經(jīng)營管理,并在較廣 的范圍內(nèi)負(fù)有責(zé)任者。 五、事務(wù)、技術(shù)職務(wù) 事務(wù)、技術(shù)職務(wù)的擔(dān)當(dāng)者主要是指從事事務(wù)性或技術(shù)性工作的人員,包括較小組織的管 理人員。 六、技能職務(wù) 技能職務(wù)的擔(dān)當(dāng)者是指在作業(yè)現(xiàn)場直接或間接從事操作的人員,包括班組負(fù)責(zé)人。 七、職能等級(jí) 職能等級(jí)按不同職務(wù)分別確定。管理職務(wù)分為 等,事務(wù)、技術(shù)以及技能職務(wù)均分為 等,各級(jí)均再分為 級(jí)。 八、職能等級(jí)的評(píng)定 職能等級(jí)按下列原則評(píng)定: (1)所擔(dān)任工作的重要性。 (2)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。 (3)工作能力及指導(dǎo)能力。 九、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 在上一條中所述的等級(jí)評(píng)定的具體標(biāo)準(zhǔn),詳見“職能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表”(表1.18)。 十、職能工資的金額 職能工資的金額由“職能工資金額表”確定。 十一、初次任職者的職能等級(jí) 從學(xué)校畢業(yè)后初次任職者,其職能等級(jí)按下列標(biāo)準(zhǔn)確定: (1)大學(xué)畢業(yè)生 事務(wù)、技術(shù)職三等或技能職三等 (2)高中畢業(yè)生 事務(wù)、技術(shù)職二等 或技能職二等 ...
三、公司職能工資管理制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有