三國職業(yè)經(jīng)理人50強排行榜
三國職業(yè)經(jīng)理人50強排行榜 ——三國職業(yè)經(jīng)理人50強排行榜之“狗熊榜” 　　三榜已出，剩下的人才開始唏噓擔(dān)憂了：怕入“狗熊榜”，丟了飯碗，永遠找不到工 作了。 　　　　記者在通過對羅貫中會長的小秘的偷偷采訪中了解到：入選《狗熊榜》的并非是 那些沒有建樹的人，被孔明罵死的王朗，被關(guān)羽玩死的五關(guān)六將，都是沒有資格入榜的 。 　　　　入榜的人也一定是人才，只不過他們都做過一些窩囊的事情。 　　　　記者還打聽到：被《財富》雜志評為全球第一金牌銷售精英的呂布，居然就列居 《狗熊榜》的亞軍之座！ 　　　　為什么呢？市場又是一陣嘩然！ 1、袁術(shù) ★★ 　　第一個公開奪取國有資產(chǎn)所有權(quán)的蠢貨。 　　袁術(shù)本來是一個非常有戰(zhàn)略眼光的人，他看到東漢集團即將瓦解的趨勢，也知道應(yīng) 該如何去分這塊蛋糕。但是，他錯誤的評估了自己的能力和市場輿論的力量，過于急躁 去切蛋糕，把自己拉入火坑。 　　A、 袁術(shù)最蠢的行為在于通知所有的競爭者來整自己。 　　袁術(shù)知道，市場通常會高利潤回報“第一個吃螃蟹的人”。既然大家都開始切這個蛋 糕，自己最有資格了，何不公開切它一大塊？于是它切了一個角，并大聲在媒體宣布它 就是這塊蛋糕的主人?？墒窃g(shù)的第一只“螃蟹”，不是新產(chǎn)品，也不是新技術(shù)，更不是 市場，而是國有資產(chǎn)——他居然第一個稱帝。董卓、曹操這些牢牢控制東漢集團的人，都 不敢出來公開說某一塊國有資產(chǎn)就是自己的。為什么？因為大家今天手里能夠各自擁有 一塊東漢集團的蛋糕，就是拜黃巾三雄所賜。大家都是代替東漢集團“保護”蛋糕，是“守 護者”，而不是“主人”，而袁術(shù)卻把自己變成另外一個張角，加上手里這塊很大，于是自 然被群起而毆之了。到了劉備、曹丕、孫權(quán)稱帝，社會上倒是見怪不怪了，所以袁術(shù)性 子太急，思維層次太淺薄，火中取栗。 　　B、 如果問還有什么比第一個行為更蠢的事情，那就是袁術(shù)不但將競爭者變成打擊者，也將 本來的同盟者變成敵人。 　　袁術(shù)的大哥袁紹切的蛋糕最大，本來兩兄弟可以聯(lián)合起來，把整塊蛋糕拿下來，然 后再商量怎么分。但袁術(shù)一直不愿意屈服于袁紹之下。因為袁紹是“庶出”，不是第一夫 人所生，而自己是“嫡出”，按照那個時候的繼承制度，本來自己應(yīng)該是“四世三公”老字 號企業(yè)的繼承人，但是偏偏比袁紹小，他不但認(rèn)為袁紹身上的血不正統(tǒng)不夠貴族化，而 且骨子里他也瞧不起這位狹隘而眼光短淺的大哥。而袁紹在這個問題上其實也很介懷的 。所以兄弟便反仇了。袁術(shù)還有一個重量級的聯(lián)盟者呂布，呂布本來是自己一把最鋒利 的“蛋糕刀”，十八路“豬侯”之所以奈何不了董卓，就是呂布做了擋門犬。恰恰就在所有 的競爭者都針對袁術(shù)的時候，他和呂布關(guān)系斷了，呂布立即反過來砍他一刀。 　　啟發(fā)： 　　在很多同盟聯(lián)合或者團隊創(chuàng)業(yè)的組織中，每個成員通常都會在團隊中片面夸大自己 的作用，常常因為某些利益關(guān)系而各自拉一支隊伍分拆獨立出來，于是一分為二，二分 為四，本來可以共同合作把企業(yè)、把市場做大的，卻由于只看到市場趨勢，只看到財富 效應(yīng)，只看到自己的能力，忽略了聯(lián)合效應(yīng)和競爭因素，結(jié)果從強大走向消亡。 　　袁術(shù)簡介 　　袁紹從弟。后與袁紹鬧矛盾，率眾奔九江，自領(lǐng)揚州刺史。建安二年(197年)在壽春 稱帝，被群雄起而攻之。先被劉備打敗，后相繼為呂布、曹操所破，在投奔袁譚（袁紹 子）的途中病死。在位2年半。 2、呂布 ★★★★★ 　　頭腦簡單，四肢發(fā)達的最典型代表：豪門之下一只彪悍的狼狗，有一狗當(dāng)關(guān)，萬豬 莫開之勢——表現(xiàn)在其為董卓所作的銷售開拓中。 　　但是，他并不是一只好狼狗，而是一只專咬主人的瘋狗。丁原收留并培育了他，是 他的義父，他殺了丁原，吞占他的公司并認(rèn)董卓為義父；之后，又殺了董卓，后來被曹 操趕殺，劉備收留了他，他又趁劉備和袁術(shù)爭奪市場，奪了劉備的徐州公司并將總經(jīng)理 劉備降為小沛業(yè)務(wù)組長。 　　啟發(fā)： 　　千萬不要用呂布這樣的員工，請記?。夯鶚I(yè)常青的公司，用人策略都有一個共同特 點：德在才先。否則，辛辛苦苦積累的財富，有可能為他人作嫁衣裳——有才而缺德，是 災(zāi)難之才。 呂布簡介 　　漢末諸侯，勇猛無謀，為人反復(fù)無常，唯利是圖，先為丁原義子，隨丁原起兵伐董 。后被董卓利誘，殺丁原，認(rèn)董卓為父，并助其作惡。之后，受王允計謀，殺董卓，奔 出長安，成為獨立勢力。后與曹操為敵，不聽謀士陳官之言，在下邳兵敗被擒，被絞殺 于白門樓。 3、馬超 ★★★★★ 　　來自西涼的馬超，是一匹“北方的狼”。 　　在市場上能獨力奪曹操霸氣的銷售精英不多：呂布逼得曹操掩面而逃；趙云在10萬 大軍中斬殺52員大將揚長而去，張飛叱咤一聲嚇退曹操，但這三人都不及馬超——弄得曹 操割須棄袍。他長得又酷又帥，從來不用語言、而只用行動來彰顯自己的個性，用冷冷 的牙光震懾著整個市場。不過他的優(yōu)點只是“帥＋猛”，只能是個大眾情人，不是個優(yōu)秀 經(jīng)理人。他的人生缺乏深度，思維太過淺薄，注定他的悲劇色彩。 　　按史書載，并不是曹操殺了他父親馬騰，馬超興兵攻曹，而是馬超犯曹，置使全家 二百余口被殺。這也是他入選“狗熊榜”的原因。這種不留后路的經(jīng)理人，是眾多老板們 又愛又怕的員工——這種個性，使得人們用看待呂布的眼光來看待他，曹操的反間使他殺 了韓遂，后到張魯處求職，張魯怕自己成了韓遂第二，不敢收用他。于是當(dāng)他去劉蜀集 團任高級經(jīng)理人的時候，雖然職業(yè)生涯達到成功的頂點，但是家庭支離破碎，成了“孤獨 的狼”。而且孔明也未敢給他帶兵去市場沖殺的機會，再加上他冷酷的狼性，基本不和人 家主動打交道，他沒有了親人和朋友。于是，威震天下的他，在獲得劉蜀集團管理層持 股、就任大區(qū)銷售總監(jiān)之后，卻銷聲匿跡，最后郁郁而終。 　　啟發(fā)： 　　做事不顧后果的經(jīng)理人，總會有為自己帶來苦果的時候；缺乏政治頭腦的經(jīng)理人， 他的其它能力越高，越會使自己受到限制。 馬超簡介 　　蜀漢五虎將之一。英勇無敵，曾經(jīng)迫使曹操陣前割須棄袍逃生。后被曹操離間而敗 ，歸劉備，以其勇猛，迫使劉璋投降，助劉備奪得西川。劉備稱帝后拜馬超為驃騎將軍 ，兼涼州牧，獨當(dāng)一面鎮(zhèn)守西境。但晚景孤獨，壓抑而終。 4、蔣干 ★★★★★ 　　入選原因：狗仔隊的鼻祖人物。因為是鼻祖，而且影響了近二千年后的中國歷史， 所以獲得狗熊五星。 　　蔣干本來只是作些抄抄寫寫的文字整理工作，但是由于他和孫吳集團的執(zhí)行總裁周 瑜中學(xué)是同學(xué)，而且還經(jīng)常一起唱《同桌的你》，曹操任命他作為赤壁項目的首席信息官 ，向周瑜收集有關(guān)東吳市場的信息，并將周瑜挖到曹魏集團來。 　　蔣干興高采烈的來見周瑜，準(zhǔn)備立一大功。到處拍照片，收集信息。周瑜知道，在 學(xué)校，蔣干就專門做這些狗仔隊的工作，當(dāng)時他想和周瑜爭小喬，就到處收集周瑜的負(fù) 面消息在校內(nèi)廣播。周瑜知道這個專門找小道消息的同學(xué)，以前是靠偷偷的抄自己的作 業(yè)而最后獲得畢業(yè)的，于是這次也照搬舊計，將曹魏水軍主管準(zhǔn)備收取赤壁項目的回扣 的協(xié)議書，放在書包里，蔣干高高興興拿到這個協(xié)議書，向曹操領(lǐng)功去了。 　　狗仔隊總是喜歡無中生有的消息，常常制造麻煩。蔣干不但影響了赤壁之戰(zhàn)的戰(zhàn)局 ，而且影響了中國歷史——清代的皇太極就是看了《三國演義》之后，完全照搬蔣干的例子 ，干掉袁崇煥，從而得以入關(guān)，結(jié)束明朝的。 　　啟發(fā)： 　　當(dāng)今企業(yè)中，還是有很多蔣干，但是，也是因為存在很多信任蔣干式經(jīng)理人的老板 和上司。 蔣干簡介 　　《三國演義》中蔣干，是一個草包，中了周瑜的反間計，害得曹操殺了蔡、張二人， 削弱了自己的水軍指揮能力。又自告奮勇到江東刺探軍情，把龐統(tǒng)請去給曹操獻“連環(huán)計 ”，使曹軍后來遭受火攻時損失極為慘重。但這些情節(jié)均是三國演義編造。歷史上蔣干是 一個機智善辯的謀士。 5、于禁 ★★★ 　　一失足成千古恨的經(jīng)理人。 　　于禁是從一個銷售員一路埋頭苦干，做市場打業(yè)績，拼上高管層的位置的： 　　曹操殲圍李催、郭汜，于禁沿途大小數(shù)十戰(zhàn)；破呂布時，于禁乘勝夜襲高雅，斬首 萬余；進攻壽張、定陶，攻離孤圍張超，克雍邱，招降敵將幾十人；伐黃巾軍，斬殺了 張角的軍師，招降了劉辟、黃邵及數(shù)萬部卒；在若城斬四將；鏖戰(zhàn)下邳，隨曹操共擒呂 布；官渡大戰(zhàn)為先鋒，曹軍共殲敵7萬余人，而于禁率部殲敵占1/7以上；生俘數(shù)千人， 降袁紹的偏裨將20余人。 　　在這些赫赫戰(zhàn)功中，他的職業(yè)生涯一路高歌：校尉——都伯屬將——大將軍——司馬——平 虜校尉——益壽亭侯——虎威將軍——右將軍，假節(jié)鋮，食俸1700戶，列曹魏集團五虎將，并 入董事會（封列侯），獲得曹董事長“位同諸兄弟”認(rèn)可。 　　在這一過程中，于禁最難能可貴的是表現(xiàn)了經(jīng)理人突出的職業(yè)水準(zhǔn)： 　　曹軍掠民時，于禁以高級經(jīng)理人的身份，“開除”這些員工，被傳“造反”。曹董事長 派人來“開除”他，部下勸他馬上去向曹董事長解釋，但大敵當(dāng)前于禁坦然說：張繡正來 攻占我們市場，分辯事小，退敵事大?！盀閷⒄邞?yīng)先公而后私，處政則宜先敵而后己?！?正是冒死先退敵，而得到“益壽亭侯”、 “同宗親信大將”待遇。而他一位兄弟出賣曹魏集團機密，他秉公立即將他“開除”處理。 　　可惜，在關(guān)羽水淹七軍時，于禁變節(jié)跳槽了——這是非常不符合他一生的個性的。一 切都是因為——關(guān)羽是他心目中近乎宗教式崇拜的偶像，他失去了自信，也失去了自我。 這樣，他的一切就毀于他的偶像。后來回到曹魏集團，他失去一切，在遭受全公司員工 的白眼中郁郁而終。 　　啟發(fā)： 　　職場上的“高處不勝寒”在于：位置越高的經(jīng)理人，越不能犯差錯，特別是低級錯誤 。 　　作為一個職業(yè)經(jīng)理人，你可以失去一切，唯獨不能失去自我。 　　作為公眾焦點人物，如果人格和誠信上出現(xiàn)問題，擁有的榮耀，都會一夜之間全部 失去。 　　 　　于禁簡介 　　魏國五虎將之一。戰(zhàn)功卓著，后于樊城關(guān)羽水淹七軍而被擒，降了他素來敬畏的關(guān) 羽。而他手下的龐德卻不屈被殺。后來關(guān)羽被孫權(quán)所破，于禁囚東吳，直到很久才被送 回魏國，曹丕就命他去拜見高陵(曹操的陵墓)，因為陵中畫有他屈膝降敵，龐德不屈的 圖畫，于禁不久羞愧而死。 6、張松 ★ 　　本來是一個優(yōu)秀的商業(yè)間諜角色，看了一遍曹操的經(jīng)營管理手冊《孟德新書》，就能 倒背如流，以致曹操懷疑“古人與我暗合”，自焚其書。不過他是一個買主求榮的角色， 把四川的商業(yè)秘密獻給劉備，卻被劉備賣了個關(guān)子，被判了死刑，因為劉備覺得這樣得 到四川，是個不光彩的事情，總得有個人承擔(dān)法律責(zé)任，東西到手，劉蜀集團就沒有侵 權(quán)問題了。 　　同樣，漢中的楊松，將原來公司的業(yè)績和客戶資源都轉(zhuǎn)移給曹操（賣主獻城），結(jié) 果不但得不到好處，而且落得身首異處。蔡瑁、張允等，都是這樣的角色，也得到了類 似的下場。 　　啟發(fā)： 　　職業(yè)經(jīng)理人，別企圖盜取商業(yè)秘密、轉(zhuǎn)移客戶資源給競爭公司，因為這些非法的行 為，一旦發(fā)生法律糾紛，別期望得到好處的公司會為你承擔(dān)責(zé)任。 　　別以盜取商業(yè)秘密、轉(zhuǎn)移客戶資源作為跳槽升職的資本，因為新老板永遠會認(rèn)為， 既然你可以出賣過去的老板，也會隨時出賣今天的老板。 張松簡介 　　劉璋的部下，為人放蕩不治節(jié)操，然而很有才干，可過目不忘。壁之戰(zhàn)前夕，趁機 將西川地理圖獻給曹操。結(jié)果不被曹操禮遇，被亂棍打出。途經(jīng)荊州將西川地理圖獻予 劉備，勸劉備取益州，愿為內(nèi)應(yīng)。后來，劉備入蜀后假意歸還，假裝離開益州，張松信 以為真，寫信勸阻，被兄長張肅發(fā)現(xiàn)，被告發(fā)，全家被殺。 7、鐘會 ★★★ 　　以為手里有點渠道和客戶資源，就妄想自己開公司的銷售經(jīng)理人。 　　鐘會是個很自以為是的銷售總監(jiān)，他看到司馬家族已經(jīng)控股了曹魏集團的董事會， 不久將成為第一大股東，而這一切，是來自于司馬家族長期掌握渠道和市場，掌握市場 上每一個訂單。他想如法效仿。 　　可惜他太蠢，而且不是一般的蠢。 　　姜維無奈被他收編為一個銷售主管，他非常得意，也很重視姜維，但是他沒有看出 姜維是想利用他叛變，來實現(xiàn)自己復(fù)蜀的計劃。 　　姜維首先引起鐘會和鄧艾爭功，然后煽動鐘會挑撥、開除鄧艾，再煽動鐘會謀反。 他天天擦鐘會的皮鞋，并且對鐘會說，只要你謀反，我保證原來劉蜀中的員工都支持你 。鐘會動心了。 　　“事成?？傻锰煜隆２怀?，退保蜀漢，不失作劉備也?！薄姇娜缫馑惚P打得不錯 ：手里可以握近30萬大軍（連同劉蜀收編部分），借維護曹魏集團利益的名義，開除司 馬家族，如果成功，則自己入主曹魏集團董事會主席，如果失敗，則因為劉蜀地盤易守 難攻，可以自己拉上這幫兄弟開公司。 　　這個大笨蛋其實沒什么本領(lǐng)，劉蜀集團被收購，主要是因為...
三國職業(yè)經(jīng)理人50強排行榜