三木集團(tuán)股份有限公司咨詢項(xiàng)目--總部崗位分析調(diào)查問卷
崗 位 分 析 問 卷 說明：1．填寫問卷之前，請您先瀏覽一遍，并仔細(xì)、準(zhǔn)確地回答問題。 2．本問卷分為兩部分，請您填好第一部分問卷后，交給您的直接上級填寫第二部分。 第一部分 |一、基本信息 | |姓名： |填寫日期： 2002年 | | |11 月 日 | |崗位名稱： |崗位編號： | |所屬部門： |直接上級： | |崗位設(shè)置目的（一句化概括）： | |二、調(diào)查信息 | |1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容（若填寫不下請在背面填寫，下同）： | |（1） 　 | | | |（2） 　 | | | | | |（3） | | | |（4） 　 | | | |（5） | | | |（6） | | | |（7） | | | |（8） | | | |（9） | |2、請認(rèn)真、詳盡地描述您的日常性工作（如果有工作日志，請附后）： | |（1）每天必須完成的任務(wù)： | | | | | |（2）一周須完成一次的任務(wù)： | | | | | |（3）一個月須完成一次的任務(wù)： | | | |3、請詳盡地列舉您有決策權(quán)的工作項(xiàng)目？ | |（1） 　　　　　　　　　　 （2） 　　　　 | |　　　　　 | | | |（3） 　　　　　　　　　　 （4） 　　　　 | |　　　　　　 | | | |（5） 　　　　　　　　　　 （6） 　　 | |4、請詳盡地列舉您在工作中承擔(dān)的主要職責(zé)？ | | | |（1） | | | |（2） | | | |（3） | | | |（4） | | | |（5） | | | |（6） | |　　　　　　　　 | |5、請簡明地描述您的上級是如何指導(dǎo)、監(jiān)督你的工作的？ | | | | | | | | | |6、請簡明描述您管理的直接下級部門的工作內(nèi)容？對下屬的獎懲范圍？ | |直接管轄的人數(shù)： | | | | | | | | | |7、除直接上下級，請詳細(xì)描述您在工作中需要接觸到哪些崗位的其他員工？并簡要 | |說明接觸原因。 | |上級員工： | | | | | |同級員工： | | | | | |下級員工： | | | |8、請簡明地列舉您在工作需經(jīng)手處理的文件名稱和內(nèi)容提要。 | |1）上級下達(dá)文件： | |2）提交上級文件： | | | | | |3）同級轉(zhuǎn)來文件： | |4）轉(zhuǎn)給同級文件： | | | | | |5）下級提交文件： | |5）下達(dá)給下級文件： | | | 第二部分 |調(diào)查信息： | |1、您認(rèn)為勝任這個崗位需要幾年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)？（請在相應(yīng)選項(xiàng)前劃“√”，下同）| |（ ）不需要　 （ ）1年　 （ ）2年　 （ ）3年　 （ ）4年　| |（ ）5年及以上　 | |（ ）不好估計 | |2、您認(rèn)為勝任這個崗位需要什么樣的文化程度？ | |（ ）初中　 （ ）高中　 （ ）大?！?（ ）本科　 （ ）碩 | |士及以上 （ ）不好估計 | |3、您認(rèn)為一位沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的大專學(xué)歷的人員，需要多長時間的培訓(xùn)可以勝任 | |工作？ | |（ ）不需要培訓(xùn)　 （ ）1個月以內(nèi)　　 | |（ ）3個月以內(nèi)　　 | |（ ）半年以內(nèi)　 （ ）半年以上　 | |（ ）不好估計 | |4、您認(rèn)為什么樣的知識范圍能夠更好的勝任該任務(wù)？需要哪些專業(yè)技術(shù)，按重要程 | |度列出？ 日常工作中，與技術(shù)知識相比，處理人際關(guān)系的技巧重要程度如何？ | | | | | | | | | |5、您認(rèn)為什么樣的性格、能力的人能更好的勝任該崗位？ | | | | | | | |6、請描述該崗位的工作環(huán)境，您認(rèn)為什么樣的工作環(huán)境更合適工作？ | | | | | | | | | |7、您對該崗位的評價： | | | | | | | | | |8、請將該表沒有列出，但您認(rèn)為有必要的內(nèi)容寫在下面： | | | | | | ...
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