專題:IE七大手法在企業(yè)中的應用

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

專題:IE七大手法在企業(yè)中的應用
專題:IE七大手法在企業(yè)中的應用 第一部分、IE七大手法介紹……………………………………………….2 第二部分、防呆法(Fool-Proof)…………………………………………..4 第三部分、動作改善法……………………………………………………..14 第四部分、5W1H法……………………………………………………………….33 IE七大手法在企業(yè)中的應用 第一部分、IE七大手法介紹 一、什么是IE IE就是指Industrisal工業(yè),Engineering工程,是由二個英文字母的前綴結(jié)合。 “IE”是應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及 效率,以達到提高生產(chǎn)力,增進公司之利潤,進而使公司能長期的生存發(fā)展,個人的 前途也有寄托之所在。因此,簡單地說“IE”就是代表“合理化及改善”的意義,為了顧 及記憶的方便,我們就以中文“改善”來代表“IE”的含義。 二、改善(IE)七大手法 |1. |手 法 名 稱 | | |簡 稱 | | | 防 呆 法 | |(1)防止呆子法(Fool-Proof) | | | | 動 改 法 | |(2)動作改善法(動作經(jīng)濟原則) | | | (3)流程程序法 | 流 程 法 | | (4)5X5WIH(5X5何法) | 五 五 法 | | (5)人機配合法(多動作法) | 人 機 法 | | (6)雙手操作法 | 雙 手 法 | | (7)工作抽查法 | 抽 查 法 | 三、七大手法的用途 |名 稱 | |用 途 | |(1)防呆法 | 如何避免做錯事情,使工作第一次就做 | | |好的精神能夠具體實現(xiàn)。 | | | | |(2)動改法 | 改善人體動作的方式,減少疲勞使工作 | | |更為舒適、更有效率,不要蠻干。 | |(3)流程法 | 研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流 | | |動關系,藉 以發(fā)掘出可資改善的地方。 | |(4)五五法 | 借著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構想。 | |(5)人機法 | | | |研究探討操作人員與機器工作的過程,藉以掘| | |出可資改善的地方。 | |(6)雙手法 | | | |研究人體雙手在工作時的過程,藉以發(fā)掘出可| | |資改善的地方。 | |(7)抽查法 | | | |借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題| | |的真象。 | 四、改善(IE)七大手法與品管(QC)七大手法之差別 “品管(QC)七手法”較著重于對問題的分析與重點的選擇,但對如何加以改善則較少可 應用。 “改善(IE)七手法”較著重于客觀詳盡了解問題之現(xiàn)象,以及改善方法的應用,以期達 到改善的目標。 有了“改善(IE)七手法”正可彌補品管(QC)手法的缺陷而達到相輔相成之效果,使得改 善的效果更為落實也更容易實現(xiàn)。同時最重要的是改善(IE)七手法亦可單獨使用, 因其本身具有分析、發(fā)掘問題的技巧之故。 第二部分、防呆法(Fool-Proof) 一、目的 認識“防呆法”的意義,及學習如何應用“防呆法”的原理于我們的工作上,以避免 工作錯誤的發(fā)生,進而達到“第一次就把工作做對”之境界。 請將下列東西放入盒內(nèi) 以上面這個例子來看,相信每一個人都會做對。想要做錯也不可能,因為不同的 形狀根本就放不進去。 在我們的日常生活中,有時匆忙起床趕著上學或上班時,才發(fā)覺忘了帶車票、鑰 匙、鈔票、怎證件等等,這種忘記帶東西的事,大家多少都經(jīng)驗過。為了防止再 次發(fā)生,有些人就養(yǎng)成一個良好的生活習慣,就是每晚睡前,將東西集中預放在 床邊或事先預放在隔天要穿的衣服或公事袋內(nèi)。所以一早起來只要順手一拿或穿 上衣服后,東西絕不會忘了帶。這各做法也是“防呆法“觀念的延伸使用。 防呆法的意思簡單地說就是如何去防止錯誤發(fā)生的方法。通常人性的弱點總是在 怪罪一件錯誤的發(fā)生,而較少去動腦筋想想如何去設計一些方法來避免錯誤的發(fā) 生。這也難怪,因為我們背負了歷史的包袱那就是“人非圣賢,孰能無過”。而事 實上,許多人誤解了這句話的意思,把它當做“做錯事是正常應該有的現(xiàn)象”的負 面意義。事實上,這句話的積極意義是在鼓勵吾人“不要怕改過,有了錯誤應該徹 底檢討,努力改過向善”。 二、意義 防呆法,其義即是防止呆笨的人做錯事。亦即,連愚笨的人也不會做錯事的設計方法 ,故又稱為愚巧法。 狹義:如何設計一個東西,使錯誤絕不會發(fā)生。 廣義:如何設計一個東西,而使錯誤發(fā)生的機會減至最低的程度。 因此,更具體的說“防呆法”是: 1.具有即使有人為疏忽也不會發(fā)生錯誤的構造──不需要注意力。 2.具有外行人來做也不會錯的構造──不需要經(jīng)驗與直覺。 3 具有不管是誰或在何時工作都不會出差錯的構造──不需要專門知識與高度的技能。 三、功用 1.積極:使任何的錯誤,絕不會發(fā)生。 2.消極:使錯誤發(fā)生的機會減至最低程度。 四、應用范圍 任何工作無論是在機械操作,產(chǎn)品使用上,以及文書處理上皆可應用到。 五、基本原則 在進行“防呆法”時,有以下4原則可供參考: 1.使作業(yè)的動作輕松 難于觀察、難拿、難動等作業(yè)即變得難做,變得易疲勞而發(fā)生失誤。區(qū)分顏色使得容易 看,或放大標示,或加上把手使得容易拿,或使用搬運器具使動作輕松。 2.使作業(yè)不要技能與直覺 需要高度技能與直覺的作業(yè),容易發(fā)生失誤.考慮治具及工具,進行機械化,使新 進人員或支持人員也能做不出錯的作業(yè)。 3.使作業(yè)不會有危險 因不安全或不安定而會給人或產(chǎn)品帶來危險時,加以改善使之不會有危險.又,馬虎行 之或勉強行之而發(fā)生危險時,設法裝設無法馬虎或無法勉強的裝置。 4.使作業(yè)不依賴感官 依賴像眼睛、耳朵、感觸等感官進行作業(yè)時,容易發(fā)生誤。制作治具或使之機械化,減 少用人的感官來判 斷的作業(yè)。又,一定要依賴感官的作業(yè),譬如,當信號一紅即同時有聲音出現(xiàn),設法使 之能做二重三重的判斷。 六、進行步驟 防呆法進行方法的基本步驟如下: 【步驟1】發(fā)現(xiàn)人為疏忽 發(fā)生何種之人為疏忽,搜集數(shù)據(jù)進行調(diào)查,重估自己的工作找出疏忽所在。 (平常即搜集像異材混入、表示失誤、數(shù)量不足、零件遣忘、 記入錯誤等之數(shù)據(jù),加以整理即可發(fā)現(xiàn)問題點。 (調(diào)查抱怨情報、工程檢查結(jié)果、產(chǎn)品檢查結(jié)果之數(shù)據(jù),掌握 發(fā)生了何種之問題。 【步驟2】設定目標,制定實施計書 目標具體言之盡可能以數(shù)字表示。計書是明示「什么」「什么時候」「誰」「如何」進 行。 【步驟3】調(diào)查人為疏的原因 盡可能廣泛的收集情報呈數(shù)據(jù),設法找出真正的原因。 【步驟4】提出防錯法的改善案 若掌握了原因,則出創(chuàng)意將其消除。提出創(chuàng)意的技法有(腦力激蕩法(查核表法(5WIH法( KJ法等。 【步驟5】實施改善案 有只在自己的戰(zhàn)場中進行者,有與其它部門協(xié)力進行者,有依賴其它部門進行者。 【步驟6】確認活動成果 活動后必須查核能否按照目標獲得成果。 【步驟7】維持管制狀態(tài) 防呆法是任何人都能使作業(yè)不出差錯之一種構造。不斷的注意改善狀況,若發(fā)生新問題 時要能馬上處理,貫徹日常的管理乃是非常重要的事情。 八、基本原理 排除化:剔除會造成錯誤的要因。 替代化:利用更確實的方法來代替。 容易化:使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨特,或共同性以減低失敗。適合化、共同化 、集中化、特殊/個別化。 異常檢出:雖然已經(jīng)有不良或錯誤現(xiàn)象,但在下一制程中,能將之檢出,以減少或剔除 其危害性。 緩和影鄉(xiāng):作業(yè)失敗的影鄉(xiāng)在其波及的過程中,用方法使其緩和或吸收。 客戶之抱怨數(shù)據(jù) 工程圖面 制程設計表 預測可能的人為錯誤發(fā)生之原因及其對品質(zhì)之影鄉(xiāng) 決定防呆法之項目 (應用防呆法原理) 制訂防呆化工作之執(zhí)行計書 依據(jù)計書實施 標準化 防呆化手冊 防呆化流程圖 九、應用原理 以下所舉“防呆法”應用原理,系依居吾人在生活上所常見到的實例,舉出來,希望能觸 類旁通應用于自己的工作上。 1.斷根原理 將會造成錯誤的原因從根本上排除掉,使絕不發(fā)生錯誤。 符號: (1)藉“排除”的方法來達成 例:錄音帶上若錄有重要的資料想永久保存時,則可將側(cè)邊防再錄孔之一小塊塑料片 剝下,便能防止再錄 音。 2.保險原理 藉用二個以上的動作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作 符號: (1)藉“共同”動作必須同時執(zhí)行來完成 例:開銀行保險箱時,須以顧客之鑰匙與銀行之鑰匙,同時插入鑰匙孔,才能將保 險箱打開。 例:操作沖床之工作,為預防操作人員不小心被手夾傷,所以設計一雙手必須同時按 操作鈕下去,才能執(zhí)行工作。 3.自動原理 以各種光學、電學、力學、機構學、化學等原理來限制某些動作的執(zhí)行或不執(zhí)行,以 避免錯誤之發(fā)生。目前這些自動開關非常普遍,也是非常簡易的“自動化”之應用。 符號: (1)以“浮力”的方式來控制 例:抽水馬桶之水箱內(nèi)設有浮球,水升至某一高度時,浮球推動拉桿,切斷水源。 (2)以“重量”控制的方式來完成 例:電梯超載時,門關不上,電梯不能上下,警告鐘也鳴起。 (3)以“光線”控制的方式來完成 例:自動照相機,光線若不足時,則快門按不下去。 (4)以“時間”控制的方式來完成 例:洗手間內(nèi)的“烘手機”,按一次只有“一分鐘”,時間一到自動停止。 (5)以“方向”控制的方式來完成 例:超級市場內(nèi)進口及出口之單向欄柵,只能進不能出?;蛑荒艹霾荒苓M。 (6)以“電流”用量的方式來完成 例:家庭的電源開關皆裝置保險絲,用電過量時,保險絲就熔斷,造成斷電。 (7)以“溫度”控制的方式來完成 例:家庭內(nèi)冷氣機之溫度控制,冷度夠時,自動停止,溫度上升時,自動開啟。 (8)以“壓力”控制的方式來完成 例:廚房內(nèi)之快鍋內(nèi)壓力過大時,則“液壓閥”就開啟,使鍋內(nèi)之壓力外液以免造成爆炸 之危機。 (9)以“計數(shù)”控制的方式來完成 例:防止忘記換基片 改良前:因基片磨損而必須換基片,但因忘記換基片而使基片尖端發(fā)生不合標準情 形,此時即成為不合 于塊金(NUGGET)直徑之標準。 改良后: (使控制盤記憶常數(shù)達到基片換裝之常數(shù)時即停止機械。 (到達基準數(shù)時 (燈泡點燈 (機械停止動作 (由此換裝基件 效果:消除忘記換裝基片使不良變零 4.相符原理 藉用檢核是否相符合的動作,來防止錯誤的發(fā)生。 符號: (1)依“形狀”的不同來達成 例:個人計算機與監(jiān)視器(monitor)或打印機之連結(jié)線用不同之形狀設計,使其能正確連 接起來。 (2)依“數(shù)學公式”檢核方式來完成 例:“100029608”這一組數(shù)字中,最后一字為檢查號“8”。 “8”之由為系將每一位數(shù)字加起來得為18(1+0+0+0+2+9+6+0=1 8),取個位數(shù)“8”做為檢查號碼。 假如有人將此數(shù)字寫錯為“100029508”則“1+0+0+0+2+9+5=1 7”個位數(shù)為“7”與原先之檢查號碼“8”不符合,所以顯然“7”與原先之檢查號碼“8 ”不符合,所以顯然“100029508”這一組數(shù)字不對。 此種應用情形在計算機中常見到。此為一簡單之例子。 (3)以”發(fā)音”方式來檢核 (4)以“數(shù)量”方式來檢核 例:開刀手術前后必須點核數(shù)量有否符合,以免有工具遺留在人體 內(nèi),忘了拿出來。 5.順序原理 避免工作之順序或流程前后倒置,可依編號順序排列,可以減少或 避免錯誤的發(fā)生。 符號: (1)以“編號”方式來完成 例:流程單上所記載之工作順序,依數(shù)目字之順序編列下去。 例:兒童之勞作教材,加以編號依序工作,終能完成模型玩具。 (2)以“斜線”方式來完成 例:許多檔案歸檔在資料柜內(nèi),每次拿出來看之后,再放回去時,放錯了地方,可用斜 線標志的方式來改 善這個問題。 6. 隔離原理 藉分隔不同區(qū)域的方式,來達到保獲某些地區(qū),使其不能造成危險或錯誤的現(xiàn)象發(fā)生。 隔離原理亦稱保獲原理。 符號: 例:家庭中危險的物品放入專門之柜子中加鎖并置于高處,預防無知的小孩取用而造成 危險。 例:家庭中之鍋鼎把手煮菜時太熟,加上電木隔熱不夠時,仍需戴手套或取濕布來拿鍋 鼎以達保獲之作用。 例:電動圓鋸有一保獲鋸片套,以防止鋸到手。 7.復制原理 同一件工作,如需做二次以上,最好采用“復制”方式來達成,省時又不錯誤。 符號: (1)以“復...
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