業(yè)績改進表
綜合能力考核表詳細內容
業(yè)績改進表
1.連續(xù)十天詳細填寫,每到一個小時一次 日 記 姓名: 日期: 星期: |時間 |時間范圍( |準確時間|活動描述 |評注更好的時間分配| | |分) | | |法 | |8點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |9點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |10點|0-30 | | | | | |30—60 | | | | |11點|0-30 | | | | | |30—60 | | | | |12點|0-30 | | | | | |30—60 | | | | |1點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |2點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |3點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |4點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |5點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |6點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |7點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |8點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |9點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | 2.每日時間分析 每天工作結束后回答如下問題: 1. 今天我做了什么?為什么? 2. 今天我做錯了什么?為什么? 3. 我是何時著手于最首要的任務的?為什么?能否開始得更早? 4. 我在工作時間表中發(fā)現了什么模式? 5. 一天中何時效率最高,何時最低? 6. 今天最耗費時間的三件事? 7. 哪件事需要花更多的時間,哪件事需要較少的時間? 8. 明天我會怎樣更有效地分配時間? 3. 分清習慣的好壞 10天后一起討論員工的記錄,找出這10天之中管理者所從事的6件最有收效 和6件無收效的活動。計算出在此活動上花費的時間總額。 |6件最有收效的事 |時間范圍 | |1 |總時間 | |2 |總時間 | |3 |總時間 | |4 |總時間 | |5 |總時間 | |6 |總時間 | |6件最無效果的事 |時間范圍 | |1 |總時間 | |2 |總時間 | |3 |總時間 | |4 |總時間 | |5 |總時間 | |6 |總時間 | 4. 找出浪費時間的事情 下面是一些常見的事 | |從不 |有時 |經常 | |1、一些無用的電話花了太多時間 | | | | |2、把次要的工作放在前面 | | | | |3、沒有仔細考慮就開始工作 | | | | |4、做事半途而廢 | | | | |5、去做那些本來可以交由別人去做的事| | | | |6、做那些可以由技術設備代替的工作 | | | | |7、做職責范圍外的工作 | | | | |8、做過多繁雜的記錄 | | | | |9、管理太廣泛的業(yè)務 | | | | |10、無法讓自己的談話順利進行 | | | | |11、允許協(xié)商或談論時離題 | | | | |12、不必要的會議、參觀、訪問、通話 | | | | |13、太過注意細節(jié) | | | | |14、社交活動占用時間過多 | | | | 5. 摒棄浪費時間的事情 1、浪費時間的事情 ?。?、浪費時間的事情 ?。场⒗速M時間的事情 淘汰策略 淘汰策略 淘汰策略 6.設定優(yōu)先順序 帕金森:“在有限的時間內做盡量多的工作?!?柏拉圖說:“百分之二十的時間投入產生百分之八十的成果效益?!?有效運用時間的秘決就是建立優(yōu)先順序。也就是說了解哪個活動最能帶來收益。 分別從公司、潛在客戶以及自已的角度出發(fā),列舉出5件收益很大的活動。使用這三個 清單將有助于員工明確哪些活動最能使公司受益。 從公司的角度出發(fā): 1、 2、 3、 從客戶和潛在客戶的角度出發(fā): 1、 2、 3、 從自身的角度出發(fā): 1、 2、 3、 最高優(yōu)先級活動: 1、 2、 3、 7.每周計劃指南 |目標(一周之內希望完成的工作) | | | | | | | | | |達到目標所需進行活動 |優(yōu)先考慮的事 |所需時間 |哪一天 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8.時間分配和行動計劃 我將要使用哪一種重點時間管理方法? 有什么潛在障礙要克服? 試想這些活動的益處是什么? 我將怎樣全力以赴實現這個計劃? 活動的目標是什么? 怎樣以及何時來判定自已的成功? 什么使我不得不放棄這種行為變化? 9.將每天優(yōu)先考慮的事進行合理的日程安排 今日日程 |事 項 |優(yōu)先級別 |所需時間 |完成情況 | |日期/安排事項 | | | | | | |8:00 | | | | | | | |8:30 | | | | | | | |9:00 | | | | | | | |9:30 | | | | | | | |10:00 | | | | | | | |10:30 | | | | | | | |11:00 | | | | | | | |11:30 | | | | | | | |12:00 | | | | | | | |12:30 | | | | | | | |1:00 | | | | | | | |1:30 | | | | | | | |2:00 | | | | |2:30 | | |附注: | | | | | | |3:00 | | | | |3:30 | | | | |4:00 | | | | |4:30 | | | | |5:00 | | | | |5:30 | | | | |6:00 | | | | |6:30 | | | | |7:00 | | | | |7:30 | | | | |8:00 | | | | |8:30 | | | | |晚間: | ----------------------- 通過工作時間表來完成計劃目標
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1.連續(xù)十天詳細填寫,每到一個小時一次 日 記 姓名: 日期: 星期: |時間 |時間范圍( |準確時間|活動描述 |評注更好的時間分配| | |分) | | |法 | |8點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |9點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |10點|0-30 | | | | | |30—60 | | | | |11點|0-30 | | | | | |30—60 | | | | |12點|0-30 | | | | | |30—60 | | | | |1點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |2點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |3點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |4點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |5點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |6點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |7點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |8點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |9點 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | 2.每日時間分析 每天工作結束后回答如下問題: 1. 今天我做了什么?為什么? 2. 今天我做錯了什么?為什么? 3. 我是何時著手于最首要的任務的?為什么?能否開始得更早? 4. 我在工作時間表中發(fā)現了什么模式? 5. 一天中何時效率最高,何時最低? 6. 今天最耗費時間的三件事? 7. 哪件事需要花更多的時間,哪件事需要較少的時間? 8. 明天我會怎樣更有效地分配時間? 3. 分清習慣的好壞 10天后一起討論員工的記錄,找出這10天之中管理者所從事的6件最有收效 和6件無收效的活動。計算出在此活動上花費的時間總額。 |6件最有收效的事 |時間范圍 | |1 |總時間 | |2 |總時間 | |3 |總時間 | |4 |總時間 | |5 |總時間 | |6 |總時間 | |6件最無效果的事 |時間范圍 | |1 |總時間 | |2 |總時間 | |3 |總時間 | |4 |總時間 | |5 |總時間 | |6 |總時間 | 4. 找出浪費時間的事情 下面是一些常見的事 | |從不 |有時 |經常 | |1、一些無用的電話花了太多時間 | | | | |2、把次要的工作放在前面 | | | | |3、沒有仔細考慮就開始工作 | | | | |4、做事半途而廢 | | | | |5、去做那些本來可以交由別人去做的事| | | | |6、做那些可以由技術設備代替的工作 | | | | |7、做職責范圍外的工作 | | | | |8、做過多繁雜的記錄 | | | | |9、管理太廣泛的業(yè)務 | | | | |10、無法讓自己的談話順利進行 | | | | |11、允許協(xié)商或談論時離題 | | | | |12、不必要的會議、參觀、訪問、通話 | | | | |13、太過注意細節(jié) | | | | |14、社交活動占用時間過多 | | | | 5. 摒棄浪費時間的事情 1、浪費時間的事情 ?。?、浪費時間的事情 ?。场⒗速M時間的事情 淘汰策略 淘汰策略 淘汰策略 6.設定優(yōu)先順序 帕金森:“在有限的時間內做盡量多的工作?!?柏拉圖說:“百分之二十的時間投入產生百分之八十的成果效益?!?有效運用時間的秘決就是建立優(yōu)先順序。也就是說了解哪個活動最能帶來收益。 分別從公司、潛在客戶以及自已的角度出發(fā),列舉出5件收益很大的活動。使用這三個 清單將有助于員工明確哪些活動最能使公司受益。 從公司的角度出發(fā): 1、 2、 3、 從客戶和潛在客戶的角度出發(fā): 1、 2、 3、 從自身的角度出發(fā): 1、 2、 3、 最高優(yōu)先級活動: 1、 2、 3、 7.每周計劃指南 |目標(一周之內希望完成的工作) | | | | | | | | | |達到目標所需進行活動 |優(yōu)先考慮的事 |所需時間 |哪一天 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8.時間分配和行動計劃 我將要使用哪一種重點時間管理方法? 有什么潛在障礙要克服? 試想這些活動的益處是什么? 我將怎樣全力以赴實現這個計劃? 活動的目標是什么? 怎樣以及何時來判定自已的成功? 什么使我不得不放棄這種行為變化? 9.將每天優(yōu)先考慮的事進行合理的日程安排 今日日程 |事 項 |優(yōu)先級別 |所需時間 |完成情況 | |日期/安排事項 | | | | | | |8:00 | | | | | | | |8:30 | | | | | | | |9:00 | | | | | | | |9:30 | | | | | | | |10:00 | | | | | | | |10:30 | | | | | | | |11:00 | | | | | | | |11:30 | | | | | | | |12:00 | | | | | | | |12:30 | | | | | | | |1:00 | | | | | | | |1:30 | | | | | | | |2:00 | | | | |2:30 | | |附注: | | | | | | |3:00 | | | | |3:30 | | | | |4:00 | | | | |4:30 | | | | |5:00 | | | | |5:30 | | | | |6:00 | | | | |6:30 | | | | |7:00 | | | | |7:30 | | | | |8:00 | | | | |8:30 | | | | |晚間: | ----------------------- 通過工作時間表來完成計劃目標
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