中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程
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中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程
中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程 核建發(fā)[2001]79號(hào) 2001年11月1日 1. 目的 本文件描述了中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的組織形式和管理方法。 2. 適用范圍 本文件適用于中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和思想政治活動(dòng)。本文件 所稱(chēng)集團(tuán)公司均指中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司。 3. 編制依據(jù) --《中華人民共和國(guó)民法通則》 --《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》 --《中華人民共和國(guó)公司法》 --《企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》 --《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》 --《全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長(zhǎng)工作條例》 --《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條例》 --《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》 --《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》 --《國(guó)務(wù)院關(guān)于組建中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》 --《中共中央關(guān)于批準(zhǔn)設(shè)立中共中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司黨組的通知》 --《中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司章程》 --《機(jī)關(guān)黨的工作手冊(cè)》 4. 文件的管理 本規(guī)程經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效,凡本規(guī)程生效前下發(fā)的與本規(guī)程不相符的 文件,從生效之日起以本規(guī)程為準(zhǔn)。 5. 集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理原則 5.1中共中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司黨組經(jīng)中共中央批準(zhǔn)成立,服從黨中央領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)黨中央 負(fù)責(zé),是黨的中央委員會(huì)的派出機(jī)構(gòu),在集團(tuán)公司處于政治核心地位。黨組的任務(wù),主 要是負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)黨的路線、方針、政策,討論決定集團(tuán)公司的重大問(wèn)題,團(tuán)結(jié)非黨干部群 眾,完成黨和國(guó)家交給的任務(wù)。包括: -- 在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致,確保黨的路線、方針、政策在集團(tuán)公司 的貫徹執(zhí)行。 -- 討論決定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、五年規(guī)劃、年度計(jì)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)營(yíng)、投融資等重 大事項(xiàng)。 --討論決定集團(tuán)公司人事、用工、分配等重大問(wèn)題。 --向中央推薦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的任免。 --抓好思想政治工作,指導(dǎo)機(jī)關(guān)和所屬單位黨組織的工作。 黨組實(shí)行民主集中制,總經(jīng)理為黨組書(shū)記。黨組主要靠黨組成員擔(dān)負(fù)的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù), 通過(guò)一定的行政程序,把黨組的決議變?yōu)榧瘓F(tuán)公司的決定、指示,同時(shí)通過(guò)強(qiáng)有力的思 想政治工作和黨組成員的模范帶頭作用來(lái)保證黨的路線方針政策的執(zhí)行。 5.2集團(tuán)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理是法定代表人,通過(guò)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議貫徹黨 組 決議,決策以下重大事項(xiàng): --集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。 -- 集團(tuán)公司發(fā)展、投資、籌融資、資本運(yùn)營(yíng)、利潤(rùn)分配、技術(shù)開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造 和集團(tuán)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。 --審查批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)決算、利潤(rùn)分配方案和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。 -- 按干部管理權(quán)限,聘任或解聘集團(tuán)公司管理范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部、全資企業(yè)和事業(yè)單位領(lǐng) 導(dǎo)班子成員,以及集團(tuán)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人。 -- 按法定程序和出資比例向控股企業(yè)、參股企業(yè)派出或更換股東代表,推薦董事會(huì)成員, 派出監(jiān)事會(huì)成員。 --考核子公司經(jīng)營(yíng)成果,決定子公司及參股公司的資本轉(zhuǎn)增。 --擬定集團(tuán)公司章程修改方案。 --其他重大事項(xiàng)。 總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師組成 ,必要時(shí)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。 5.3集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)由國(guó)務(wù)院派出,對(duì)國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé),其職責(zé)由國(guó)務(wù)院規(guī)定。 5.4中共中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司紀(jì)律檢查組,是黨的中央紀(jì)律檢查委員會(huì)的派出機(jī)構(gòu), 主要任務(wù)是維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),協(xié)助集團(tuán)公司黨組加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),檢查黨的 路線方針政策的執(zhí)行情況,加強(qiáng)黨紀(jì)教育,辦理各種違法違紀(jì)案件。 5.5集團(tuán)公司管理的職權(quán)層次原則:各級(jí)管理者必須在職權(quán)范圍作出決策,不把問(wèn)題上交 。 5.6集團(tuán)公司管理的職責(zé)絕對(duì)性原則:上級(jí)把完成某一任務(wù)的職權(quán)授予下級(jí),上級(jí)不能因 此免除對(duì)完成這一任務(wù)所負(fù)的責(zé)任。 5.7集團(tuán)公司管理的統(tǒng)一指揮原則:各級(jí)組織成員原則上只接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),下級(jí)向 上級(jí)負(fù)責(zé),向直接上級(jí)報(bào)告工作。 5.8本文件中對(duì)各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人的描述,即是對(duì)該部門(mén)、該單位職責(zé)的描述;反之 對(duì)某部門(mén)、某單位的描述,也是對(duì)其負(fù)責(zé)人職責(zé)的描述。 5.9職能管理部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目施工組織均實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,副職協(xié)助正職工作并對(duì) 正職負(fù)責(zé)。當(dāng)正職缺席時(shí)由副職代行正職的職權(quán)。 6. 集團(tuán)公司的組織機(jī)構(gòu) 6.1 集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)成員 --黨組書(shū)記、總經(jīng)理 --黨組成員、副總經(jīng)理 --黨組成員 集團(tuán)公司總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理工作;總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師協(xié)助集團(tuán)公司總 經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的工作。 6.2 集團(tuán)公司的咨詢機(jī)構(gòu) --集團(tuán)公司科技委 ● 秘書(shū)處(設(shè)在科技與國(guó)際合作部) 6.3 集團(tuán)公司職能管理部門(mén)及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) --辦公廳 ● 秘書(shū)處 ● 行政綜合處 ● 公共關(guān)系處 --計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 ● 綜合計(jì)劃處 ● 經(jīng)營(yíng)管理處 ● 企業(yè)管理處 --規(guī)劃發(fā)展部 ● 政研體改處 ● 投資處 --財(cái)務(wù)部 ● 財(cái)務(wù)管理處 ● 會(huì)計(jì)核算處 ● 預(yù)算管理處 --人事勞動(dòng)部 ● 人事教育處 ● 勞動(dòng)工資處 --科技與國(guó)際合作部 ● 科技質(zhì)量處 ● 外事外貿(mào)處 --監(jiān)察部、審計(jì)部 ● 綜合監(jiān)察處 ● 綜合審計(jì)處 --黨群工作部 ● 黨務(wù)處 ● 群工處 6.4 事業(yè)部 --總承包部 ● 秘書(shū)部(黨群工作部) ● 投招標(biāo)部 ● 項(xiàng)目管理部 ● 行政部 ● 財(cái)務(wù)部 --對(duì)俄貿(mào)易項(xiàng)目部 6.5 分支機(jī)構(gòu) 6.5.1 全資子公司 --中國(guó)核工業(yè)中原建設(shè)公司 --中國(guó)核工業(yè)第二一建設(shè)公司 --中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)公司 --中國(guó)核工業(yè)第二三建設(shè)公司 --中國(guó)核工業(yè)第二四建設(shè)公司 --中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)公司 --中國(guó)核工業(yè)第五安裝工程公司 --核工業(yè)四七一廠 --深圳華泰企業(yè)公司 --中核房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 --中國(guó)瑞寶國(guó)際合作公司 --核工業(yè)工程勘察院 6.5.2 控股公司 --上海華安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 --北京中核建筑工程有限公司 6.5.3 參股公司 --海南海源房地產(chǎn)有限公司 --中核財(cái)務(wù)有限公司 --南方證券股份有限公司 --北京中核華輝科技發(fā)展有限公司 6.5.4 相關(guān)單位(與中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司共同管理) --核工業(yè)第五研究設(shè)計(jì)院 --核工業(yè)第七研究設(shè)計(jì)院 7. 職責(zé)描述 7.1 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員及總經(jīng)理助理、三總師職責(zé)范圍 7.1.1 黨組書(shū)記、總經(jīng)理 -- 貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院的路線、方針、政策,向黨中央、國(guó)務(wù)院及所屬部門(mén)報(bào)告工作 。 --全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和思想政治活動(dòng)。 --直接領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師。 -- 組織制定和實(shí)施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分 配方案等。 --負(fù)責(zé)召集黨組會(huì)議,集體研究討論決定集團(tuán)公司重大問(wèn)題,形成黨組會(huì)決議。 --主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng),貫徹執(zhí)行黨組會(huì)決議。 --向中共中央、國(guó)務(wù)院報(bào)告工作。 7.1.2 黨組成員、副總經(jīng)理 --集體討論決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng),貫徹實(shí)施黨組會(huì)決議。 --按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工的具體規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司某一方面工作,直接對(duì) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 --向集團(tuán)公司黨組和總經(jīng)理報(bào)告工作。 7.1.3 黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng) --負(fù)責(zé)反腐敗斗爭(zhēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。 -- 負(fù)責(zé)黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育,貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。 --發(fā)揮職工群眾及各方面的監(jiān)督作用,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。 --組織對(duì)違紀(jì)案件的查處工作。 --向中紀(jì)委和集團(tuán)公司黨組報(bào)告工作。 7.1.4 黨組成員、總經(jīng)理助理 --參加黨組會(huì)議,集體討論決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng),貫徹實(shí)施黨組會(huì)決議。 --協(xié)助總經(jīng)理工作。 --向集團(tuán)公司黨組和總經(jīng)理報(bào)告工作。 7.1.5 總工程師 --協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)和質(zhì)量安全工作。 --批準(zhǔn)發(fā)布集團(tuán)公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的科研設(shè)計(jì)和技術(shù)改造,負(fù)責(zé)技術(shù)考察、技術(shù)引進(jìn)工作。 --開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新與推廣工作。 --負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核、職稱(chēng)評(píng)定。 --負(fù)責(zé)技術(shù)檔案、技術(shù)保密工作。 --負(fù)責(zé)組織有關(guān)企業(yè)資質(zhì)取證、換證工作。 --向總經(jīng)理報(bào)告工作。 設(shè)副總工程師協(xié)助工作。 7.1.6 總經(jīng)濟(jì)師 --在經(jīng)營(yíng)決策、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)分析等方面協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作。 -- 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)決策方案,包括戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策方 案。 --負(fù)責(zé)和直接參與集團(tuán)公司的重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。 --定期召開(kāi)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。 --負(fù)責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)管理,進(jìn)行企業(yè)組織制度設(shè)計(jì),推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。 --了解和掌握企業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)制定和貫徹各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理改革措施。 --參與集團(tuán)公司重大經(jīng)濟(jì)合同的審查和簽定。 --向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告工作。 設(shè)副總經(jīng)濟(jì)師協(xié)助工作。 7.1.7 總會(huì)計(jì)師 --協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。 -- 組織財(cái)務(wù)部門(mén)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,擬定資金籌措與使用方案,有效使用資金。 -- 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,指導(dǎo)監(jiān)督施工項(xiàng)目的成本管理,加強(qiáng)集團(tuán)公司成本管理工作, 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高經(jīng)濟(jì)效益。 --實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 --參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和審查,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題做出決策。 --組織財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核。 --負(fù)責(zé)依法納稅工作。 --負(fù)責(zé)組織編制年度財(cái)務(wù)決算。 --向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告工作。 設(shè)副總會(huì)計(jì)師協(xié)助工作。 7.2 集團(tuán)公司的咨詢機(jī)構(gòu) 7.2.1 集團(tuán)公司科技委主任 --參與集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,并提出評(píng)審意見(jiàn)和建議。 --擬定集團(tuán)公司改革發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新的重大課題,并組織研究。 -- 參與集團(tuán)公司重大工程項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目、關(guān)鍵施工技術(shù)及其他有關(guān) 項(xiàng)目方案的論證和可行性研究報(bào)告的評(píng)審。 --參與集團(tuán)公司重大科技成果的鑒定和科技獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司三高專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審。 -- 參與集團(tuán)公司關(guān)于中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院院士的遴選和各類(lèi)優(yōu)秀科技人才的推薦評(píng)審 。 -- 就核工程建設(shè)、核電工程建設(shè)和國(guó)防工程建設(shè)發(fā)展中可能遇到的重大問(wèn)題,組織專(zhuān)家進(jìn) 行先期研究,并提出意見(jiàn)和建議。 科技委是集團(tuán)公司的咨詢機(jī)構(gòu),由若干集團(tuán)公司內(nèi)部和外部專(zhuān)家組成,通過(guò)組織課題研 究、定期召開(kāi)會(huì)議等方式進(jìn)行工作,科技委秘書(shū)處設(shè)在集團(tuán)公司科技與國(guó)際合作部。 7.3 職能管理部門(mén) 7.3.1 辦公廳主任 -- 負(fù)責(zé)有關(guān)文秘、會(huì)議、信息、公關(guān)等日常事務(wù),直接領(lǐng)導(dǎo)和管理秘書(shū)處、行政綜合處、 公共關(guān)系處。 -- 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、工作會(huì)議及集團(tuán)公司重大活動(dòng)的組織工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議的記錄以及會(huì)議紀(jì)要的起草。 -- 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策和決定事項(xiàng)的催辦查辦工作,督促檢查總部各部門(mén)和所屬各單位 對(duì)上級(jí)的指示、集團(tuán)公司黨組的決議、集團(tuán)公司有關(guān)重要會(huì)議決定和重要文件的執(zhí)行情 況。 --協(xié)調(diào)集團(tuán)公司總部各部門(mén)的工作。 --負(fù)責(zé)文秘、檔案、印鑒等管理工作。 --負(fù)責(zé)收集、整理、通報(bào)、反饋政務(wù)信息,負(fù)責(zé)機(jī)要、通信工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系,對(duì)外宣傳工作。 --負(fù)責(zé)保衛(wèi)保密工作及有關(guān)國(guó)家安全工作。 -- 負(fù)責(zé)信訪、房產(chǎn)、基建、人防、總部辦公環(huán)境建設(shè)、行政管理及有關(guān)社會(huì)事務(wù)工作。 --按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。 --負(fù)責(zé)聯(lián)系集團(tuán)公司駐外辦事處。 --承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 --向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。 設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。 7.3.1.1 秘書(shū)處處長(zhǎng) --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議的組織準(zhǔn)備和會(huì)議決定的催辦落實(shí)工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)事務(wù)。 --組織收集集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作情況,起草集團(tuán)公司年度工作總結(jié)。 -- 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及總部各部門(mén)印章的刻制、頒發(fā)和收繳,督促檢查有關(guān)保管、使用制度的 落實(shí),管理集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨組印章以及辦理集團(tuán)公司的便函及介紹信。 --組織起草、審核各種文稿,做好文字綜合處理工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)要工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作。 --歸口指導(dǎo)集團(tuán)公司各部門(mén)和所屬單位的文字處理工作。 --向辦公廳主任報(bào)告工作。 7.3.1.2 行政綜合處處長(zhǎng) --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信訪、保衛(wèi)、保密工作及有關(guān)國(guó)家安全工作。 -- 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部房產(chǎn)、基建、人防、辦公環(huán)境建設(shè)、行政管理及有關(guān)社會(huì)事務(wù)工作。 -- 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)接待、檢查接待、參觀接待、內(nèi)部人員接待、會(huì)議接待以及外賓接待工作。 --制定接待工作制度,規(guī)范接待人員行為。 --負(fù)責(zé)辦公用車(chē)的使用及管理。 --向辦公廳主任報(bào)告工作。 7.3.1.3 公共關(guān)系處處長(zhǎng) --發(fā)揮集團(tuán)公司信息中心的作用,負(fù)責(zé)新聞和對(duì)外宣傳工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及軟件、硬件的管理工作。 --維護(hù)集團(tuán)公司總部局域網(wǎng),確保信息共享。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)形象策劃工作。 --向辦公廳主任報(bào)告工作。 7.3.2 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的報(bào)批、批復(fù)工作。 -- 建立對(duì)各成員單位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)監(jiān)控...
中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程
中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程 核建發(fā)[2001]79號(hào) 2001年11月1日 1. 目的 本文件描述了中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的組織形式和管理方法。 2. 適用范圍 本文件適用于中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和思想政治活動(dòng)。本文件 所稱(chēng)集團(tuán)公司均指中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司。 3. 編制依據(jù) --《中華人民共和國(guó)民法通則》 --《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》 --《中華人民共和國(guó)公司法》 --《企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》 --《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》 --《全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長(zhǎng)工作條例》 --《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條例》 --《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》 --《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》 --《國(guó)務(wù)院關(guān)于組建中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》 --《中共中央關(guān)于批準(zhǔn)設(shè)立中共中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司黨組的通知》 --《中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司章程》 --《機(jī)關(guān)黨的工作手冊(cè)》 4. 文件的管理 本規(guī)程經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效,凡本規(guī)程生效前下發(fā)的與本規(guī)程不相符的 文件,從生效之日起以本規(guī)程為準(zhǔn)。 5. 集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理原則 5.1中共中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司黨組經(jīng)中共中央批準(zhǔn)成立,服從黨中央領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)黨中央 負(fù)責(zé),是黨的中央委員會(huì)的派出機(jī)構(gòu),在集團(tuán)公司處于政治核心地位。黨組的任務(wù),主 要是負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)黨的路線、方針、政策,討論決定集團(tuán)公司的重大問(wèn)題,團(tuán)結(jié)非黨干部群 眾,完成黨和國(guó)家交給的任務(wù)。包括: -- 在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致,確保黨的路線、方針、政策在集團(tuán)公司 的貫徹執(zhí)行。 -- 討論決定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、五年規(guī)劃、年度計(jì)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)營(yíng)、投融資等重 大事項(xiàng)。 --討論決定集團(tuán)公司人事、用工、分配等重大問(wèn)題。 --向中央推薦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的任免。 --抓好思想政治工作,指導(dǎo)機(jī)關(guān)和所屬單位黨組織的工作。 黨組實(shí)行民主集中制,總經(jīng)理為黨組書(shū)記。黨組主要靠黨組成員擔(dān)負(fù)的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù), 通過(guò)一定的行政程序,把黨組的決議變?yōu)榧瘓F(tuán)公司的決定、指示,同時(shí)通過(guò)強(qiáng)有力的思 想政治工作和黨組成員的模范帶頭作用來(lái)保證黨的路線方針政策的執(zhí)行。 5.2集團(tuán)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理是法定代表人,通過(guò)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議貫徹黨 組 決議,決策以下重大事項(xiàng): --集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。 -- 集團(tuán)公司發(fā)展、投資、籌融資、資本運(yùn)營(yíng)、利潤(rùn)分配、技術(shù)開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造 和集團(tuán)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。 --審查批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)決算、利潤(rùn)分配方案和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。 -- 按干部管理權(quán)限,聘任或解聘集團(tuán)公司管理范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部、全資企業(yè)和事業(yè)單位領(lǐng) 導(dǎo)班子成員,以及集團(tuán)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人。 -- 按法定程序和出資比例向控股企業(yè)、參股企業(yè)派出或更換股東代表,推薦董事會(huì)成員, 派出監(jiān)事會(huì)成員。 --考核子公司經(jīng)營(yíng)成果,決定子公司及參股公司的資本轉(zhuǎn)增。 --擬定集團(tuán)公司章程修改方案。 --其他重大事項(xiàng)。 總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師組成 ,必要時(shí)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。 5.3集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)由國(guó)務(wù)院派出,對(duì)國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé),其職責(zé)由國(guó)務(wù)院規(guī)定。 5.4中共中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司紀(jì)律檢查組,是黨的中央紀(jì)律檢查委員會(huì)的派出機(jī)構(gòu), 主要任務(wù)是維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),協(xié)助集團(tuán)公司黨組加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),檢查黨的 路線方針政策的執(zhí)行情況,加強(qiáng)黨紀(jì)教育,辦理各種違法違紀(jì)案件。 5.5集團(tuán)公司管理的職權(quán)層次原則:各級(jí)管理者必須在職權(quán)范圍作出決策,不把問(wèn)題上交 。 5.6集團(tuán)公司管理的職責(zé)絕對(duì)性原則:上級(jí)把完成某一任務(wù)的職權(quán)授予下級(jí),上級(jí)不能因 此免除對(duì)完成這一任務(wù)所負(fù)的責(zé)任。 5.7集團(tuán)公司管理的統(tǒng)一指揮原則:各級(jí)組織成員原則上只接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),下級(jí)向 上級(jí)負(fù)責(zé),向直接上級(jí)報(bào)告工作。 5.8本文件中對(duì)各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人的描述,即是對(duì)該部門(mén)、該單位職責(zé)的描述;反之 對(duì)某部門(mén)、某單位的描述,也是對(duì)其負(fù)責(zé)人職責(zé)的描述。 5.9職能管理部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目施工組織均實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,副職協(xié)助正職工作并對(duì) 正職負(fù)責(zé)。當(dāng)正職缺席時(shí)由副職代行正職的職權(quán)。 6. 集團(tuán)公司的組織機(jī)構(gòu) 6.1 集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)成員 --黨組書(shū)記、總經(jīng)理 --黨組成員、副總經(jīng)理 --黨組成員 集團(tuán)公司總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理工作;總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師協(xié)助集團(tuán)公司總 經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的工作。 6.2 集團(tuán)公司的咨詢機(jī)構(gòu) --集團(tuán)公司科技委 ● 秘書(shū)處(設(shè)在科技與國(guó)際合作部) 6.3 集團(tuán)公司職能管理部門(mén)及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) --辦公廳 ● 秘書(shū)處 ● 行政綜合處 ● 公共關(guān)系處 --計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 ● 綜合計(jì)劃處 ● 經(jīng)營(yíng)管理處 ● 企業(yè)管理處 --規(guī)劃發(fā)展部 ● 政研體改處 ● 投資處 --財(cái)務(wù)部 ● 財(cái)務(wù)管理處 ● 會(huì)計(jì)核算處 ● 預(yù)算管理處 --人事勞動(dòng)部 ● 人事教育處 ● 勞動(dòng)工資處 --科技與國(guó)際合作部 ● 科技質(zhì)量處 ● 外事外貿(mào)處 --監(jiān)察部、審計(jì)部 ● 綜合監(jiān)察處 ● 綜合審計(jì)處 --黨群工作部 ● 黨務(wù)處 ● 群工處 6.4 事業(yè)部 --總承包部 ● 秘書(shū)部(黨群工作部) ● 投招標(biāo)部 ● 項(xiàng)目管理部 ● 行政部 ● 財(cái)務(wù)部 --對(duì)俄貿(mào)易項(xiàng)目部 6.5 分支機(jī)構(gòu) 6.5.1 全資子公司 --中國(guó)核工業(yè)中原建設(shè)公司 --中國(guó)核工業(yè)第二一建設(shè)公司 --中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)公司 --中國(guó)核工業(yè)第二三建設(shè)公司 --中國(guó)核工業(yè)第二四建設(shè)公司 --中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)公司 --中國(guó)核工業(yè)第五安裝工程公司 --核工業(yè)四七一廠 --深圳華泰企業(yè)公司 --中核房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 --中國(guó)瑞寶國(guó)際合作公司 --核工業(yè)工程勘察院 6.5.2 控股公司 --上海華安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 --北京中核建筑工程有限公司 6.5.3 參股公司 --海南海源房地產(chǎn)有限公司 --中核財(cái)務(wù)有限公司 --南方證券股份有限公司 --北京中核華輝科技發(fā)展有限公司 6.5.4 相關(guān)單位(與中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司共同管理) --核工業(yè)第五研究設(shè)計(jì)院 --核工業(yè)第七研究設(shè)計(jì)院 7. 職責(zé)描述 7.1 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員及總經(jīng)理助理、三總師職責(zé)范圍 7.1.1 黨組書(shū)記、總經(jīng)理 -- 貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院的路線、方針、政策,向黨中央、國(guó)務(wù)院及所屬部門(mén)報(bào)告工作 。 --全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和思想政治活動(dòng)。 --直接領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師。 -- 組織制定和實(shí)施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分 配方案等。 --負(fù)責(zé)召集黨組會(huì)議,集體研究討論決定集團(tuán)公司重大問(wèn)題,形成黨組會(huì)決議。 --主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng),貫徹執(zhí)行黨組會(huì)決議。 --向中共中央、國(guó)務(wù)院報(bào)告工作。 7.1.2 黨組成員、副總經(jīng)理 --集體討論決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng),貫徹實(shí)施黨組會(huì)決議。 --按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工的具體規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司某一方面工作,直接對(duì) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 --向集團(tuán)公司黨組和總經(jīng)理報(bào)告工作。 7.1.3 黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng) --負(fù)責(zé)反腐敗斗爭(zhēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。 -- 負(fù)責(zé)黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育,貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。 --發(fā)揮職工群眾及各方面的監(jiān)督作用,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。 --組織對(duì)違紀(jì)案件的查處工作。 --向中紀(jì)委和集團(tuán)公司黨組報(bào)告工作。 7.1.4 黨組成員、總經(jīng)理助理 --參加黨組會(huì)議,集體討論決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng),貫徹實(shí)施黨組會(huì)決議。 --協(xié)助總經(jīng)理工作。 --向集團(tuán)公司黨組和總經(jīng)理報(bào)告工作。 7.1.5 總工程師 --協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)和質(zhì)量安全工作。 --批準(zhǔn)發(fā)布集團(tuán)公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的科研設(shè)計(jì)和技術(shù)改造,負(fù)責(zé)技術(shù)考察、技術(shù)引進(jìn)工作。 --開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新與推廣工作。 --負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核、職稱(chēng)評(píng)定。 --負(fù)責(zé)技術(shù)檔案、技術(shù)保密工作。 --負(fù)責(zé)組織有關(guān)企業(yè)資質(zhì)取證、換證工作。 --向總經(jīng)理報(bào)告工作。 設(shè)副總工程師協(xié)助工作。 7.1.6 總經(jīng)濟(jì)師 --在經(jīng)營(yíng)決策、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)分析等方面協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作。 -- 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)決策方案,包括戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策方 案。 --負(fù)責(zé)和直接參與集團(tuán)公司的重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。 --定期召開(kāi)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。 --負(fù)責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)管理,進(jìn)行企業(yè)組織制度設(shè)計(jì),推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。 --了解和掌握企業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)制定和貫徹各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理改革措施。 --參與集團(tuán)公司重大經(jīng)濟(jì)合同的審查和簽定。 --向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告工作。 設(shè)副總經(jīng)濟(jì)師協(xié)助工作。 7.1.7 總會(huì)計(jì)師 --協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。 -- 組織財(cái)務(wù)部門(mén)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,擬定資金籌措與使用方案,有效使用資金。 -- 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,指導(dǎo)監(jiān)督施工項(xiàng)目的成本管理,加強(qiáng)集團(tuán)公司成本管理工作, 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高經(jīng)濟(jì)效益。 --實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 --參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和審查,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題做出決策。 --組織財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核。 --負(fù)責(zé)依法納稅工作。 --負(fù)責(zé)組織編制年度財(cái)務(wù)決算。 --向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告工作。 設(shè)副總會(huì)計(jì)師協(xié)助工作。 7.2 集團(tuán)公司的咨詢機(jī)構(gòu) 7.2.1 集團(tuán)公司科技委主任 --參與集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,并提出評(píng)審意見(jiàn)和建議。 --擬定集團(tuán)公司改革發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新的重大課題,并組織研究。 -- 參與集團(tuán)公司重大工程項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目、關(guān)鍵施工技術(shù)及其他有關(guān) 項(xiàng)目方案的論證和可行性研究報(bào)告的評(píng)審。 --參與集團(tuán)公司重大科技成果的鑒定和科技獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司三高專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審。 -- 參與集團(tuán)公司關(guān)于中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院院士的遴選和各類(lèi)優(yōu)秀科技人才的推薦評(píng)審 。 -- 就核工程建設(shè)、核電工程建設(shè)和國(guó)防工程建設(shè)發(fā)展中可能遇到的重大問(wèn)題,組織專(zhuān)家進(jìn) 行先期研究,并提出意見(jiàn)和建議。 科技委是集團(tuán)公司的咨詢機(jī)構(gòu),由若干集團(tuán)公司內(nèi)部和外部專(zhuān)家組成,通過(guò)組織課題研 究、定期召開(kāi)會(huì)議等方式進(jìn)行工作,科技委秘書(shū)處設(shè)在集團(tuán)公司科技與國(guó)際合作部。 7.3 職能管理部門(mén) 7.3.1 辦公廳主任 -- 負(fù)責(zé)有關(guān)文秘、會(huì)議、信息、公關(guān)等日常事務(wù),直接領(lǐng)導(dǎo)和管理秘書(shū)處、行政綜合處、 公共關(guān)系處。 -- 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、工作會(huì)議及集團(tuán)公司重大活動(dòng)的組織工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議的記錄以及會(huì)議紀(jì)要的起草。 -- 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策和決定事項(xiàng)的催辦查辦工作,督促檢查總部各部門(mén)和所屬各單位 對(duì)上級(jí)的指示、集團(tuán)公司黨組的決議、集團(tuán)公司有關(guān)重要會(huì)議決定和重要文件的執(zhí)行情 況。 --協(xié)調(diào)集團(tuán)公司總部各部門(mén)的工作。 --負(fù)責(zé)文秘、檔案、印鑒等管理工作。 --負(fù)責(zé)收集、整理、通報(bào)、反饋政務(wù)信息,負(fù)責(zé)機(jī)要、通信工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系,對(duì)外宣傳工作。 --負(fù)責(zé)保衛(wèi)保密工作及有關(guān)國(guó)家安全工作。 -- 負(fù)責(zé)信訪、房產(chǎn)、基建、人防、總部辦公環(huán)境建設(shè)、行政管理及有關(guān)社會(huì)事務(wù)工作。 --按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。 --負(fù)責(zé)聯(lián)系集團(tuán)公司駐外辦事處。 --承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 --向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。 設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。 7.3.1.1 秘書(shū)處處長(zhǎng) --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議的組織準(zhǔn)備和會(huì)議決定的催辦落實(shí)工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)事務(wù)。 --組織收集集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作情況,起草集團(tuán)公司年度工作總結(jié)。 -- 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及總部各部門(mén)印章的刻制、頒發(fā)和收繳,督促檢查有關(guān)保管、使用制度的 落實(shí),管理集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨組印章以及辦理集團(tuán)公司的便函及介紹信。 --組織起草、審核各種文稿,做好文字綜合處理工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)要工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作。 --歸口指導(dǎo)集團(tuán)公司各部門(mén)和所屬單位的文字處理工作。 --向辦公廳主任報(bào)告工作。 7.3.1.2 行政綜合處處長(zhǎng) --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信訪、保衛(wèi)、保密工作及有關(guān)國(guó)家安全工作。 -- 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部房產(chǎn)、基建、人防、辦公環(huán)境建設(shè)、行政管理及有關(guān)社會(huì)事務(wù)工作。 -- 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)接待、檢查接待、參觀接待、內(nèi)部人員接待、會(huì)議接待以及外賓接待工作。 --制定接待工作制度,規(guī)范接待人員行為。 --負(fù)責(zé)辦公用車(chē)的使用及管理。 --向辦公廳主任報(bào)告工作。 7.3.1.3 公共關(guān)系處處長(zhǎng) --發(fā)揮集團(tuán)公司信息中心的作用,負(fù)責(zé)新聞和對(duì)外宣傳工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及軟件、硬件的管理工作。 --維護(hù)集團(tuán)公司總部局域網(wǎng),確保信息共享。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)形象策劃工作。 --向辦公廳主任報(bào)告工作。 7.3.2 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控工作。 --負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的報(bào)批、批復(fù)工作。 -- 建立對(duì)各成員單位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)監(jiān)控...
中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程
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